诺基亚：张扬个性

在２００１年８月份美国《商业周刊》上公布的本年度１００个“全球最具价值品牌”名单中，世界最大的手机供应商诺基亚公司名列第五。不久，诺基亚公司又传捷报，宣布它实现了先前所作的第三季度每股盈余０．１４－０．１６欧元的利润预期。消息一出让诺基亚的股价上涨１３％至１７．２４欧元。在眼下全球手机市场疲软的大背景下，诺基亚能取得如此骄人业绩，稳稳占据着全球移动电话的最大市场份额，成为目前顶级手机生产商中唯一盈利的企业。其奥秘何在，不能不令人关注。 战略致胜 诺基亚公司对战略的重视由来以久。诺基亚能够从一个名不…     

诺基亚赢在哪?

2002年，在广州、上海和北京进行的一次手机市场调查数据显示，“消费者拥有的手机品牌”，“消费者最喜欢的手机品牌”和“消费者下次最可能购买的手机品牌”，诺基亚都排在第一位（分别是；34%；44%；39%）。为什么诺基亚品牌有如此大的魅力，它究竟赢在哪里？     

诺基亚“赢点”在哪里

<正> 针对手机市场,某市场研究公司在广州、上海和北京电话随机访问了460多位手机用户,了解消费者的手机拥有情况、品牌喜好、购买意向等信息,文章调查数据显示,"消费者拥用的手机品牌"、"消费者最喜欢的手机品牌"和"消费者下次最可能购买的手机品牌",诺基亚都排在第一位(分别是:34%;44%;39%)。为什么诺基亚品牌有如此大的魅力?它究竟赢在哪里?赢点一专业化发展战略专业化的关键是舍弃,砍掉所有与主业不相干的产品,哪怕它很赚钱。在奥利拉1992年担任诺基亚董事长之前,诺基亚的产品线很长,除移动通信产品以外,还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。奥利拉认为,一个公司的产品过于复杂不利于公司的发展。他这样说:"如果你     

二维码来了

谷歌收购摩托罗拉移动堪称妙手，微软可能会收购诺基亚以做出回应。谷歌盯上的不只是手机业务，更加垂涎的是摩托罗拉拥有的巨大专利池。这项收购彻底搅乱了手机市场，不仅Android阵营显现出分化的迹象，关于苹果是否应该收购RIM公司（黑莓手机的制造商）的传闻也不胫而走。     

阿尔卡特？阿尔卡特！

当阿尔卡特的手机广告出现在北京街头的时候，相信不少人不一定清楚阿尔卡特到底为何方神圣；当摩托罗拉、诺基亚、爱立信在中国大陆的手机市场上大显神威的时候，这个来自欧洲浪漫之都的法国公司只有一款又大又笨的手机摆放在个别手机销售终端的柜台。尤其值得一提的是，诺基亚的及早转型并仅凭一项手机业务，便在短短几年内成就了一番跨国霸业，使诺基亚从一个名不见经传的芬兰造纸公司，一跃而入世界5oo强的行列。其远见卓识与战略推行令人瞠目。与此相比，阿尔卡特早期只注重其手机研发中心周边市场的战略显然是大大失算了。但阿尔卡特这几年也并非乏善可陈。虽然它并没有象上述三家跨国公司那样进行铺天盖地的广告轰炸，让中国的老百姓耳(眼)熟能详，但自1984年进入中国以来，阿尔卡特在数字交换、光传输、无线通信网络、数据／因特网等前沿科技领域，已&;#183;悄没声地赚了个钵满盆满。     

生死线上的诺基亚

去年三季度报亏8．36亿美元的诺基亚正在酝酿新变化。诺基亚全球营销副总裁兼执行董事范乔基（Anssi Vanjoki）表示，未来不排除卖掉诺基亚旗下手机制造部门。而在不久前，诺基亚已经传出将在高端手机领域放弃Symbian的消息。     

诺基亚：与MasterCard推新技术手机可作信用卡

诺基亚与万事达信用卡公司(MasterCard)5月共同推出了一种全新的手机技术，用户可以将自己手中的手机变成信用卡使用。诺基亚将在自己位于德克萨斯的总部发售500部采用这种特殊付费技术的新手机和1500个免费手机外壳进行使用测试。     

手机的城市仓储和配送方案

手机是我们这个时代最具代表性的商品之一。随着技术的进步。手机的功能不断增强，普及面不断延伸，手机市场有着无限的发展空间。手机物流市场的发展前景也是无可限量的。     

诺基亚败局

在新世纪第一个十年,"诺基亚"连续犯下了三大错误:"诺基亚"犯下的第一个错误是,2004年该公司在翻盖手机趋势中反应迟缓;"诺基亚"犯下的第二个错误是:2007年后又错过了触屏手机;2011年,在巨屏手机市场面前裹足不前,成为诺基亚最近十年来所犯下的第三个重大错误。这三大错误中的任何一个错误,都足以让"诺基亚"的战车倾覆     

卡尔&#183;蔡司的N86眼罩

世界光学巨头卡尔.蔡司一直和诺基亚有着良好的合作关系,诺基亚中高端手机大都会采用卡尔.蔡司的光学镜头组件。除了为诺基亚手机提供镜头组件,卡尔.蔡司还有更多想法,据德国媒体报道,现在卡尔.蔡司推出了一款针对诺基亚N86的高科技“眼罩”，名为CinemizerPlus，通过CinemizerPlus这个类似眼镜的设备，可以在一个相对封闭的视野内观看诺基亚N86播放的视频。     

