现代企业制度运用于企业发展探析

现代企业制度是指适应社会化大生产需要，反映社会主义市场经济体制的要求，企业真正成为面向国际、国内市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。现代企业制度的基本特征可以概括为：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等四个特征。公司制是建立现代企业制度的一种典型的组织形式，但不是唯一的形式。     

关于企业国际化经营的两点思考

关于企业国际化经营的两点思考●程春梅企业国际化经营是世界经济一体化的重要表现形式，也是企业为摆脱国内市场饱和、生产能力过剩，而调整经营战略、面向世界谋求发展，进而实施跨国经营之全球战略的必由之路。而如何改善技术创新方式和强化人力资本是我国实施企业国际...     

跨国兼并──企业国际化经营的一种有效形式

跨国兼并──企业国际化经营的一种有效形式阎同柱随着我国对外开放的进一步深入，国际市场和国内市场的接轨已是大势所趋，企业国际化经营已是不可违背的时代潮流。只有驰骋在国际市场上，才能获得更广阔的生存与发展空间。固守一隅，被动挨打；主动出击，柳暗花明。国内...     

我国企业管理与国际接轨的主要内容

我国企业管理与国际接轨的主要内容□邵安菊当前，许多企业正在逐步建立现代企业制度，转换经营机制，主动走向市场。由于我国企业在现代化的基础上越来越向国际化发展，企业也越来越多地走向国际市场，因而其管理也必须同国际接轨。如何充分利用企业建立现代企业制度的有...     

软件产业发展要走国际化道路

软件产业是一个高度国际化的产业，加入WTO与全球经济一体化使中国经济与国际全面接轨，我国有条件利用国际经济结构调整的契机，利用国际、国内两方在的资源、两个市场来加快软件产业的发展。软件企业要积极适应这一趋势，走国际化发展的道路，注重国际合作，开拓海外市场，大力发展软件外包出口，提高产品的国际化水平，积极推广具有自主知识产权和品牌的软件，不断提高我国软件的产业化水平和国际竞争力。     

流通企业海外扩张的战略分析

经济全球化拓宽和丰富了全球生产、贸易、服务的国际化合作的方式和内涵，剩余资本为寻求最佳的投资回报而更加自由地在世界各国之间流动，面对国内和国际两个市场渐趋一体化的格局，以及空前的历史机遇和广阔的发展空间，中国流通企业的进一步发展和壮大，就必须“走出去”、把视野和目标从国内扩展到全球，跨越国界参与到国际分工和国际竞争当中，这亦是国际化流通企业发展战略的必然组成部分。     

如何推进我国企业的国际化进程

如何推进我国企业的国际化进程杨凤林，陈金贤企业国际化经营（ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓ）系指企业经营活动从国内扩展到国际，在其经营管理的全过程中无不瞄准国际市场，并通过生产、交换、资金的国际化来实现企业的国际化。①这种...     

中国企业国际化的发展现状及其对策

中国企业国际化的发展现状及其对策□孙勤企业国际化是指企业的生产经营活动超越国界，成为国际经济活动的一部分，企业以国际市场为舞台，在世界范围内从事研究、开发、生产、销售经营活动，从地区性、传统型、封闭型的国内经营活动发展成为全球性、创新型、开放型跨国经...     

我国企业跨国经营初探

时至今日，一国经济国际化程度高低已成为衡量一国综合国力的重要指标。国际化包括两个发展方向：一是国内市场的国际化，称为"内引型国际化"，二是对国际市场的参与和渗透或扩张，称为"外推型国际化"。世界经济发展史充分表明，只有共同推进内引型国际化与外推型国际化，才能保持一国经济持续高速发展。截止１９９７年８月，中国已累计批准外商投资企业近３０万家，合同外资金额近５０００亿美元，实际利用外资２０４４亿美元。然而与之形成鲜明对比的是：截止１９９６年底，我国批准对外投资设点的企业仅有５０４５家，协议中方投资５７．…     

浅议企业内部控制制度

随着中国成功加入WTO和经济全球化的不断加深，企业所面临的竞争将越来越激烈。企业是自主经营、自负盈亏、依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的法人。为了适应国内、国际两个市场的变化，增强企业发展后劲和竞争实力，必须建立合理有效的内部控制制度，以便企业实现管理制度科学化、经营机制现代化。     

