供应链成熟度测评方法研究

20世纪末以来,企业外在竞争环境的突变推动了企业竞争优势要素的改变,为供应链管理思想的形成提供了现实依据。供应链思想是集成的管理思想,是物流的一体化管理思想。目前供应链绩效评价方面存在不足,可从供应链运营、管理及运营管理效果三个方面建立供应链成熟度测评体系,及时反映整个供应链体系的运营及管理水平,为迅速掌握供应链发展状况提供依据。     

供应链成员间的利益分配机制

供应链管理(SCM)的思想近年来日益得到企业的关注和接受,被认为是企业增强竞争力的重要途径。其内涵从企业内部物流职能间的协调,扩大到跨职能和跨企业组织边界的协调,尤其是包括生产商、供应商、分销商、零售商以及运输、信息及其它物流服务供应商为一体的管理,为企业增加利益提供了机遇,但要将机遇转化成现实,管理者要应对很多挑战。一、供应链管理的步骤及对管理者的挑战成功的供应链管理并非一蹴而就,必须遵循以下三个步骤,每一阶段都对管理者构成不同程度的挑战。1.物流职能内部的协调。众所周知,在运输和库存、采购和库存、运输和仓…     

发展中国第三方物流面临的问题及对策

第三方物流自传入中国后发展迅速,已成为企业的重要利润源泉。和国外相比,中国第三方物流目前仍处于低水平、低层次的发展阶段,面临诸多问题。针对第三方物流市场需求严重不足的现象,可采用改变观念、加强政府部门管理和促进信用体系建设等措施;从供给角度看,应针对物流企业规模小、服务功能单一、物流设施设备落后等问题采取相应对策。     

电厂集团物流信息化探讨

目前各大发电集团在物流管理上均存在问题,其原因有二,一是管理模式的缺陷,二是信息管理落后.本文根据发电集团的物流管理特点,从发电集团物流工作的内部和外部两个方面实现全面协同,设计适合发电集团现状的物流管理信息系统,从而提升发电集团的物流管理水平.     

论物流成本的认识

应简化物流成本核算过程，倾向于采取Delaney的思路核算物流成本。企业经营管理者与政府对于物流成本的认识有较大的差别，企业经营管理者理性认识物流成本必须以系统的观点和现代供应链管理的思想为指导，一方面通过在企业内部．系统实行全面成本管理追求总成本最低，另一方面与上下游企业构建供应链实现共赢。而政府站在社会总成本的角度认识物流成本必须有全局意识与前瞻性，考虑社会总成本最低与可持续发展问题。     

电厂集团物流信息化探讨

目前各大发电集团在物流管理上均存在问题，其原因有二，一是管理模式的缺陷，二是信息管理落后。本文根据发电集团的物流管理特点，从发电集团物流工作的内部和外部两个方面实现全面协同，设计适合发电集团现状的物流管理信息系统。从而提升发电集团的物流管理水平。     

对冶金生产企业实施物资内部配送的思考

为了适应冶金企业物流变化和管理模式及技术创新速度加快的现实,深入了解冶金生产企业物流管理和用人需要。本文提出了冶金生产企业实行企业内部配送管理的必然性;物资内部配送对冶金生产企业降低物流成本的重要作用;冶金生产企业若想实施内部物资配送,需要具备基本条件,使其具有可行性和可操作性;对冶金生产企业物资供应部门实行物资内部配送的设想。并进行了探讨和论述。     

企业物流管理的演变史对发展我国物流企业的启示

从发达国家企业物流管理发展的历史来看,企业物流管理的演变经历五个阶段,对发展我国物流企业有很大的启示。     

我国逆向物流发展的政府策略研究

从政府角度看,我国逆向物流发展的基本策略是:完善行业立法,明确逆向物流的责任主体;制定优惠政策,扶持逆向物流企业的发展;构筑公共平台,提高逆向物流的整体运作效率;建立专业交易市场,促进逆向物流资源要素的流通。     

中小企业物流管理的现状及改善对策

物流战略规划作为中小企业战略规划的重要组成部分,它的成功与否关系到企业在市场竞争中的兴衰存亡。虽然中小企业在实力上不强,但物流活动对企业的影响不断加强,企业也必须重视物流建设。本文从中小企业物流管理的现状分析手,从观念、管理、人才和信息化四个方面概括了存在的问题,紧接着有针对的提出了相应的改善对策,并做了文章总结。     

企业物流管理的演变史对发展我国物流企业的启示

从发达国家企业物流管理发展的历史来看,企业物流管理的演变经历五个阶段,对发展我国物流企业有很大的启示.     

