“猪老板”高盛

高盛真有这样的能量,能左右中国的猪肉价格走势吗?吃猪肉要看高盛脸色?虽然把华尔街上最负盛名的投行和猪联系在一起像一个玩笑,但最近猪肉价格的猛涨和高盛在中国早先的养猪业布局,让人不免觉得这种联系也并非玩笑般简单。     

财经纵横

国务院提出加强市场价格监管；不给非法证券活动留死角露头就打；高盛作出最新预测：今年CPI涨幅将回落至4．5%；减顺差到调结构 中国出口思路可能微调；对冲紧缩损失 银行谋求提高贷款利率     

读书

高盛帝国：全球唯一一部全面讲述高盛百年崛起的企业传记 作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家，查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历史上最重要的时期，并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人人胜的故事。     

新一代保险信用评级模型已出现

9月4日，高盛入股韩国第二大保险商教保人寿保险公司(Kyobo Life Insurance)的定价问题出现争议。计划出售教保人寿24％股份的大宇国际株式会社拒绝了这家美国投资银行的报价，表示这项交易应为高盛报价的“2到3倍”，而高盛的报价为2000亿韩元，约合1．704亿美元。双方之间在报价上出现的分歧，可能为这项韩国保险业中最大宗的外国投资带来变数。     

不道德的商业秘密

早前，高盛欧洲、中东和非洲股票衍生工具部门的主管Greg Smith在《纽约时报》刊登公开辞职信，解释他为何离开高盛。他强烈批评高盛唯利是图，宰割顾客，从客户身上榨取金钱。     

美国“高盛系”

高盛是投行里的明星，但高盛从来不出产明星。不过，“高盛系”的影响力，显然远远超越了任何一位明星。     

企业文化贵在去伪存真

2012年3月14日，高盛公司执行董事兼业务主管史密斯在《纽约时报》上公开发表辞职信，抨击高盛“金钱至上”的贪婪企业文化。称高盛之所以在过去143年历史中屹立不倒，很重要的一点是其曾经拥有“团队协作、正直、谦逊，以及永远为客户利益考虑的企业文化”。同时表示这种文化现已消失殆尽，目前的高盛文化环境是其在该公司任职近12年来最具“毒害和破坏性的”。     

蔡金勇：履新高盛高华CEO

据报道，高盛集团已任命蔡金勇担任高盛高华证券有限责任公司CEO和高盛中国投资银行业务的负责人。蔡金勇的履新，被业界人士认为是高盛高华中国业务迈出坚实一步的标志。48岁的蔡金勇在中国出生，1990年获得波士顿大学经济学博士学位。其2000年加入高盛，2006年成为其合伙人，在高盛作为全球基础工业组成员。     

谢国忠预言油价年内将会大转折

6月27日,纽约原油期货价格首次升破每桶60美元,达到60.95美元。这个纪录一破,许多国家的央行官员纷纷表示,油价将会持续高位游走,并对全球经济造成消极影响。破纪录的油价使人想起了3月份高盛公司的分析师默迪的惊人预言:在未来几年内,油价可能上升到每桶105美元。尽管这一预测备受质疑,     

第四届大粤东高盛维企业家研习会在汕头举行

2013年7月21日，由北京世华智业投资集团和广州高盛维企业管理顾问有限公司主办，汕头市总商会、汕头市高盛维食品有限公司等单位协办的“第四届大粤东高盛维企业家研习会”在汕头市花园宾馆隆重举行，来自粤东地区近200多家企业的负责人参加此次研习会。     

那场历时四年的“宫变”

2008年,雷士照明动作频仍,这家中国最大的商业照明企业3年．悄无声息后再起波澜。 上半年,高盛投资4000万美元人股雷士,成为后者的第三大股东。在高盛开出让人无法拒绝的价格之前,美林证券和飞利浦都曾提出入股雷士。高盛的到来客观上“叫停”了雷士本已于2007年底启动的上市程序。不过惠州雷士光电科技有限公司董事长、总经理吴长江并不担心：“时机成熟了机构股东自然会推动上市。”     

房价暴跌只差最后一根稻草

汇丰银行与高盛对中国经济近期和未来表现都进行了评价和预测,其中汇丰银行中国制造业采购经理人指数（PMI）初值为51．1,创10个月以来新低;高盛则调低了2011-2012两年的经济增长预期,同时调高了未来两年的通胀预期。股市的表现和境外金融机构的预测都在提醒我们：中国经济可能不是太好。     

