上海氯碱化工公司实施国际化经营战略的探索

上海氯碱化工公司实施国际化经营战略的探索□许奇随着我国改革开放向纵深发展，我国的一些大企业、大集团正谋求向国际化经营发展，进入９０年代以来上海氯碱化工公司正在抓住机遇，努力将实施向国际化经营发展作为新的经济增长点。一、国际化经营的动因上海氯碱化工股份...     

基于演进视角的国际化经营进程研究--一个文献述评

目前主流的国际化经营理论集中在对企业国际化成因和动机的研究，而对国际化经营的进程较少涉及。从演进的视角出发对企业在国际化经营中“如何”发展也即国际化进程进行动态的研究具有十分重要的理论和实践意义。本文批判性地回顾了企业国际化进程研究中的代表性文献，并在文献述评基础之上，对企业国际化进程研究中存在的问题和争论进行了探讨。     

我国民营企业如何创造国际化经营竞争优势

如何迎接全球化的挑战,是中国经济和中国企业面临的重大课题。尤其是对于蓬勃发展的中国民营企业来说,不论是否自觉,是否愿意,民营企业已无退路,必须要积极参与国际竞争,实施国际化经营。而民营企业实施国际化经营是一项复杂的系统工程,需要我国政府、民营企业群策群力建立持续的竞争优势,是民营企业走上可持续发展之路的有效途径。     

跨国汽车制造企业国际化经营战略及启示——以丰田汽车为例

本文以日本丰田汽车公司为研究对象,对其国际化经营轨迹和经营战略进行了比较研究。先对其国际化历程进行了追溯,进而提炼其国际化经营战略的共性特点,分析了其国际化经营的优势来源,最后结合我国汽车制造企业国际化发展现状给出我国同业企业国际化经营战略制定与实施的对策建议。     

我国企业对外直接投资的理论创新

构建中国特色的企业对外直接投资理论，必须站在理论高度对我国企业国际化演进规律、进入方式、投资结构、品牌与文化整合等问题进行系统思考，总结和反思中国企业在国际化经营中的成功经验和失败教训，借鉴西方对外直接投资的有益理论和经验，以构建中国企业跨国经营的理论基础，为我国企业实施“走出去”战略提供理论指导和技术支撑。     

抓住机遇 迎接挑战 大力提升中央企业国际化经营水平

实施走出去战略,提升企业国际化经营水平,是党中央、国务院在世纪之交审时度势,做出的一项重大战略决策,也是中央企业在经济全球化背景下参与国际竞争,实现持续发展的必然选择。十二五中央企业走出去提升国际化经营水平面临的机遇与挑战     

试论中国企业的跨国并购

本文认为，面对企业国际化经营趋势，现阶段我国企业跨国并购实施战略的重点是确立和优化跨国并购的战略选择，并有针对性地对目前存在的问题提出相应的对策     

中小民营企业如何实施国际化经营

经济全球化是世界经济发展的必然趋势，经济全球化可以为我国中小民营企业提供开放、公平竞争环境和更为广阔的市场。中小民营企业必须建立现代企业制度，不断提高国际化经营能力，结合各企业的实际情况，探寻不同的国际化经营战略。借鉴成功企业的国际化经验，选择适宜的生存空间和发展战略，全面推进企业的国际化。     

如何推进我国企业的国际化进程

如何推进我国企业的国际化进程杨凤林，陈金贤企业国际化经营（ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓ）系指企业经营活动从国内扩展到国际，在其经营管理的全过程中无不瞄准国际市场，并通过生产、交换、资金的国际化来实现企业的国际化。①这种...     

