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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
发挥会计在企业管理中的中心作用赵书俭栾风涛盖翠艳在社会主义市场经济条件下,以资金管理为中心的财务管理,以财务管理为中心的企业管理,再加上一条以成本管理为中心的市场经济管理模式已成为企业的共识。其实无论是以资金管理为中心,还是以财务管理为中心,或者是以...  相似文献   

2.
推进企业集团财务管理信息化建设是探索企业资金集中统一管理的有效途径,但由于企业集团体系过于庞杂、管理现念落后等原因,使得财务管理的信息化建设过程中问题层出不穷.本文试图将价值链管理理论引入企业集团财务管理信息化,将两者联结,以改进企业集团财务现状,提高资源利用率,提高企业经济效益,增强企业竞争力.  相似文献   

3.
财务管理和资金管理在企业管理中的重要性   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业管理是以财务管理为核心,而财务管理又是以资金管理为中心的。财务管理作为企业管理的重要组成部分,主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过资金管理和价值形式作为纽带,把企业客观管理工作有机地协调起来。本文分析阐述财务管理和资金管理在企业管理中的核心地位。  相似文献   

4.
财务管理是以资金管理为核心的,加强资金管理,提高资金使用效率是每个企业面临的重要课题,对于服装企业集团而言,如何使有限的资金发挥最大的效益,这个问题显得更为迫切。  相似文献   

5.
企业集团是优化资源配置、适应经济全球化要求出现的新型企业组织形式,在我国经济中占有重要地位。企业集团作为市场经济中的一个细胞,为了在日益竞争激烈的市场环境中保持健康稳定的发展。然而,企业规模的扩大,又有许多问题制约着企业集团的发展,财务管理是企业管理的重要组成部分应加强对企业集团的管理。文章剖析了当前我国企业集团财务管理中存在的问题,如:集团财务运作中的问题、集团管理模式定位不清、集团内部资金管理混乱、集团预算管理体制不健全、企业集团财务管理体制的缺陷等等,提出了优化企业集团财务管理的对策:加强企业集团财务管理制度、采取集权为主、分权为辅的财务管理模式、完善企业集团资金管理制度、建立全面预算管理体系、制定完善的集团公司财务管理体制……对企业集团财务管理进行了初步的探讨。  相似文献   

6.
近几年,穆棱热电厂积极探索“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的路子,不仅彻底缓解了企业资金紧张的局面,确保了生产经营的正常运行,而且逐步改善了资金的结构,提高了自有财力。下面从四个方面对我厂资金管理的做法做些介绍。一、完善收入核算和监控体系,抓好资全额头管理企业管理以财务管理为中心,不是把财务部门当做企业的中心,而是从企业经营者到全体职工,都要树立重视资金运行的观念,真正把资金视为维持企业生命的血液,每个人在生产经营中都要重视资金的作用。这是穆棱热电厂几年来得以生存和发展的成…  相似文献   

7.
随着市场经济的不断深化,林业企业财务管理的重要性在企业生存发展的过程中日益明显.众所周知,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.中心地位的确立是不以人的意志为转移的,这是企业开展生产经营活动的先决条件,也是市场经济发展的客观要求.如何管好用活资金,成为关系到林业企业兴衰存亡的关键.  相似文献   

8.
企业管理的主要日标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现,应加强财务管理,确立财务管理以资金管理为中心,以成本管理为重点的管理方针。一、以资金管理为中心资金是企业的血液,是企业赖以生存和发展的基础。资金问题是当前企业面临的一个突出问题,造成目前企业资金紧张的原因是多方面的。首先是资金运营效率低下,资金投向不合理,企业间“三角债”互相拖欠严重。其次是资金总量不足,国家投入不足。在目前国家对财政信贷实行“适度从紧”政策的情况下,资金总量不可能有大的增加。因此强化企业资金管…  相似文献   

9.
试论缓解林业企业资金紧张的途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着市场经济的不断深化,林业企业财务管理的重要性在企业生存发展的过程中日益明显。众所周知,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。中心地位的确立是不以人的意志为转移的,这是企业开展生产经营活动的先决条件,也是市场经济发展的客观要求。如何管好用活资金,成为关系到林业企业兴衰存亡的关键。在计划经济时代,企业自我积累的资金较少,资金大量沉淀,历史债务沉重,资金使用效率低下,企业本身就是背着这样一个包袱走向市场的,随着市场竞争的日趋激烈,生产循环的周期日益缩短,企业对资金的需求量越来越大,加…  相似文献   

10.
近年来,企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识。这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求。在此,对财务部门如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用谈点看法。一、构建适应现代企业需要的管理体制目前,企业资金鹰乏,且有限资金受诸多条件的制约,难以盘出“增量”,导致财务管理的主要对象——资金运动步履维艰,财务部门对资金管理常处于有钱难管,甚至是无钱可管的尴尬局面。因此,开创财务管理新局面关键要从资金管理上寻找突破口,…  相似文献   

