惠普公司的企业文化

惠普公司是一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的供应商。上世纪末，惠普公司在美国幸福杂志“500家大企业”排名中居第14位，并占据“最受仰慕的公司”排名的第5位。惠普的成功之道应归功于惠普令世人称道的企业文化。     

惠普:用文化“管控”人心

<正>在IT业内,很多人视惠普为中国IT产业的“黄埔军校”,惠普也因此备受尊敬。因为,惠普落户中国22年来,惠普管理理念和企业文化的精髓影响着一大批IT企业的管理思维,并逐步成为众多国内企业的模仿对象。作为一家全球著名的高科技公司,惠普不仅努力为社会提供各种各样的IT产品,更致力于惠普总部及全球各地分子公司的企业文化建设。惠普创始人之一戴维·帕卡德在接受媒体采访时曾说过“回顾一生的辛劳,我最自豪的,就是协助创设一家以价值观、做事方法和取得的成就而对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司。”     

月度公司

三星成全球最大科技公司 据国外媒体2月3日报道，按销售额计算，三星电子已经超越惠普，成为全球最大科技公司。     

惠普裁员,开启职业危机魔盒

自从马克·赫德成为惠普新任 CEO 以来,将要执行规模性裁员计划的传言一直没有平息过,有权威分析师更透露:“包括赫德在内的惠普高层一致认为惠普雇员数量臃肿,预计惠普将裁员10%。”惠普全球雇员数量为151000人,裁员10%意味着将有15000人离开公司,身处不赚钱的电脑业务的员工自然是高危对象。原因是,作为全球第二大电脑厂商的惠普,面对的是全球电脑制造业的70%的利润被戴尔攫取的事实。华尔街公认“成本大师”的赫德绝对不会坐视不理,惠普的电脑业务肯定要做出调整。     

惠普的三角形发展战略

惠普公司自从更换CEO以来，成为2006～2007年最抢眼的公司之一。它不仅超过了戴尔，重新成为PC行业第一，而且还一举超过了IBM历史性地成为全球最大的IT企业。伴随惠普的成功，惠普现任CEO马克·赫德的经营思想备受瞩目：“好的公司要么善于增长，要么精于效率，要么取胜于资本市场。     

惠普强攻中小企业IT市场

新惠普一举跃升为全球中小企业IT市场霸主。2003财年中，该项收入已经接近公司总收入的三成。对惠普而言，中国的SMB市场正是风光无限。     

惠普的反省

惠普公司创建于１９３９年,目前是美国最大的信息产品公司之一,同时也是世界最大的计算机厂商之一。惠普的总部设在美国加州的ＰａｌｏＡｌｔｏ市,公司目前拥有员工１２７,２００人,在全球１２０多个国家设有６００个销售中心及技术支持部门,在全世界设立了１０１个分部。１９９８年２月,在美国《幸福》杂志“最受仰慕的美国公司”评选中名列第五。最近一期美国《幸福》杂志１９９８年度全球５００家排名中,惠普以４２８９５亿美元的营业收入额排名第４７位,比１９９７年上升了１３位,但营业收入额只增长了１１６%,是历年最低记录,远远低于…     

MOTO中国的国际化演变：旋转的MOTO

一个公司要持续做好，靠什么？ 不断变革。 那些纵横全球市场且历史辉煌、文化底蕴独特而深厚的巨型企业，正用实践对这一答案进行验证。放眼望去，无论是GE、IBM、爱立信，还是惠普，近年都历经变革，并已见成效。     

惠普软硬皆失

贵刊专栏的《诊断“惠普病”》这篇文章看过不久,我就看到高德纳以及IDC发布了2012年第三季度全球个人电脑行业的报告,报告显示,第三季度,联想市场份额达到15.7％。但是由于高德纳和IDC两家调研公司所采取的统计口径以及样本不一致,导致了高德纳将联想送上了头把交椅,而IDC则仍然认为惠普才是行业老大。尽管数据有争议,但是惠普PC机全球市场的萎缩是显而易见的。     

企业将相和之龙虎配(一) 惠普:越来越离“谱”

1999年7月17日,在惠普董事会上,一位女性以全票当选为惠普的新掌门人,但这位女性并非来自于惠普内部,而是来自于朗讯公司。她就是卡莉。惠普在60年历史上共有四位掌门人,除了创始人之外,其他掌门人接手惠普时要么是50岁出头,要么是内部人,要么有两三个工程方面的学历。而卡莉上任惠普首席执行官时只有44岁,没有任何计算机行业的背景。在来惠普之前,卡莉只是朗讯公司全球供应部的一个总裁,对计算机行业了解不深,再加上她又是女性。有趣的是卡莉曾在上大学时来惠普做过实习秘书,她说,那时绝没有想到自己会     

