跨国传媒集团对我国电视产业的影响及对策分析

近年来,中国政府对电视产业所颁发政策的开放程度远比加入WTO时承诺的要多,跨国传媒集团对我国电视产业的影响开始凸显.本文在把握我国基本国情和电视产业的特点基础上,引入市场结构优化思路.从市场行为、市场结构两方面,对跨国公司进入我国后我国电视产业的演化进行了分析,并据此提出产业改革和有管制的开放等对策建议.     

浅议地市级跨媒体传媒集团的财务管理

跨媒体传媒集团作为地市级传媒业做大做强、整合发展的一个典型代表,已在实践中得到广泛应用。本文通过对地市级跨媒体传媒集团特有属性及财务管理现状的分析,结合企业集团财务管理的一般要求,针对性的提出跨媒体传媒集团财务管理的解决方案。     

跨国投资：先谋而后行

在经济全球化的市场环境下,企业为了在全球统一的市场上展开竞争,这其中所要求的技巧和资源,要远远超过单纯出口所需要的技巧和资源。跨国公司是以全球市场为目标从事国际投资,以追求市场份额、成本、质量、生产率、创新和股东回报等方面超越其他企业。这对正在走出国门的中国企业来说,是必须接受的挑战,在一个真正的全球企业中,所做的决策总是把全球作为一个整体的市场来对待。     

培育提高企业跨国并购的竞争力

<正>一、企业跨国并购成为中国改革开放和经济全球化的主浪上世纪90年代以来,经济全球化浪潮的一个突出特点是跨国并购迅猛增长,成为许多国家利用外资的主要形式之一。在全球范围内,国际     

跨国银行在新兴市场风险环境中的行为选择与综合影响

关于跨国银行在新兴市场经济动荡中的角色,学术界提出了多种假说。本文基于跨国银行在风险环境中的一般决策准则,结合影响其决策的具体因素,剖析跨国银行在不同背景条件下的行为选择,解释其现实行为的差异和变化,进而归纳跨国银行对东道国金融稳定性的综合影响。     

中国企业跨国投资策略选择

在经济全球化的市场环境下,企业为了在全球统一的市场上展开竞争,这其中所要求的技巧和资源,要远远超过单纯出口所需要的技巧和资源。跨国公司是以全球市场为目标从事国际投资,以追求市场份额、成本、质量、生产率、创新和股东回报等方面超越其他企业。这对正在     

经济全球化与中国企业的跨国经营战略

中国作为发展中国家，经济总体发展水平落后于发达国家，从事国际化经营企业的总体实力比不上发达国家的跨国公司。但是，凭借快速发展的母国经济，通过制定科学的国际化经营战略，中国企业同样可以在国际化经营中赢得比较优势，在国际市场上占有上席之地，并推动中国经济的进一步开放和发展。借鉴国际上其他国家跨国公司成功的经验，结合我国企业的实际，中国企业开展跨国经营战略，可以尝试进行以下安排： 一、 巩固传统市场、积极开拓新兴市场 改革开放以来，中国企业通过对外贸易、对外工程承包和劳务输出以及对外投资等方式迅速拓展…     

跨国经营是中国大企业发展的大趋势

本文作者周秀德,高级经济师,江苏省供销社主任、江苏省供销社集团总公司董事长.江苏省供销合作社经周秀德集团公司化改革之后,已发展成中国第二大零售商,并可望跻身全球五百家最大公司之列.今年六月,作者作为中国唯一代表参加了由美国《幸福》杂志组织在巴塞罗那召开的全球最大公司领导人会议,探讨全球商业竞争新规律.会议未作报道,亦未公开发言纪录.本文为作者根据会议上所听、所讲、所思整理而成.     

中国企业的跨国经营

我国企业国际化经营起步较晚,是在1978年改革开放方针确定以后发展起来的。我国现已在130多个国家建立了6000多家企业,总投资达60多亿美元。中国企业对外直接投资的兴起,与国内吸引外资“合作”、“合资”经营一起,初步形成了“你中有我,我中有你”的国际化经营格局。据统计,截止1999年     

当前中国企业跨国并购之对策

随着经济全球化的推进,中国经济日益融入国际化之中,中国企业越来越意识到国际市场的重要性,中国政府也鼓励企业积极实施“走出去”战略,一些具备一定资本实力的企业已通过海外并购的方式进入国际市场。因此,如何利用金融危机环境进行跨国并购,加速产业国际化是中国企业面对经济全球化首先要解决的问题。本文主要从企业和政府两个层面对中国企业如何更好地实施跨国并购、取得预期绩效提出一些对策和建议。     

民营企业跨国经营中核心竞争力培育的战略选择

一、引言 民营企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。而跨国经营战略的核心之一就是要培育企业的核心竞争力。     

我国石油企业跨国并购的风险分析--基于模糊综合评价法

近年来,我国石油企业积极走出去参与跨国并购。然而石油企业的跨国并购是一项充满风险的经济行为,本文运用模糊综合评价的方法,对影响并购的因素进行定量分析,发现政府稳定性风险、定价风险、法律风险、企业文化整合风险、人力资源整合风险是前五位的影响因素,在重点分析这些因素基础上,提出应对风险的建议。     

高新技术企业的跨国情结——自主品牌的跨国之“恋”

TCL与汤姆逊、阿尔卡特的合并重组，联想收购IBM的PC业务，海尔欲收购美国第三大家电企业——美泰公司，吉利汽车与IGC集团合作欲将汽车驶向印尼……涉及通讯、IT、家电、汽车等各个领域的知名品牌，在经济全球化和中国加入WTO的新形势下，在更大范围、更大领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争。     

深装集团喜讯频传

日前，一年一度中国装饰行业优秀企业的大聚会——百强企业峰会在合肥天鹅湖大酒店胜利召开。百强峰会重点关注在日益严峻的市场环境情况下，装饰企业如何做好充分准备积极应对、如何更好地提升的企业核心竞争力、百强企业之间如何加强合作、实现共赢等话题。作为行业发展的“风向标”，     

中国制造业跨国经营的得与失

企业能否形成竞争优势是跨国经营成功的关键。企业应该利用经济全球化契机,努力让比较优势向竞争优势转化,并通过企业经营活动将其转化为核心竞争力     

企业集团的理财环境探讨

企业集团面临着复杂的理财环境.这些环境有:经济环境、金融环境、法律环境、科教环境、企业环境、市场环境等.这些环境的优劣和健全与否,均对企业集团的理财产生影响.     

网络环境下的组织协调研究

随着科学技术的迅速发展及经济全球化趋势的日益增强,市场竞争越来越激烈,企业进行跨行业、跨地区、跨国界的全方位网络化协作已成为其竞争战略的重要选择。但不同组织在进行网络化协作的过程中,不可避免地会产生许多矛盾和分歧,因此,在网络环境下如何进行协调就成为企业经营成     

对话王长田：“做华语地区最具实力和影响力的娱乐传媒集团”

光线与华友股权合并后仅一天，11月20日，华友公布了第三季度财务报告：净亏损为1150万美元。王长田对此有何感想？两家企业并购后如何整合？     

综合：中国人力资源管理亟待重新认识

当今经济全球化,信息化,全面影响改变着个人的生活和企业的工作方式,全社会都面临着挑战生存和发展的压力,尤其是传统行业和处于转型的企业,其生存环境日益复杂,竞争日益加剧,使得人力资源管理处在风口浪尖的前沿中。