饭店顾客价值实施策略研究

本文在界定顾客价值定义的基础上,指出在竞争日益激烈的大背景下,饭店企业实施顾客价值策略的必要性,并提出顾客价值实施策略：树立顾客价值理念,加强饭店服务质量五个维度管理,加强成本管理,加强过程管理,做好饭店服务选址决策和加强饭店品牌形象管理。     

财务分析在企业内控管理中的应用

企业在转型升级过程中,需要明确行业发展环境,将内控管理作为完成经营目标的手段。本文指出内控管理与财务分析的关系,挖掘财务分析在内控管理方面的应用价值,从企业可持续发展角度提出财务分析应用在内控管理中的方式,希望可以提高企业内控管理水平,稳固企业在市场中的地位。     

我国企业价值评估方法探析

企业价值评估的目的是分析和衡量企业的公平市场价值,并提供有关信息,进而帮助投资人和管理当局改善决策。它建立在企业整体价值分析和价值管理的基础上,把企业作为一个经营整体并主要依据企业未来现金流量来评估企业价值。企业价值评估对于投资者分析企业的价值和发展前景、做出有关资本运营的重大决策、企业管理当局加强企业价值管理、提升企业市场价值等,都具有十分重要的意义。     

区块链技术在化工企业战略管理会计中的应用

在高速发展的信息时代,合理、高效地使用区块链技术可以提高企业战略管理会计的应用价值。本文基于区块链技术收集、分析、共享等特征,分析化工企业在战略管理会计实践中遇到的问题,并进一步指出区块链技术应用于战略管理会计的可行性。     

利用资产减值进行盈余管理分析

基于谨慎性原则而产生的资产减值会计是为了更真实地反映企业资产的价值,但由于资产减值与企业的利润存在重要联系,上市公司利用资产减值进行盈余管理的行为屡见不鲜,资产减值问题一直备受关注。本文通过对上市公司利用资产减值进行盈余管理的动机及成因进行分析,指出存在的问题,并提出改进建议。     

中兴通讯价值评估方法比较研究

随着管理理论的变革与延伸,价值管理成为现代企业财务管理的主流管理理论,在全球得到了广泛应用。价值管理的前提是企业价值评估。本文通过分析中兴通讯股份有限公司2009～2014年的财务数据,采用现金流量折现法和实物期权法对企业价值进行评估,并通过企业价值敏感性分析,探讨这两种方法中的关键性因素。     

循环经济导向下我国水电企业战略的调整

循环经济作为一种崭新的经济发展模式,是解决环境问题、促进经济稳定持续发展的有效途径,而水电的发展与生态经济的关系尤为密切。在简单介绍循环经济理论的基础上,对目前水电企业发展战略及其战略环境进行了分析,指出问题所在,并提出调整策略:确定企业新的社会综合价值管理理念,制定以环保为核心的水电企业发展战略,构建行之有效的环境管理和技术支撑体系,塑造水电企业的绿色环保新形象。     

企业价值管理演进的新内涵

本文通过对企业价值管理发展的回顾总结,分析顾客价值管理作为其新阶段内容所注入的新内涵,总结不同学者对顾客价值研究得出的共同特点,并通过阐释顾客价值管理对于企业管理的新启示,得出顾客价值管理具体操作过程中应注意的四个结论。     

企业全面预算管理应用价值解析

本文以企业价值链为分析场域,对企业全面预算管理及其应用价值进行全面解析,得出一些结论,认为企业的核心价值活动应与全面预算管理关联在一起,通过创造企业价值,实现企业可持续发展。     

基于价值创造的财务管理模式

在持续全球化和新常态商业模式的背景下,在我国财务管理创造性和智能化的价值管理观念下融化。针对现阶段我国大型集团企业战略管理中价值链管理局限性,构建一个基于价值创造的新的财务管理模式,更新财务共享管理体系,谋求和探索价值创新升级思路,实现企业的财务模式与价值管理的共享整合尤为重要。研究企业在互商运营模式与价值创造的一体化运营模式,使价值管理与企业业绩同时得到升华。     