11.
作为一家成长中的上市公司,企业要快速发展,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须进一步强化“企业以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的现代理财观念,充分发挥上市公司的融资、投资优势。本文就新疆天富热电股份有限公司建立完善财务管理模式的思路和做法作以探讨。  相似文献   

12.
现代企业管理以财务管理为中心,而财务管理以资金管理为中心。资金管理主要是对筹资、投资、用资和回收分配资金的管理。在市场经济条件下,企业筹集和使用资金,往往要付出代价。企业这种为筹措和使用资金而付出的代价即资本成本,一般包括筹资费用和使用费用两部分。其中筹资费用是企业在筹资过程中为获得所需资本而支付的费用,如手续费、发行费尊;使用费用是企业在生产经营过程中因使用资金而支付的费用,如支付的股利、利息等。资本成本既是企业筹资管理的主要依据,也是投资管理的重要标准。一、影响资本成本的因素资本成本的高低是…  相似文献   

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在集团公司中,普遍存在财务预算管理不严、财务监控不到位、资金运营效率低等问题。因此,企业集团要更新财务管理观念,推行预算管理控制和考核,提升财务管理层次,健全财务管理机制,促进企业长远发展。  相似文献   

14.
一、企业集团集中财务管理模式选择的重要性集中财务管理模式是企业集团在整体上、大方向上的集中管理,即统一核算、统一资金调配,建立符合“统一领导,分级核算”为原则的各级部门组织体系,易发挥企业集团整体财力的作用。1.企业集团的现状和担负的任务决定了企业集团应选择集中财务管理模式。目前绝大多数企业集团尚处于组建阶段,成员企业规模、数量、地理分布、所处环境等差异很大。根据企业集团特点,选择集权式的财务管理模式,理财权限相对集中在企业集团,比较符合集团的实际。2.财务管理的目标决定了企业集团应选择集中财务管理模式。财…  相似文献   

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现代企业管理以财务管理为中心,而财务管理又以资金管理为核心,资金是一切企业生存的前提。民营企业由于各种原因,其资金管理存在种种弊端。浙江温州仕登服饰有限公司就是一个例证。该公司创建于1992年。1999年“仕登”被评为“世界男装优秀企业”,并代表全国服装企业参加“巴黎(中国)文化周”服装展;2000年,“仕登”入选中国“最受消费者喜爱的品牌”;  相似文献   

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1.财务管理的重要性 企业管理以财务管理为核心是企业性质所决定的。企业是从事商品生产盈利性的经济组织,在经营期间追求合法利润和财富最大化都是以财务管理为中心,体现为资金的流入和流出。资金运转得好坏与否直接关系到企业的生存和发展。从会计核算和监督的角度看,财务管理以价值形式对企业经济活动进行管理、控制和监督。既能严格掌握按计划目标支出和耗费,又能监督其是否合理、合法和有效。纵观企业的发展,一个企业财务管理得好,就能健康发展。凡是财经纪律松驰、财务管理混乱、财务监督软化的企业和单位都出现了经营萎缩,…  相似文献   

17.
强化财务管理提高企业经济效益   总被引:1,自引:0,他引:1  
有效的财务管理是企业管理的重要组成部分,可以为企业带来较好的经济效益。从确立财务管理的中心地位、加强资金管理和成本管理、防范财务风险、全面提高财务人员素质等5个方面提出企业如何强化财务管理,提高经济效益。  相似文献   

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加强资金管理提高资金使用效益李旭晨马强袁丽娟财务管理是企业经济管理的重要组成部分。而财务管理的中心是资金管理,如何管理好资金,提高资金使用效益是财务人员面临的主要问题之一。一、加强对资金的计划管理企业应认真做好年度、季度资金计划的编制,按照量力而行、...  相似文献   

19.
改革开放以来,为搞好国有企业,国家从政策调整、机制转换到制度创新等方面做了大量的工作,尽可能地为企业创造良好的外部环境。但是,再好的外部条件都不能代替企业练好内功。也就是说,无论客观条件如何,最终决定企业面貌的还是企业自身的管理。财务管理是企业管理最重要的方面之一,是企业管理的核心。因此,加强企业内部财务管理是企业INYECAIWUYUKUAIJI内部管理的关键,以此能带动整个企业的全面科学管理。所谓企业内部财务管理,就是对企业的资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态管理,达到对实物…  相似文献   

20.
改革开放以来,我国企业经过体制改革,机制转换,逐步建立起现代企业制度。现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产权的经济实体,维护并保护投资者投入的资本金,控制经营过程的风险,增加所有者权益等财务管理工作就成为现代企业管理的中心。   现代企业管理以财务管理为中心,财务管理是对企业资金运动跟踪管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动中。企业资金的筹集、使用和分配,都由财务部门运作,企业的生产、经营、购销、调存等每一环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算、财务监督更是企业经济活动的有效制约和检查手段。…  相似文献   

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