知识经济下的企业文化路径

在知识经济时代,知识正在成为影响企业发展和获取竞争优势的要素,而知识资源的载体是企业的知识员工。在一个企业中,能否适应技术创新的需要,变外部知识为内部知识,变个人知识为组织知识,要看该企业是否具有适应知识经济时代要求的企业文化。企业文化不仅影响企业和员工对知识的态度,还影响到员工是否愿意与他人共享自己的经验。一、塑造"知识为本"的核心价值观知识经济时代,需要以创新为导向企业文化,     

知识经济下的企业组织创新

在知识经济时代，企业将依赖于知识获得持久竞争优势，获取与利用知识的速度将成为企业成败的关键。随着知识经济时代的发展，企业的外部竞争环境越来越复杂，不确定性大大增加，企业传统的组织结构已经难以适应这些变化。信息化、网络化、全球化和知识化等诸多新的管理概念的出现，为企业组织创新带来了契机。在知识经济时代，组织创新已成为理论研究和企业实践的热点。     

知识经济时代的企业策划

知识经济已见端倪,将给人类社会带来全面的深远的影响。它不仅导致了宏观上的全球经济结构和产业结构正在发生从物质型经济向信息知识型经济的转变,而且也给微观上的企业带来竞争全球化、发展集约化、活动网络化、组织虚拟化、运营创新化、管理知识化的巨大变革。面对新的社会环境和生存条件,企业的发展策略和经营模式必然相应变化,而作为企业智力支持和决策支持的企业策划,必然更加突出其企业制胜的可靠保证和企业发展的坚实基础的地位。因此,在知识经济时代,企业策划也必将发生变革。 1.增强企业整体竞争实力是企业策划的目的     

试述知识经济时代的企业文化构建

当代融知识、能力、服务精神为一体的企业文化是企业生存的灵魂。每一个表现卓越的企业，都有一套强劲的企业文化在指引企业的成长。海尔的“真诚到永远”，ＴＣＬ的“为顾客创造价值”，美国ＧＥ的“简单、速度、自信”，菲利普的“让我们做得更好”等等。这些琅琅上口的词句不是几句随便的口号，而是这些企业多年形成的价值观在员工和客户心中的烙印。知识经济时代企业文化的内涵　　虽然是由各种人和人群组合而成，但这些人群必须具备某些共同的特质或者被某种共同东西感召才能够凝聚起来。久而久之，这些共同的东西形成一种精神力量，好…     

浅谈知识经济时代的企业文化建设

世界经济进入以知识驱动为基本特征的崭新的知识经济时代.此背景下,我国企业在日益激烈的国际竞争中逐渐处于劣势,特别在中外企业文化交流中矛盾不断凸现,使得我国企业对竞争的理解发生了巨大的变化,认识到当今市场更有力的竞争应当是文化的竞争.可是,我国企业在文化建设上的认识和行动不够深入,不少企业把文化认为是企业获利的手段和工具,文化建设上照搬照抄,毫无自身特色,花了钱出了力,但无结果,大大的打击了我国企业进行文化建设的热情.面对问题,我国企业应当努力培养和形成企业内部共同的价值观,未来需要建立起学习型企业组织,突出企业特性,创新文化内容,走出一条有自身特色的企业文化建设之路.     

知识经济条件下的企业文化分析

1、知识经济与经济全球化 知识经济的特殊性,使得知识经济条件下企业跨文化研究具有了新的意义与任务.经济全球化与世界市场一体化并不是知识经济的产物,而是来自于劳动分工的国际化大趋势以及其带来的世界各国经济的相互依赖;但知识经济的萌芽显然外在地、极大地推动了经济的全球化与世界市场一体化的发展过程,知识经济的发展无意识地推动了跨国投资以及多元文化综合体企业的发展,20世纪70年代,随着世界经济的不断复苏与发展,欧美国家跨国公司的规模与数量不断增加.     

知识经济条件下企业文化的重塑

哈佛大学的约翰·P·科特教授和詹姆斯·L·詹姆斯克特教授认为,在具有强力型企业文化的企业中,员工们拥有共同一致的价值观念,通过经理人员的积极协调和组织,朝着同一个方向努力,将会有助于企业经营业绩的增长.但是,这是在企业的价值观念与企业经营环境的需求相一致的情况下才产生的,否则,这种强力型的企业文化甚至可能导致明智的管理者做出具有破坏力的行为,就会不断地削弱企业自身生存、发展的能力.因此,企业必须时刻关注其经营环境的变化,并迅速做出反应,使企业的价值观念符合外界环境的变化,与之保持协调一致,以此规范、激励全体员工的行为.     

知识管理：知识经济时代下新的企业管理管理形式

一、知识经济下诞生的知识管理不管人们感觉到与否,世界经济正在从工业经济向知识经济转变。美国近年来在知识经济的带动下表现出了“高增长、低通胀、低失业率”的良好发展势态,令世界瞩目。知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。它与农业经济、与工业经济不同,知识作为第三种资源,将成为经济社会发展的首要     

论知识经济时代我国企业文化的创新

我国企业文化建设中出现了忽略企业文化的内涵、脱离企业管理、忽视企业文化的创新和个性化等问题。在知识经济时代,企业文化的创新要建立学习型组织、以人为本、提高企业家综合素质、建立企业的共同远景。     

知识经济时代企业文化的三个特征

<正> 企业文化是企业在长期实践活动中形成的,由团体成员普遍认可和遵循的独具特色的企业精神、价值观念、文化传统、道德标准、行为规范、思维模式的总称,其中价值观念是核心。企业文化巨大而神奇的力量曾使许多企业起死回生、迈向巅峰。日本在战后短暂30年内依靠企业文化从一片废墟中飞速跃升为仅次于美国的世界第二经济大国,     

动态环境下企业文化构建与变革策略

<正>我国企业不仅要面对国内企业的直接竞争,而且要不断经受跨国企业的潜在冲击。国内众多企业正逐步意识到加强企业文化建设是提高管理水平与获得企业竞争优势的重要措施。企业能否高效运作,关键在于能否最大限度地发挥员工的积极主动性,     

知识管理下的企业文化塑造

随着知识经济时代的来临,知识已成为企业的首要资源。企业纷纷改变传统管理模式,实行知识管理。本文就知识管理下的企业文化建设进行分析探讨,阐述了知识管理下企业文化应有的特征。     

知识经济与企业文化的灵魂:创新精神

知识经济时代最突出的特征,在于知识创新成为推动社会经济发展的巨大动力。科技日新月异,知识、信息、文化将比以往任何年代更充分体现出其价值。而在知识经济浪潮的冲击下,企业文化也赋予了新的内容;创新精神已成为企业文化的基石,是企业活力的源泉。成功杰出的企业生机勃勃,有其强有力的企业精神。塑造企业文化中的创新精神,将是决定企业兴衰和经营成败的关键因素;树立并形成优秀的企业文化,不但是有效实施管理和提高经营业绩的重要途径,更对企业长期持续发展具有重大作用。１构建全新的经营观念如果说,传统企业的价值实现主要…