内部营销对员工关系绩效管理的影响

内部营销对员工关系及绩效管理有影响,本文通过对相关概念进行阐述,研究内部营销与员工关系之间的影响因素,以达到帮助企业每个管理人员提高自身管理素质,帮助员工不断进步和发展,以促进企业绩效的快速提升和可持续的发展。     

谈企业知识型员工管理

企业中知识型员工是最不稳定的员工，也是最难管理的员工，只有掌握他们的需求特点，建立招聘选拔机制、全方位的薪酬理念、良好的职业环境，以及良好的员工发展规划，才能发挥他们的作用，进而提高企业经济效益。     

如何加强企业员工情感能力管理

所谓员工情感能力是指在企业这一特定环境中,员工所具有的认知、表达、控制和调节自身情绪和处理人际关系方面的能力。它是在员工个人技能之外、包含于员工素质之中,并直接影响企业整体实力的重要因素。 企业由具有丰富感情的人组成,在这个关系复杂的群体中,员工们的情感能力相互作用、相互影响,在一定程度上促进或阻碍着企业的正常发展,其至少表现为以下四个方面: 一、影响员工日常工作的情绪状态和工作效率。情绪、情感对每个员工来讲,既可以起积极作用,也可以起消极作用。任何人在焦虑、愤怒和沮丧等消极情绪的控制下都很难从事正常工作。员工的绩效高低或一个人的成功与否,并不完全取决于智商,情感智力作为一种中介能力决定着人们是否能够充分而又完美地发挥自身拥有的各     

中小企业员工管理现状

人力资源被称为企业三大利润源泉之一,建立一套科学可行的员工管理体系、提高企业人力效率是中小企业人力开发与管理迫切需要解决的问题。本文通过加入人力资源项目组,对咨询的中小企业问题进行分析,对中小企业在员工管理方面的现状和问题进行剖析,从而提出相应对策建议。     

浅析房地产企业员工绩效管理

面对中国房地产市场的热潮,政府不断出台宏观调控政策予以降温,房地产企业风险与机遇并存,要想在激烈的市场竞争中生存发展,就必须提高公司整体绩效。本文通过对房地产企业员工绩效管理存在的问题进行分析,寻找解决问题的对策。     

浅析酒店员工培训效率

随着我国经济形势的变化,餐饮业的竞争也日趋激烈。加大培训力度,提高培训效率,建立一支素质优良、结构合理的人才队伍,无疑是新形势下酒店取胜的关键所在。     

企业管理的新范式:企业关系管理

在网络时代,传统的7-S管理范式已不能获得持续竞争优势,因而,通过关系管理将组织内的各要素进行有效整合的管理模式,是企业管理的新范式。企业关系管理——这种企业管理的新范式可以同时促进企业内外部的发展,帮助企业获得竞争优势并促进网络组织的协调。     

浅析企业员工培训问题及对策——以北京链家房地产经纪有限公司为例

员工是构成企业的基础,决定着企业能否顺利发展。招聘优秀员工有助于企业发展,但更重要的是企业能否开展科学有效的培训。以北京链家房地产经纪有限公司为例,探究了企业员工培训问题及解决对策。     

企业员工积极性提升分析

企业运营当中,员工积极性的培养是如今现代企业管理的重点.本文采用与传统绩效考评不同的方式方法对员工积极性提升进行研究,提出解决对策建议.     