中国石化企业国际化经营中的问题与对策

文中阐述了全球化经济时代我国石化企业在国际化经营中的现状。对我国石化企业国际化经营中的问题进行了分析，结合国际形势，提出了适合我国石化企业国际化经营的对策。     

发展中国家跨国公司的国际化战略选择:针对中国企业实施“走出去”战略的模型分析

本文以当前中国企业的国际化经营环境为背景,尝试建立了一个针对发展中国家跨国公司最优国际化战略选择问题的内生性模型,考察要素禀赋优势、贸易成本、市场容量以及企业自身技术水平等因素对企业国际化战略选择的影响。模型结果表明:由于经营环境和国际化诱因的不同,发展中国家跨国公司的国际化战略选择尽管基本遵循跨国公司实施国际化战略的一般原则,但是并不能照搬发达市场环境下的经验和做法。     

中国企业国际化的发展现状及其对策

中国企业国际化的发展现状及其对策□孙勤企业国际化是指企业的生产经营活动超越国界，成为国际经济活动的一部分，企业以国际市场为舞台，在世界范围内从事研究、开发、生产、销售经营活动，从地区性、传统型、封闭型的国内经营活动发展成为全球性、创新型、开放型跨国经...     

推进青海藏毯企业国际化经营战略思考

本文通过实地调研，对青海藏毯企业国际化经营现状做出了客观评价，分析了存在的主要问题，找出了影响藏毯企业国际化经营的主要因素，并有针对性的提出了对策建议，旨在提高茂毯企业国际化经营能力。     

江苏企业国际化战略研究——基于新兴经济体企业双重竞争劣势的视角

来自新兴经济体的江苏企业在国际化过程中面临外来者劣势和来源国劣势的双重挑战,导致江苏企业国际化遭遇品牌国际知名度不高、经营绩效低、高失败率等问题。基于资源基础观和制度理论整合视角,选择Shein、科沃斯、徐工集团和红豆集团这4个国际化成功的江苏企业进行探索性案例研究,采用扎根理论方法,构建出江苏企业国际化战略实施路径：基于不同的制度-资源二元情境,企业借助自身资源优势,通过实施边界跨越战略、国际市场进入战略以及东道国品牌战略,有效降低外来者劣势和来源国劣势危害,从而获取东道国合法性,提高企业国际化经营绩效。     

民营企业跨国经营中核心竞争力培育的战略选择

一、引言 民营企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。而跨国经营战略的核心之一就是要培育企业的核心竞争力。     

中国企业开展跨国经营的动因问题及对策

企业跨国经营指企业以国际市场为舞台，以开拓国际市场，追求企业全球整体利益最大化为目标，向海外投资建立分支机构，广泛利用国内外资源，从事国际化生产，经营的活动，生产国际化及资本国际化程度的不断加深，使市场营销活动在空间上打破了国家界限，从一个国家内部扩展到国外，企业的经营活动从国内进入国际市场，当前，开展跨国经营，积极参与国际分工，使中国企业在世界市场占据优势，是摆在我们面前的重要任务。     

广东企业国际化环境、机制与策略

广东企业国际化环境、机制与策略李善民一、广东企业国际化经营的环境由企业所在的国家环境和企业所面对的国际环境所构成企业国际化的宏观条件称之为企业国际化经营的宏观环境。广东企业国际化经营环境具有有利和不利两方面。（一）广东企业国际化经营的有利环境１、广东...     

布满荆棘的国际化之路

20世纪初至今的10年里，国际化战略成为国内企业经营战略的一大主题，对于中国企业而言，国际化已经不再是一种奢侈的事情，也不仅仅是一种管理时尚，已成为企业发展壮大的一种必要措施。 由于国际化起步较晚、市场化程度并不完全，中国企业国际化梦想的道路上，始终布满了荆棘!     

产融结合与国际化经营

在国际化经营背景下实现产融结合需要多方面条件，产融结合对企业国际化经营具有重要的推动作用。中国企业应加快国际化经营和产融结合步伐。     

从经济发展水平看山东省近期境外直接投资策略

从经济发展水平来看，山东省目前尚未具备大规模实施境外直接投资的条件，当前应致力于提高企业的国际化经营能力，积累跨国投资经营经验，培养人才。近期境外直接投资策略应是以中小规模投资为主，投资方式以合资、联营为主，投资区位选择应与投资战略目标定位相协调。