中国企业开展跨国经营的动因问题及对策

企业跨国经营指企业以国际市场为舞台，以开拓国际市场，追求企业全球整体利益最大化为目标，向海外投资建立分支机构，广泛利用国内外资源，从事国际化生产，经营的活动，生产国际化及资本国际化程度的不断加深，使市场营销活动在空间上打破了国家界限，从一个国家内部扩展到国外，企业的经营活动从国内进入国际市场，当前，开展跨国经营，积极参与国际分工，使中国企业在世界市场占据优势，是摆在我们面前的重要任务。     

基于企业家跨国资源与市场整合的国际新创企业研究

目前关于国际新创企业的研究,都定义为从成立之初就从国际市场上取得相当部分销售收入的企业.根据企业家精神研究,我们提出了基于企业家跨国资源与市场整合的国际新创企业理论框架.重点阐述企业家跨国创新性整合世界资源进行生产满足国内市场需要的国际新创企业类型.基于企业家跨国资源与市场整合的国际新创企业理论是企业国际化理论的有益补充,有利于指导企业家实践,催生新型国际新创企业促进经济发展.     

加强企业法制建设 构筑依法治企体系——浅谈国有企业法律事务管理工作

加强企业法制建设，是适应我国建立和完善社会主义市场经济体制，扩大对外开放，特别是加入世贸组织后提高企业国际竞争力的客观需要；也是企业依法治企，建立现代企业制度，加强企业管理，促进企业健康稳定发展的迫切要求。     

试论企业建立完善创新机制的必要性与可行性

我国企业尤其是中小企业当前都面临着升级转型的问题。这不仅是企业转变经营增长方式、适应改革发展形势的需要，同时更是企业的生产、营销、研发等环节逐步与国际市场接轨的迫切需要。传统的、落后的经济增长方式已经严重制约着企业的发展，因此，建立一套完善的适应国际化市场需要的创新机制就成为企业发展道路中的当务之急。     

探析中国企业国际化经营途径--海尔和TCL国际化比较

当今经济全球化浪潮席卷世界各国,中国入世之后,市场进一步与国际市场接轨,出现了“国际市场国内化、国内市场国际化”的格局。中国企业必须要有国际化的视野,“走出去”进行国际化经营是中国企业应对跨国公司的挑战和谋求生存与发展的必由之路和战略取向。经过20年的努力,中国企业迅速发展壮大起来,在一些领域能够与洋品牌相比拼,其中海尔和TCL的国际化经营有诸多可圈可点之处。     

浅析中国企业国际化的问题和对策

一、国际化经营的原因分析 二战以前,企业的国际化经营还处在初步形成阶段。二战后,国际化的进程大大加快,并使得开展国际化经营的企业获得了巨大的利益,从而形成了生产的国际化、商品的国际化和市场的国际化。企业的国际化经营同国内经营相比,虽然面临更复杂的环境和更多的问题,但还是有越来越多的企业开始制定国际市场目标,说明国际化经营可使企业获得国内经营所无法实现的利益。归纳起     

试论企业国际市场营销观念的转变

试论企业国际市场营销观念的转变●刘元晨在市场的国际化、全球化、竞争激烈化发展的形势下，中国企业不应该停留在传统的市场营销观念上，而要以国际市场需求的变动为导向，树立全新的国际市场营销观念。一、国际大营销观念国际大营销观念是为了适应９０年代国际经济、技...     

海尔改革创新与企业文化建设高层论坛

江泽民同志在党的十六大报告中指出：适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国际国内两个市场，拓宽发展空间，以开放促改革促发展。实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。而如何缩短中国企业与国际优秀企业的差距，提高企业的运营水平，增强企业的市场竞争力，提升中国企业走出国门的能力，青岛海尔远程教育研究所将举办“海尔改革创新与企业化建设高层论坛”。     

浅议乡镇企业现代企业制度的构建

随着我国市场经济的发展和入世的深入，乡镇企业的生存和发展日益受到威胁。怎样提高乡镇企业在国内和国际市场上的竞争力？笔者认为，最基本、最重要的对策就是建立现代企业制度。本文分析了乡镇企业建立现代企业制度的客观必然性，提出了乡镇企业现代企业制度构建的思路。     

企业获取竞争优势中对人力资源的战略性管理

在全球经济一体化的形势下，国内市场将成国国际市场的有机组成部分。我们所处的市场环境也将发生根本性的变化，国内企业将真正面对一个全球化的市场环境，面对更趋激烈的国际竞争以及人力资源的国际化争夺，同时将更真切地感受到市场环境...