亨利·鲍尔森：最懂中国的美国新财长？

5月30日，高盛董事长兼CEO亨利·鲍尔森被正式提名为美国财政部长，有着从政传统的高盛“造星工厂”里又有一位人物迈向权力巅峰——之前，高盛前CEO罗伯特·鲁宾曾任克林顿政府的财政部长，前董事长斯蒂芬·弗里德曼是布什的首席经济顾问。     

完善销售流程的六盏“红灯”

新一年的工作开始后,把管理精力着眼于什么才是投入产出比最大的?新一年的工作已经开始,将管理重心放在何处最有效率?让我们先看看高盛公司在并购中的做法。高盛公司每年都会并购很多中小企业,将它们收购之后,会对它们进行销售管理的整体评估,之后提出改进方案,三年之后再卖出去。为什么三年之后这些公司能卖出更高的价格?主要是被优化的营销和销售流程让其增值。虽然评估被收购公司时,会有多个指标,但营销和销售指标是最主要的。因为这决定着企业的盈利能力。其实我们在美国很大的一块业务,就类似于与高盛之类的PE公司进     

布兰克梵：最黑暗的日子

高盛诉讼危机下，布兰克梵会否卷铺盖走人？谁将是布兰克梵的接替者？这个问题在高盛内外蔓延。但布兰克梵似乎已经下定决心抗争到底     

美的电器：构建精益企业

自从传出高盛将成为战略投资者，注资美的电器的消息之后，美的电器在本来就很热的股市上，受到众人追捧，连美的电器董事局主席何享健在6月的股东大会上也承认，美的最初引进高盛时并没有想到此后股价会如此飙升。但不管怎样，高盛的加入无疑就在向外界宣告美的电器对“提升国际化竞争力”战略的重视，以及“向外走”的坚定决心。[编者按]     

商业视窗

高盛CEO坏事总会发生高盛CEO劳埃德·布兰克费恩在最近一次董事早餐会上说,人们所能想到的最坏的事情无可避免会发生,投资者需要一直为极端风险做好准备。"一旦你认为某事不可能发生,其他人也会这么想,人们会调整他们的行为,这样这些事的可能性就增加了。每个人都认为这么多人在房地产上违约是不大可能的,但这就给房地产违约创造了更大的可能性,因为很多资本流入了这个领域。"不过,他认为高盛在美国房地产崩盘时很好的应对了风险,风控堪称完美。     

急流勇退的高盛掌门人

2010年4月16日,华尔街传出一个爆炸性消息,美国证券交易委员会（SEC）正式指控高盛集团涉嫌欺诈投资者。屋漏偏逢连夜雨,接着便又有媒体爆出高盛是希腊债务危机的直接制造者,一时间,高盛股价大幅暴跌,这个前年全球金融危机的“幸存者”遭遇到了前所未有的信任危机。在高盛风雨飘摇之际,许多人都不禁想起去年刚刚退休的高盛总裁乔·温克瑞德（JonWinkelried）,他在最危急的时候带领高盛安然度过危机,却又出人意料地在2009年初辞职而去。这位已经成为牧场主的退休金融家,究竟在高盛经历了哪些光荣和艰难的岁月？是什么原因让他离开了奋斗近30年的高盛？     

高盛帝国

记得十五六年前的一个早晨，我六点钟就从酒店出门，打车来到位于香港中环的花旗广场。大厦里空无一人。走出电梯，我发现我要去的公司大门紧闭。于是我虽然穿着西服，也顾不了那么多，干脆就在走廊找个地方坐了下来。大约四十分钟后，随着电梯的一声脆响，一位头发斑白的长者出现在我面前。他主动和我握手，问：“你是新来的？”简单寒暄后，他用卡刷了一下，门自动打开。那是我来高盛上班的第一天，那位长者就是当时高盛亚洲的董事长Moses Tsang，那也是我关于高盛最早的一段记忆。     

高盛“欺诈门”的风与浪

一直被称为华尔街“模范生”的高盛因为涉嫌欺诈，不久前被美国证券监督交易委员会（SEC）无情地揪了出来。对于拥有140年投行历史的高盛而言，欺诈丑闻的曝光无疑将使其面临信誉扫地的风险，同时还必然承受着客户流失之痛。而更为深刻的意义还在于，