企业营销费用的预算与控制

本文从营销的含义入手,通过分析当前企业在营销费用预算和控制中出现的问题,对比发达国家企业的成功案例,提出在预算与控制方面的参考性意见和建议.     

组织理论视角的预算参与度影响因素研究

文章以国有企业集团作为研究对象,以组织理论为基础构建了预算参与度影响因素的分析框架。实证研究的结论是管理者的控制点、组织的分权程度、预算强调程度对管理者的预算参与度均有正向的作用,但外部环境竞争程度对预算参与度则无显著影响。     

预算控制探微

预算控制就是通过编制预算来进行控制,其基本框架包括预算体系、预算目标、控制方式和控制方法。本文从这四个方面对预算控制做一分析。     

分析建筑工程造价预算控制要点及其决策

工程造价预算编制工作,在项目实施阶段,有关工作人员应根据成本预算编制项目预算,以实现降低成本和增加企业收入的目标。为确保预算的准确性和施工的科学性,员工需要有更高的预算来深入研究建筑。但是在实际工作过程中,许多因素影响工程的准确性和科学性,通过对影响因素的分析,提出了相应的策略。     

预算控制模式

预算控制模式有紧控制和松控制之分。预算紧控制（Tight Budgetary Control）是为员工确定具体的短期（通常是一年）目标，使之工作得更有效率。罗伯特N·安东尼认为，预算紧控制是指管理者的业绩主要根据报告期预算目标的完成程度来评估，它有以下一些特点：[第一段]     

企业实施预算管理的探讨

为适应建立现代企业制度的要求,加强管理,规范运作,防范风险,提高效益,提高企业的管理水平,企业必须建立科学、高效、有序的预算管理体系,将各项经营活动全部纳入预算管理。预算,即预算控制,是企业内部实行会计控制的方法之一。包括预算的编制、执行、分析、考核等环节。实施预算管理具体要明确预算项目,制定预算目标,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行制度,及时分析控制预算差异,采取改进措施,保证预算的全面完成。一、预算的编制企业编制预算应考虑如下几个方面的因素:国家法律、法规、财务政策和有关规定,上级业务主管部门…     

预算约束、财政透明度与民生财政支出绩效

以我国30个省(区、市)2011—2018年的数据为样本,运用DEA模型测算民生财政支出绩效,探讨预算约束、财政透明度对民生财政支出绩效的影响.实证研究发现:预算约束与民生财政支出绩效负相关,硬化预算约束有利于民生财政支出绩效提高;财政透明度具有正向调节作用,财政透明度越高,硬化预算约束提高民生财政支出绩效作用越显著.进一步研究发现,硬化预算约束对不同地区、不同民生项目的支出绩效作用存在差异,财政透明度对预算约束和民生财政支出绩效关系的调节效应也存在一定差异.因此,在预算改革的进程中,应就不同地区、不同民生项目采取针对性的方法,促进各地区、各民生项目支出绩效协同提高.     

基本功能导向下的企业预算松弛

本文认为企业预算松弛产生与预算功能定位有关,预算有控制与决策两项难以协调的基本功能。通过预算参与影响预算松弛,对预算松弛的影响存在一定差异,强调控制功能的预算,期望预算参与程度低、预算松弛小,其预算松弛为零容忍度,强调决策功能的预算,期望预算参与程度高、预算松弛大,能客观接受预算松弛。     

任务不确定性对预算控制紧度及控制效果影响之实证研究

本文参照经典的预算控制的研究理论,对于任务不确定性对预算控制紧度及控制效果的影响进行了研究,认为在不确定性程度较低时预算控制紧度与预算控制效果正相关程度较高,而在不确定性程度较高时预算控制紧度与预算效果正相关程度较低。     

建筑工程造价预算控制研究

建筑工程造价预算的结果受很多因素影响,一旦出现不合理情况将直接导致预算的超出,使工程施工受到限制。对建筑工程造价预算控制中常见问题进行总结,并从保证预算编制的合理性、完善造价咨询部门的关系、强化工程现场签证管理、对工程造价进行严格审批四方面,论述了建筑工程造价预算控制的具体措施。     