对内部审计为企业增加价值的思考

在企业管理的过程中,实现组织价值的增值是一项重要的管理目标。从这个角度来看,内部审计部门作为企业进行日常经营管理的重要职能部门,也同样需要为实现企业价值增值的目标服务。内部审计是帮助企业规范和改进内部管理活动、实现组织目标和增加企业价值的管理活动。现代企业价值最大化的理念促进了人们对于内部审计增加价值的思考,内部审计如何增加企业价值,提高内部企业增加企业价值的效果等,成为学者和企业关注的重点。随着我国社会主义市场经济建设的不断深化,企业面临的经营风险更加多样,强化内部审计,拓展内审范围,对于提高企业抗风险能力,确保组织价值平稳增长有着积极作用。     

论财务与会计

一、财务管理与会计管理———企业资金管理大系统中的两个子系统在商品经济条件下,社会再生产过程一方面是使用价值的创造过程,同时又是价值的形成过程。人类生产经营活动的目标,既是要实现使用价值的增长,又要实现商品价值的增值。相应地,人类的管理活动,按照管理对象的区别,可划分为使用价值管理和价值管理两大领域。在微观经济组织中,属于使用价值管理的主要有生产管理、物资管理、设备管理等,属于价值管理的有财务管理、会计管理、成本管理等。价值管理就是对企业价值运动的管理,企业的价值运动,具体表现为资金运动,对资金及其运动的管…     

企业实施精益生产应重视的三个方面

如何采用先进的管理技术和生产方式,成为当前绝大多数国内企业的当务之急。本文指出企业在实施精益生产活动中,应重视设备管理、生产管理和质量管理,并对企业如何实施精益生产进行简要分析。     

ERP管理思想探析

通过分析企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)环境下的管理思想模式,结合中国企业管理现状,指出了ERP先进的管理理念,构建适合企业自身的特有的管理模式。ERP转变了管理理念,拓宽了管理范围,具有先进性和科学性。     

金融危机下的企业现金流量管理

本文分析了金融危机下企业的现金流量管理面临的新形势,指出金融危机时期现金流量相对于利润而言对企业更重要,并提出加强企业现金流量管理的对策建议。     

企业价值评估折现法的适用性

20世纪80年代以来,企业价值评估理论、金融工程、实物期权理论、博弈论以及不确定决策等相关理论和技术的发展为企业战略理论的日臻完善提供了强有力的基础支持。正因为得益于多学科之间的交叉和融合,战略理论完成了从定性分析到定量分析的飞跃,并且在价值评估理论的框架之内,掀起了一场企业价值管理的革命。之所以称之为革命,就在于价值管理区别于传统管理模式,与战略联系在一起。因此,价值管理革命核心的部分就是如何确定企业价值的长期驱动因素,以提高企业战略价值。目前,在学术与理论界已基本达成共识,折现现金流量是推动企业价值的因素…     

谈公允价值应用对企业经营成果的影响

一、公允价值计量对企业盈余管理的影响公允价值确认上的差异对于企业经营成果是一种主观上的影响，尽管公允价值的确认方法大有不同，但是人为的估计是不可避免的，这就为公允价值计量属性下企业的盈余管理创造了条件。     

企业价值评估方法选择及应用

随着世界经济的发展,投资者和管理者迫切需要对企业的价值进行衡量和管理,以判别如何实现企业价值最大化,企业价值评估随之产生。企业价值评估是对企业整体经济价值进行综合性判断和估计的过程,涉及多种评估方法,选择恰当的评估方法对其评估结果至关重要。本文主要对企业价值的评估方法进行研究。     

房地产企业成本管理探讨

本文分析现阶段房地产企业成本管理信息化建设及应用现状,指出当前存在的问题,对进一步完善房地产企业成本管理信息化提出对策建议。     

林业企业生物资产公允价值计量探析——以景谷林业为例

在对国际及中国生物资产计量属性进行比较的基础上,指出公允价值计量属性在我国林业企业生物资产计量应用中的必然性。深入分析公允价值在生物资产核算中推广与应用对中国林业企业带来的影响。