何巧女苗木业被电商颠覆

互联网确实厉害。摩托罗拉、诺基亚这么大公司现存都不行，但小米行。这对我的震撼很大。雷军跟手机八竿子打不着的，但利用互联网思维在短时间内把小米手机做成功了     

诺基亚卖的不再是“手机”

诺基亚为何转身？诺基亚如何转身？诺基亚转身何处？手机巨头诺基亚近一年来一系列的举措。     

文化战略成就诺基亚

诺基亚--世界著名的移动通讯生产商,创立于1865年,因坐落于芬兰诺基亚河畔而得名,是世界三大手机生产商之一.同其它手机生产商相比,其市场占有率遥遥领先.诺基亚是如何成为世界手机业巨人的呢?     

诺基亚的供应链模式分析

中国作为全球最大的手机市场,成为各大世界级通讯企业的重要市场。其中,在世界手机市场占有35%份额的Nokia（诺基亚）公司,在中国手机市场的份额约为27%,领先优势十分明显。     

Windows Phone 7诺基亚的“诺亚方舟”？

今年2月,诺基亚与微软达成战略合作伙伴关系,加速公司战略转型。6月,诺基亚宣布将塞班软件开发外包给全球管理咨询公司埃森哲,再次加速其战略转型。据外电报,8月底诺基亚将退出日本手机市场,并于7月底关闭位于东京涉谷及银座的两家Vertu手机专营店。报道指,受智能手机冲击,Vertu业务一直面临困境。诺基亚手机服务透过租用NTTDoCoMo网络设施进行运营,租约将在8月底期满并不再续约。自转型以来,诺基亚先后经历了高层变阵、全球裁员、份额下滑等严峻事件,美国著名财经网站24/7WallSt.近期评出了2012年将会消失的几大品牌,诺基亚赫然名列其中。人们似乎听到又一头大象倒地的声音……微软的WP7,会是带领诺基亚逃生的＂诺亚方舟＂吗？     

诺基亚的艰难时世

全球手机业翘楚诺基亚最近没有什么好消息。诺基亚的净利润已经连续两个季度大幅下挫。其刚刚公布的三季度财报显示，继二季度的净利润同比下挫61％至17．5亿美元后，本季净利润下滑到13．8亿美元。诺基亚拒绝透露公司对于下一财年的预期，CEO康培凯认为眼下的经济形势不确定性远远超过以往。     

日本移动通信制造者在本土面临挑战

<正>日本手机制造商的占领全球野心不仅在国外受挫,甚至在日本国内也要受到夹击,那些制造具拍照功能的、能上网的国外3G手机制造商已经成为一股新势力,逼迫他们从中国的、欧洲的以及其他市场撤离。例如,由于在和诺基亚和其它跨国公司的竞争中失败,日本东芝公司已经从中国市场撤离,同时,三菱电器公司也放弃了欧洲市场。据IDC的分析师Michito Kimura认为,“他们也许认为只要一直占领国内市场就可以了,但是像诺基亚和摩托罗拉公司很快就会进入日本市场的”。     

佳能的销售秘密

2009年第三季度财报，诺基亚报出了13年来的首次季度亏损，亏损额达5．59亿欧元。诺基亚全球CEO康培凯将这一亏损归咎于诺基亚西门子。因为诺基亚的亏损主要来自11．7亿欧元的资产减值，而其中三项与诺基亚西门子有关。但是不可否认的是，诺基亚的手机业务正面临前所未有的挑战。特别是智能手机业务，     

手机仍在折磨标准化

近期，全国各地手机爆炸的事件频频发生。先是波导手机将广西南宁的韦女士炸为脑震荡，左面部、左肩部软组织挫伤，左肩部皮肤擦伤。后是在香港发生的诺基亚手机爆炸事件：一名香港男子发现他放在衣服口袋中的手机突然发烫之后，把手机从口袋中取出，没几秒钟，手机就在其手中爆炸。这是香港过去三个月来发生的第三起手机爆炸意外。     

诺基亚N97黑屏死机不断 消费者质疑机子存质量缺陷

记者近日从手机市场了解到,从2010年12月开始,诺基亚手机专卖店以及国美、苏宁等大型手机卖场中N97已经停货,销售商家纷纷表示N97现在已经停产了,以后也不再销售。对于无数滑盖手机迷来说,N97是诺基亚N系列的新旗舰,其江湖地位还被人称为＂机皇＂。然而,从2008年发售到现在,原价接近7000元的N97,价格已经跌破3000元,就目前而言,N97的性价比在手机界名列前茅。可为何这款人称经典＂机皇＂的诺基亚N97会停产？无数手机迷们大惑不解的同时,已经购买或正在使用诺基亚N97的用户更是心中生疑：为何宣布停产,是否出现技术故障,还是机子本身存在质量缺陷？近日,有消费者向记者反映,称其购买不到3个月的N97存在严重的质量问题,诺基亚维修中心却三番五次检测不出问题,并一直拖延,问题至今也得不到解决。