土建工程预算控制管理的有效措施

随着社会经济的不断发展，国内土木建筑工程发展越来越迅速，对于土木建筑预算的控制就显得愈发关键。土建工程预算的准确性和科学性对建筑工程项目有着深刻的影响，是对项目投资的一个重要措施。加强土建工程预算管理及实现合理的控制工程造价，是工程预算管理中的一项重要任务。     

浅谈全面预算管理

随着时代的发展和历史的进步,越来越多的企业开始应用全面预算管理这种财务管理模式。企业的利润受多种因素的影响,并且每种因素对利润的影响程度也是不一样的,深入分析各种因素并预测其变化,应该作为对企业经济活动进行协调和控制的依据。可以说,全面预算管理已经成为提高企业经济效益的有力手段,是适合市场经济发展趋势的。企业推行全面预算管理必须从实际出发,客观分析市场形势,加强成本费用预算管理,强化货币资金预算管理,并做出财务风险的预算控制。     

任务不确定性对预算控制紧度及控制效果影响之实证研究

本文参照经典的预算控制的研究理论,对于任务不确定性对预算控制紧度及控制效果的影响进行了研究,认为在不确定性程度较低时预算控制紧度与预算控制效果正相关程度较高,而在不确定性程度较高时预算控制紧度与预算效果正相关程度较低.     

工程项目预算控制存在的问题及完善措施

由于工程项目建设周期较长,工程项目建设单位为保证项目能实现预期效益,需要在确保质量和进度的前提下做好项目管理和资金控制。工程项目资金管理一般采用预算控制模式,其运作方式是:以预算控制为主,建立严密的预算监控体系,按预算限额对     

建筑工程造价预算控制探析

工程造价即工程项目所需的建设过程中所需的全部费用,而造价预算则是对建筑工程在建设过程中的各项收支进行有计划的安排。造价预算有利于控制工程造价,提高建筑工程的经济效益,它是工程造价管理的重要组成部分。在建筑工程实践中,往往会因为各种因素的影响,比如市场因素,管理因素等,而出现工程造价预算超标的现象。本文将从多方面对建筑工程在造价预算控制方面进行探讨。     

预算差异分析控制方法研究

预算管理是企业内部控制制度的一个重要方面。我国许多企业已意识到了它在企业管理中的重要作用，并且许多大中型国有企业也在预算实务中积累了许多宝贵经验。但目前在我国各类企业的实际运行中。预算管理还存在不少问题，特别是预算控制问题较易被忽视，这直接影响了预算管理作用的发挥。笔者试图从预算差异分析角度来探讨对预算差异分析具体方法的控制，以便使预算达到其应有的控制效果。     

医院全面预算管理系统的设计与应用

目的:加强医院成本控制,提高医院运营效率。方法:开发医院全面预算管理系统,建立医院、职能归口管理单元、科室三级预算管理体系,有针对性地设置各级主体的预算项目,不同的预算项目设计不同的业务流程和管控方法。结论:全面预算管理系统能有效地解决医院成本控制的事后性、核算主体成本控制力不足且缺乏控制意愿等问题,优化了业务流程,提高医院的营运效率。     

建筑施工项目预算和成本控制探析

随着建筑市场竞争的愈加激烈,加大了建设项目投资者与建设者的风险,促使人们对建设工程项目成本控制及预算加以重视,进而在建筑工程施工中完善了建设工程造价管理系统。由此可见,建筑单位必须做好成本控制与项目预算工作,只有这样才能获得预期的经济效益,更能对单位社会信誉进行有效的提升,为单位发展提供强大的市场竞争力。文章主要对建筑施工项目预算与成本控制的概况、存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

浅谈完善企业的预算控制

目前，我国许多企业、尤其是大中型企业都实施了预算管理。但是，据调查发现，很多企业实施预算管理的效果并不好。究其原因，就是企业在实施预算控制的过程中，都存在一个共同的问题——忽视了“人”的因素，没有较好地解决预算的“人格化”问题。因而，预算控制机制不可能形成一种责权利相统一的控制作用。     

项目建设的预算、管理、控制分析

通过对项目建设的预算分析,加强项目实施过程中各个环节的预算执行、管理、监督、控制,降低成本,优化资源配置,确保项目建设的顺利实施、保证工程质量,使项目建设能够达到预期使用效果。