财务管理和资金管理在企业管理中的重要性

企业管理是以财务管理为核心,而财务管理又是以资金管理为中心的。财务管理作为企业管理的重要组成部分,主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过资金管理和价值形式作为纽带,把企业客观管理工作有机地协调起来。本文分析阐述财务管理和资金管理在企业管理中的核心地位。     

论财务管理在企业管理中的中心作用

近年来，企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识。这种共识的形成，为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求。在此，对财务部门如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用谈点看法。一、构建适应现代企业需要的管理体制目前，企业资金鹰乏，且有限资金受诸多条件的制约，难以盘出“增量”，导致财务管理的主要对象——资金运动步履维艰，财务部门对资金管理常处于有钱难管，甚至是无钱可管的尴尬局面。因此，开创财务管理新局面关键要从资金管理上寻找突破口，…     

浅谈企业管理以财务管理为中心

企业管理的主要日标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现,应加强财务管理,确立财务管理以资金管理为中心,以成本管理为重点的管理方针。一、以资金管理为中心资金是企业的血液,是企业赖以生存和发展的基础。资金问题是当前企业面临的一个突出问题,造成目前企业资金紧张的原因是多方面的。首先是资金运营效率低下,资金投向不合理,企业间“三角债”互相拖欠严重。其次是资金总量不足,国家投入不足。在目前国家对财政信贷实行“适度从紧”政策的情况下,资金总量不可能有大的增加。因此强化企业资金管…     

财务管理在企业管理中的核心地位

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中 ,企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ,因此 ,财务管理在企业管理中处于基础性地位。　　一、企业管理创新的核心是财务管理　　首先 ,财务活动是企业一切活动的基础 ,涉及产、供、销各个环节 ,为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证 ,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,已成为我国国有企业改革的方向。其次 ,通过核算 ,分析 ,对比发现问题、解决问题 ,财务管理也就是企业谋求效益的…     

浅谈财务管理在企业内控管理中的作用

在企业管理过程中,财务管理是企业发展的命脉,各大企业逐渐重视起财务管理在企业内控管理中的作用。目前,中国的企业正在寻求大规模发展的道路,在这重要的发展节点下,要不断分析与理解现代化财务管理在企业内控管理中的作用。     

浅谈财务管理在粮食企业管理中的核心作用

按照社会主义市场经济发展要求和现代企业制度规定，企业应当是在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。社会主义市场经济要求企业的利润最大化，并逐步使企业的资产保值增值，这就成为现代企业管理的总目标。加强企业财务管理能满足市场经济对企业管理的这一要求，因为财务管理是一种以提高经济效益和资产保值增值为中心的综合性管理。     

强化资金管理 提高财务管理水平

资金活动贯穿于整个企业经济活动过程之中，是企业生存和发展的命脉。资金使用和管理的好坏，直接影响到企业的经济效益、职工生活和企业的发展。企业资金目前主要来源于产品销售收入、银行借款和天保资金，如何管好用好资金十分关键。目前，由于贯彻落实有关财务政策法规不到位，不彻底，影响了企业资金的使用和效益的发挥。一是企业经销部门坐收坐支木材货款现象非常严重；二是产品销售收入通过转账结算和偿还预收货款数额过大，造成货币资金严重紧张。个别企业对执行财务管理的有关办法不力，仍有经销部门把销售实现的收入不及时转入企业…     

加强财务管理 提高企业竞争力

财务管理是经济管理工作的重要基础,它关系到企业的生存和发展。农垦企业改革的深化要求加强财务管理,完善财务会计制度,特别是要求财务管理更好地为改革服务,为企业参与市场竞争服务,为提高企业经济效益服务。笔者针对农垦企业财务管理中存在的一些问题,就如何做好财务管理工作进行探讨。一、经济运行中财务管理工作存在的问题1.资金管理薄弱。财务管理的中心环节是资金管理。有的农垦企业资金管理严重失控,没有严格的审批制度、清理制度。企业资金没有计划,盲目使用;资金存量分散,多头开户,资金内部不能流动调剂,造成资金结构性短缺;资金…     

谈财务管理在企业管理中的重要地位

面对激烈的竞争,企业要想求得生存、获得发展,必须重视企业管理。企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和协调等职能的总称,涉及生产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等多个层次和内容。而财务管理水平高低直接影响到企业管理水平的高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,如何加强财务管理,优化财务管理,挖掘财     

企业风险财务管理工作探究

随着社会主义市场经济的不断发展,企业的风险财务管理工作逐渐受到重视,成为促进企业未来发展的重要保障.本文简要介绍企业风险财务相关概念,介绍企业风险财务管理的基本方法,进而针对不同类别的企业风险管理工作,提出常用的应对方法.     

现代企业在国际化市场竞争中如何加强财务管理

进入经济迅猛发展的21世纪,中国加入世界贸易组织,随之给企业带来一系列变化。企业管理观念及模式的转变,使得财务管理相对以往传统的方法也要有所突破和调整。下面就现代企业财务管理中存在的问题及应对措施进行初步论述。一、目前企业财务管理中存在的问题目前企业财务管理中诸多方面还难以适应市场经济的发展和国际竞争的格局,主要问题是:(一)资金短缺,融资困难。我国企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是资金短缺、融资难、担保难仍然是制约大多数企业发展的最突出问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成企…     

企业管理应以财务管理为中心

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,农工商企业日益扩大规模,走向集团型发展之路,管理方法也逐步现代化。在这种新的形势下,企业管理应以什么为中心,怎样发挥财务工作作用?笔者认为对这个问题,有必要进行认真的、深入的研究。现就这个问题谈些看法。 企业管理究竟应该以什么为中心,现在存在着不同的看法,分岐比较大。     

正确认识财务管理在企业的重要地位

经过改革开放二十多年的实践,企业界已经形成一个共识：现代企业必须重视企业管理。企业管理内涵广泛,包括生产计划管理,质量体系管理,市场营销管理,财务管理等几大方面。本人在这里从几个角度重点来谈谈财务管理在企业管理中的重要地位。     

论企业管理以财务管理为核心

对于企业来说,管理是永恒的主题。但是,企业管理千头万绪,不能眉毛胡子一把抓。如一个企业有计划管理、质量管理、物资管理、原料管理、销售管理、办公秩序管理、生活服务管理、环境及治安管理等等,哪一个是核心？哪一个是主要矛盾？笔者认为,必须以财务管理为核心。...     

财务管理在企业运营中的作用

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性。     

浅谈企业资金管理与资金的盘活

<正>一、提高企业偿债能力是资金管理的重要目标适度的举债经营是企业扩大经营规模、提高资本金利用率的一项重要经营策略。企业偿债能力的强弱直接关系到企业举债是否成功,对于部分企业来说,更是关系到企业正常生产经营是否能顺利进行。因