浅议物流管理与信息化问题

企业内部物流管理是企业至关重要的一项管理工作,管理要求很高,为了实现管理的信息化使企业内部物流管理的各个环节有序,文章就物流管理信息化的管理方式和管理理念的变革进行了论述。     

基于增量绩效的企业管理创新成效评价

管理和科学技术一样也成为生产力的重要组成部分,在推进管理变革和创新的过程中,如何科学测度企业管理创新成效成为理论和实务界的一大难题。文章在文献综述的基础上,采用增量绩效思想研究建立了一套测度企业某项管理创新举措实践成效的定量模型,并结合电网企业特点研究构建了测度电网企业管理创新增量绩效的模型,以国网江苏、重庆公司为例开展了实证应用研究。通过研究文章得出如下结论:开展企业管理创新增量绩效的定量测度十分必要而迫切;增量绩效思想是测度企业管理创新成效的可行思路和方法;管理创新举措的实践成效可以从效益贡献、效率提升和能力增强三个方面予以反应;电网企业有必要采用增量绩效评价模型进行年度评价和内部对标,以提升内部各单位的企业管理水平。     

工业企业物流服务外包影响因素及发展导向

文章认为工业企业物流服务外包的主要影响因素包括物流服务外包理念、物流决策处理水平、物流行业发展水平以及物流企业服务能力四个方面。其中物流外包理念、物流行业发展水平以及物流企业服务能力对企业物流服务外包之间存在正相关性,而工业企业的物流决策处理水平与企业物流服务外包程度成负相关性。     

21世纪管理会计发展展望

一、管理会计发展的新概念 经济学意义上的创新意味着新的组合，管理会计中新概念的形成源于企业环境文化和企业生命周期的影响。从环境角度看，知识经济社会的到来，以及科学技术的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使管理会计观念发生深刻的变化。从生命周期角度看，企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争周期等，促使管理会计产生新的思想与方法。简言之，管理会计发展中的新概念主要有：     

境外承包企业物流成本管理控制优化问题的研究

随着物流成本在企业总成本中所占的比例不断上升,物流成本控制已经成为了企业利润和竞争力提升的重要源泉。本文仅从境外承包企业方面概述了物流成本管理优化的基本内涵,并重点分析了物流成本管理优化框架的基本结构、构成要素及其作用,从物流成本的影响因素、物流绩效评估、物流操作控制等方面勾画了企业物流成本管理控制优化的几个主要架构,提出了加强和改善物流成本管理控制优化的建议和对策。     

企业内部物流管理分析

目前,物流成了企业管理的关键环节,也成了企业管理研究者研究的重点。不管是企业的实践还是研究者的研究,大都关注于企业间的物流,也就是外部物流。而对企业的内部物流却没有引起足够的关注,然而企业内部物流关系到了企业的生产服务效率,也关系到了企业的生产运营成本,因此本文论述了企业内部物流,并进行了初步分析,提出了一些建议。     

关于重庆市物流行业内部控制体系的调查研究

近年来，随着我国市场经济的发展，物流行业发展迅速，行业间的竞争也日趋激烈，物流行业必须提升自身的综合管理能力才能提高竞争力，其中企业发展的内部控制管理水平成为提高综合管理能力的重要方面。目前，我国的物流行业还处于发展阶段，并且物流行业没有确定企业的内部控制管理的政府主导机构，基本上企业的内部控制都是各自为战，不能形成标准的管理体系，没有完整的内部控制机构和构架。本文首先阐述了物流行业在内部控制管理方面的相关概念，其次以重庆市为例总结了物流行业存在的基本问题，最后针对相关问题提出了建议。     

浅谈企业的物流成本管理

本文从物流成本管理的特点、前提条件、管理原则及物流成本管理的质量要求等四个方面阐述了如何进行企业的物流成本管理,以达到降低成本、提高效益的目的.     

企业现代化管理的支撑体系研究

从资源的优化配置角度,提出了企业现代化管理的两个重要内容：对外根据动态联盟的思想实行现代敏捷管理,对内采用先进的科学与方法实行计划与控制。为保障现代管理的实施,提出了企业现代管理的外部与内部支撑体系。并研究了外部支撑体系四个方面的内容,设计了内部支撑体系的功能模块,组织结构和运行机制。