商业银行员工绩效管理浅议

近年来,我国经济和金融市场环境发了急剧变化,客户需求呈现多样化趋势,以及全球经济加速一体化,移动金融异军突起,使得商业银行面临的竞争压力和挑战日趋激烈。为了落实战略目标,实现健康、可持续、稳健发展,商业银行应坚持与时俱进,持续优化、不断改进自身的管理水平,最大限度地满足客户和市场的需要,提升竞争力。由于互联网以及通信技术高速发展,模仿复制的速度越来越快,技术和产品等方面的差异已经不再是关键性的竞争优势,从长期来看,商业银行的核心竞争优势归根到底来源于人。只有那些拥有士气高昂、才能出众的员工,从而能够向客户提供卓越服务的商业银行,才更有可能在竞争中超越对手。而绩效管理体系则是能够将人的才能和动力转化为企业战略优势的各种关键工具的组合体。     

浅析企业知识型员工培训激励策略

知识经济时代,人力资本和知识资本成为企业竞争优势的源泉,持续地为知识型员工提供培训,促进企业人力资本升值成为企业获得持续竞争力的重要手段。本文通过分析企业对知识型员工培训存在的激励问题,结合知识型员工的特点,提出了相应的激励策略。     

试论酒店管理中的员工管理

正众所周知,酒店业是服务性行业,所提供的是对人的服务。酒店员工是酒店优质服务的保证,有了满意的员工,才能创造满意的服务,吸引满意的客人,创造酒店良好的效益。在我国酒店业面临着巨大竞争压力的今天,如何有效地提高员工的服务水平,调动员工的工作积极性,提高顾客满意感和忠诚感,是酒店非常关注的问题。以往的若干年,我们的经营管理工作始终强调的是宾客至上、服务第一。过去的管理模式,如经验管理,早已落伍,而制度管理固然重要,但如果只是机械地,按照死板的条条框框去管理有个性有情感的人,也并不完美。随     

从公司员工流失谈知识型员工管理

知识型员工作为掌握科学技术知识的人才，日益成为各企业争夺的对象．这种知识型员工的供需缺口，以及全球化和信息化的不断深入，为知识型员工的流动创造了需求．从而，知识型人才流失进一步加剧，正越来越成为国家企业和个人都十分关注的话题．     

太原富士康企业员工压力分析

今年我们国家进入新常态,外需下降,内需不足。这样一定程度上阻碍了企业的发展。而内地随着物价上涨,劳动力成本上升。富士康也将进行一定程度的裁员。为了避免类似过去跳楼事件的发生,有必要对富士康员工压力现状和裁员后的变化做出研究。企业应该如何降低成本、应该如何以人为本等问题被提到前所未有的高度。这些问题不仅仅是富士康企业所要面对的,而且是我国每个企业所要持续学习面对的课题。本文通过对太原富士康企业员工的压力进行分析,在此基础上协助太原富士康企业为员工建立一套科学可行的压力管理体系,帮助解决员工压力问题,提高员工工作绩效。     

浅析员工激励

现代企业在市场经济中面临越来越激烈的竞争,员工作为企业的第一生产力,起着关键的作用。企业管理的本质就是对人的管理,激励对调动员工的积极性、主动性有着极为重要的作用。如何在企业中更好地发挥激励作用,使企业在拥有核心竞争力的同时拥有稳定的人才资源,成为现代企业应该考虑的越来越重要的一大课题。     

推动员工走向卓越——来自贝塔斯曼集团的员工管理实践

作为世界三大传媒集团之一的贝塔斯曼传媒集团之所以能保持上百年的稳步发展,并取得今天的成就,很大程度上取决于其构建了以员工为核心的＂贝塔斯曼企业文化管理模式＂,并且重视员工的甄选和管理,从而实现了企业持续发展与员工成长同步,并努力推动员工走向卓越。     

民营企业员工情绪管理调查

本文首先阐述员工情绪管理的内涵及在企业管理中的重要作用,在实地调查、参与观察、电话访谈等调查基础上分析浙江盛发纺织有限公司一分厂基层员工情绪管理现状及存在的问题,并提出相关优化建议.     

企业知识型员工工作家庭冲突干预策略

知识型员工是企业的核心人力资源，知识型员工的需求特点和双职工家庭类型决定他们往往可能面临更为严重的工作家庭冲突，也会主动考虑企业政策或者工作设计能否帮助他们协调好工作家庭关系。所以，知识型员工工作家庭冲突是企业不可漠视的课题。