国际工程咨询项目管理过程中知识管理情况阐述

知识经济时代降临,各行各业的企业都要重视知识的开发与利用,通过知识来完善管理,促进员工进步。工程咨询公司的咨询业务逐渐向国际延伸,其针对国际工程咨询项目实施管理时,需要更新管理理念,采取合理有效的管理措施。本文主要探讨国际工程咨询项目的基本情况,明确知识管理的相关内容,重点分析工程咨询企业在开展国际工程咨询项目相关管理...     

绩效管理致命硬伤

绩效管理不止是考评。而是一个涵盖目标、指标、数据、分析、行动和反馈的综合体系。通过这个体系，企业可以更好地沟通和分解战略目标，制定行动方案，衡量战略目标的进展，及时发现问题并予以改进，评价并激励各级组织和团队朝共同目标努力。     

战略:绩效管理的中心

研读案例,笔者发现这是一个在现实工作中应用绩效管理帮助企业发展,提升企业核心竞争力,提高企业管理水平获得成功的案例。深入分析该案例,发现“山东院”的成功得益于以下几个方面:首先,做到了以战略为中心。成功的绩效管理必须做到“一个中心,两种机制”:“一个中心”即以战略目标为中     

构建战略绩效管理指标体系

近年来,电力企业得到了长足的发展,随着我国市场化经济体制的逐步完善,电力企业对管理水平和企业文化建设的要求都有了大幅提高.但由于历史原因,我国电力企业还保留有计划经济的影子,导致企业内部驱动薄弱,应对外部竞争压力的能力较差.企业为了谋求更好的发展,需要不断明晰企业战略,制定战略规划,并使战略能够有效落地,因此,建立以战略为导向的绩效管理体系成为必然.     

战略：绩效管理的中心

研读案例．笔者发现这是一个在现实工作中应用绩效管理帮助企业发展,提升企业核心竞争力．提高企业管理水平获得成功的案例。深入分析该案例,发现“山东院”的成功得益于以下几个方面：     

基于卓越绩效的战略管理

嘉兴电力局成立于1962年,是浙江省电力公司所辖的大一型供电企业。2007年末,全局职工总数为2291人,下属8个县(市)供电局、分局,8个直属生产单位。2006来以来,企业在贯彻执行国家标准《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)T和《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/T19579),建立卓越绩效模式的过程中,不断改进和完善企业战略管理,为企业可持续发展指明了方向。2007年,嘉兴电力局获得浙江省质量奖,被评为全国实施卓越绩效模式先进企业。     

企业投资项目全过程工程咨询服务的若干技术与管理问题探析

全过程工程咨询业务在国内已呈现方兴未艾的态势,本文针对企业投资项目全过程工程咨询服务所面临的一些问题,探讨其中的认识和操作误区,从咨询内容、项目管理和企业管理等角度剖析全过程工程咨询服务的需求点和管控点,并提出全过程工程咨询服务工作相关建议.     

走出应收帐款“滞后管理”的怪圈——针对一家大型企业的管理咨询方案

应收帐款是构成企业现金流的重要部分,也是在管理上争议最大、最棘手的一项管理。     

全国汽配商会开展管理咨询认证工作——全国商会咨询中心业务介绍

全国工商联汽车摩托车配件用品业商会咨询中心(由商会合作单位——北京奥尼特咨询中心具体运作)是专业从事企业管理体系培训和咨询服务的部     

罗兰·贝格战略咨询公司发布研究管理报告：为什么大型IT项目经常失败？

大型IT项目比其他类型项目更常被取消。而且，它们经常会花费比预期更长的时间，所以也会超出预算。罗兰·贝格公司开展了一项题为“通过启动管理追踪项目：为什么大型IT项目经常失败，以及项目成功不是一次赌博”的研究，分析了这种现象背后的原因，介绍了实际获得成功的IT项目所采取的战略。     

以技术领先为导向的战略研发管理

通过实施以技术领先为导向的战略研发管理,构建技术领先关键绩效指标体系和战略研发管理框架,实施标准业务流程、队伍建设、创新激励、全过程知识产权管理和项目过程控制,培育创新文化,形成以技术创新为导向,以平台建设为基础,以机制管理为保证,以文化推动为助力的运行模式,实现了多项关键技术达到世界先进水平。     

BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用

随着社会的不断进步,建筑行业也在不断地发展,尤其是BIM技术的到来,给整个建筑行业带来了特别大的变化,现已在行业内得到了广泛的应用.BIM技术不仅能应用于建筑设计、项目施工中,还能应用于建筑工程中的施工管理,其能够更好地控制建筑质量,并且可以及时对整个进度进行掌控,使整个建筑工程能够有条不紊地运行.因此,文章探讨了BI...     

兴业咨询:空中客车中国总装线项目——“空客天津A320、A330系列飞机中国总装线及交付中心定制厂房项目”全过程工程咨询管理

2005年12月,时任国务院总理温家宝同志访问法国期间,国家发改委与空客公司签署了《加强工业合作谅解备忘录》,双方确定了要加强包括在华合资建设A320系列飞机总装线在内的航空领域合作框架。2006年6月,国家发改委和空客公司共同宣布:合资建设的空客A320系列飞机总装线项目选址天津滨海新区。天津市政府和中国航空第一集团公司、中国航空第二集团公司共同推动,成立天津中天航空工业投资有限公司。     

《石油化工建设工程项目施工技术文件编制规范》SH/T3550-2012应用实践及探索

石油化工行业标准《石油化工建设工程项目施工技术文件编制规范》SH/T3550-2012已于2012年3月1日正式实施。本文以中石化宁波工程有限公司应用该规范为例,阐述了在执行此规范时针对该公司工程总承包和施工总承包为主体,集设备制造、装置施工和检维修服务于一体,面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司的特点,制定了相应的施工技术方案管理制度,并在多个项目中得以实践,在实践中不断完善制度。旨在为相关企业施工技术方案管理提供借鉴,并为规范的不断修订完善提供依据。