凯瑟琳·沃克：广告模特，总裁，贤妻良

随手拿起惠普公司“惠普科技，成就梦想”的平面广告。都可以看到一位金发褐眼，全身散发着凌厉气势的广告代言人：凯瑟琳&;#183;沃克。她不仅是惠普的平面广告的形象代言人。同时还是Sprint公司网络服务部高级副总裁Kathryn Walker。     

惠普的前世今生

作为全球最大的IT公司,惠普在中国堪称跨国公司“本土化“的经典。从1985到2009,从“惠普中国“到“中国惠普“,惠普一直在深耕中国市场,成就斐然。在中国,惠普目前已拥有2000余个专卖店,整个服务网络已遍布近300个城市。与此     

孙振耀 “中国计划”惠普责任

孙振耀简介现任惠普全球副总裁、中国区总裁1982年,孙振耀大学毕业后,进入惠普台湾公司,以普通工程师的身份开启了他捆绑在IT上的人生。孙振耀从业务代表做起,经过分公司经理的职位,到1990年,他成为了惠普台湾公司计算机业务的负责人。1991年,孙振耀跨过海峡,出任中国惠普计算机系统事业部总经理。之后,由于他所负责的惠普业务连年大幅度增长及与国内客户的合作不断深入,1995年他被晋升为中国惠普副总裁,并继续兼任计算机系统部的总经理,2000年至今任中国惠普公司总裁。入选理由:责任没有国界。2006年,他在中国发布了第一份中文版全球企业…     

惠普的战略迷失

2013年,惠普公司（HP）尚处于世界500强中的第43位,而时至今日,全球PC行业哀鸿遍野,惠普自然无法置身事外,苦苦挣扎在营收下滑与裁员的困窘之中。     

进入裁员高发病期,传统IT制造业何去何从?

全球第一大PC制造商惠普宣布其自成立73年来最大规模的裁员计划,将裁撤2.7万名员工,而前年11月,惠普刚强推一波多达9000人的裁员行动。全球最大半导体厂商瑞萨也计划裁员1万人,黑莓则"磨拳擦掌"预计再裁2000人时,松下"下手也狠",将在本年度内对总公司7000人中裁员50%。此波裁员潮一波接一波,一浪比一浪大。     

临时CEO时代到来——全球CEO离任问题调查报告——股东行动主义在蔓延——全球CEO离任问题调查报告

可口可乐、迪斯尼、惠普、波音、AIG……从2004年至今．全球各大公司将首席执行官们赶下台的新闻始终没有间断过。如今的CEO们仿佛失去了往日的光环．而他们的权力也正在被转移。     

惠普公司的财务故事

正一、惠普的品牌故事惠普公司(Hewlett-Packard,简称HP)作为美国乃至世界最大的信息科技公司之一,以153亿美元的品牌价值在《福布斯》发布的2013年全球最有价值品牌百强排行榜上名列第31位。1939年1月1日,比尔·惠利(Bill Hewlett)和戴     

孙振耀：人生下半场——孙振耀人生的下半场，就是想追求自己的梦想跟理想

孙振耀的职业生涯和两家公司有关，第一家是惠普，他用25年时间从台湾惠普的普通办公室职员做到了全球副总裁、大中华区总裁；另一家是海辉软件，他2009年出任董事长，带领这家国内最大的信息服务外包企业完成纳斯达克上市。但现在，孙振耀还有另外两重身份，一个是创业者，一个是中国软件与信息服务外包产业联盟理事长。     

惠普:三种方法和三种人才

<正>“我没有座位是不要紧的,总裁的工作是如何给员 工安排适合他们每个人的座位。” ——惠普全球副总裁、中国区总裁孙振耀 惠普公司成立干1939年,是美国硅谷第一家高科技 公司,也是最早进入中国的高科技公司,更是迄今为止少 数几家能够冠名“中国”的外资高科技公司。我们非常珍 惜“中国惠普”这几个字。惠普目前在中国有商学院及IT 管理学院、37个服务中心、220个金牌服务网点,同时我     

IT巨头齐集中小企业市场

和全球最大、最具影响力的金融服务机构之一摩根士丹利公司（Morgan Stanley）以及全球最大的日用消费品公司宝洁（Procter＆Gamble）一样，翠微大厦、燕莎商城这样的地区性百货零售商也是IBM的客户，而且翠微大厦和燕莎商城所在的中小企业市场（Small and Middle Business简称SMB）恰恰是IBM、甲骨文、惠普、SAP、SUN等IT巨头最为看重的下一个利润来源。