企业总体价值=企业人力资产价值+企业物力资产价值--企业总体价值最大化新解

何谓企业总体价值的最大化,可从多个不同角度来认识。王化成认为,“何为企业价值?通俗的说,就是企业值多少钱。通常有两种解释:一是企业总资产价值,即已形成的价值;一是指企业的潜在获利能力”。但如细致分析时,该“企业总资产价值”是仅指会计账面反映价值,还是指假定该企业做总体拍卖时,可拍卖到的最高价呢?后者的说服力度更强一些。这两种价值并非完全相同,后者可能大于或小于前者。该项依据“企业潜在获利能力”评估的价值,在某种程度上又相当于该企业在当时代的市场价值。一般谈到企业总体价值,只是指该企业拥有物力资产的价值,不包括…     

企业价值最大化的真谛

2007年起施行的《企业财务通则》．以“加强企业财务管理，规范企业财务行为，保护企业及其相关方的合法权益，推进现代企业制度建设”为制定宗旨，并提出了“企业价值最大化”这一财务目标。     

基于相关者利益的企业价值最大化观点下的煤炭企业绩效评价

基于相关者利益的企业价值最大化观点认为,企业理财活动应该追求实现相关者利益的企业价值最大化,该观点强调考虑各方集团的利益。基于相关者利益的企业价值最大化观点下,利用经济模型采确定企业最大价值尤其重要,这对今后一个时期煤炭企业应加快改革与发展步伐,不断推进健康可持续发展,提高煤炭企业整体绩效有着极其重要意义。     

基于相关者利益的企业价值最大化观点下的煤炭企业绩效评价

基于相关者利益的企业价值最大化观点认为,企业理财活动应该追求实现相关者利益的企业价值最大化,该观点强调考虑各方集团的利益.基于相关者利益的企业价值最大化观点下,利用经济模型来确定企业最大价值尤其重要,这对今后一个时期煤炭企业应加快改革与发展步伐,不断推进健康可持续发展,提高煤炭企业整体绩效有着极其重要意义.     

企业相关者利益与企业价值的契合

关于企业价值,财务理论界有不同的认识.利益相关者理论能够为企业管理者提供一个全面的利益相关者分析框架.因此,本文从企业财务关系的角度出发,将利益相关者局限于企业投资者、企业经营者、企业债权人、企业职工和政府等,进而分析了企业相关者利益与企业价值的相互关系.     

基于企业价值最大化的高新技术企业财务战略浅析

0引言近几年来,商业界有两点变化引人注目。其一是基于价值的管理理念得到广泛的认同。公司经营决策的基准点就是为股东创造价值,而基于企业价值最大化制定经营战略,则最符合为股东最大限度创造价值这一基本目标;另外一点就是新经济的兴起。而作为新经济的主要角色———高新技术企业,如何在激烈的市场竞争环境下基于企业价值最大化制定好自己的经营战略,特别是财务战略,对企业经营成功与否至关重要。1企业价值的概念及财务战略的目标所谓企业价值是指企业以适当的折现率所折现的预期现金流量的现值,是企业税后净利润与全部投入资本(借入资…     

控制权利益、管理者股权与企业价值

本从管理所有权出发，围绕其与控制权利益以及企业价值之间的关系进行了比较系统的分析。作认为，管理所有权的上升从价值的创造与分配两个方面影响着其自身和其他股东的利益。就整体的企业价值来说，管理股权的最终影响取决于其所产生的激励效应与风险效应的综合作用。在分配方面，管理的持股所导致的控制力上升将使其在创造的企业价值剩余中获取更大的份额，但对于其他股东来说，一方面他们将分享一部分股权激励效应所产生的价值增值，另一方面，这种分享又为管理控制权利益的上升以及风险负效应所抵消。     

企业价值最大化是财务管理目标的众望所归

一个企业的生产经营是处在一个特定的大环境中的,不同环境中的企业,其财务管理目标会有很大的差异。企业所处的文化背景、政治法律环境、生产力水平和企业的内部治理结构等因素变动都会引起企业财务管理目标的变动。文章根据我国的现实情况,从理论分析、国际比较等方面对我国企业财务管理目标的选择进行了探讨,明确指出企业价值最大化是我国企业财务管理目标的众望所归。     

相关者利益最大化是企业搞好财务管理工作的新理念

日常财务管理中不可避免会发生利益冲突,为平衡不同利益主体之间的关系,保障企业效益最大化,我公司积极推行"相关者利益最大化"这种有效的财务管理新理念,日常工作中以加强"全面预算、成本核算、财务监督"三重管理,降低企业成本,控制财务风险,实现相关者利益最大化财务管理目标。     

企业虚拟化运营与企业总体劳动创造价值的网络化实现

20世纪90年代中期以来,作为信息时代的一种新的商业方式,企业虚拟化运营已日渐显示出它的经济意义。企业虚拟化运营过程中对包括虚拟现实技术和互联网技术在内的多种现代信息技术和虚拟组织方法的结合运用,不仅为企业之间的网络合作提供了更加快捷、准确、宽广的信息支持,而且为企业之间的网络合作创造了新的组织机制。企业虚拟化运营的这种创新的技术经济特点,大大地促进了信息时代企业总体劳动创造价值的网络化实现。     

基于利益相关者理论的企业价值增值分配模式探究

利益相关者概念自提出得到了很大程度的发展。企业作为各种相关利益关系的集合体,企业价值的创造和分配模式也因各企业的利益相关者组成的不同而不同。本文试图将对利益相关者理论的研究延伸到企业价值的层面上,在对企业利益相关者范围界定的基础上,提出两种利益相关者视角下的企业价值增值分配的模式即:基于利益相关者贡献大小分配与基于作业分配的模式。     

公司价值最大化与企业社会责任

随着利益相关者理论的兴起,传统的"股东利益最大化"正逐步向"公司价值最大化"转变。公司价值最大化隐含着公司应该承担的社会责任问题,文章通过对公司价值最大化模型的构建,界定了公司价值最大化与公司社会责任间的关系。提出从道德约束与政府管制两方面规范公司履行其社会责任。     

相关者利益最大化——企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标是企业的理财目标,也是评价企业理财活动是否合理的有效标准。而企业的本质是一种盈利性组织,企业要想实现自身的发展,获得较好的经济效益,就务必要明确企业的财务管理目标,明确财务管理目标有助于企业实现可持续发展。文章主要通过对不同财务管理目标进行分析评价,并结合我国经济环境和财务管理实践,探讨我国企业财务管理目标的选择。     

企业价值最大化目标及其实现途径

随着信息技术和网络技术的发展，以价值最大化为目标的价值管理成为21世纪企业管理的主流。本文首先简要概述价值管理的产生及概念，然后说明价值管理时代财务管理的目标是企业价值最大化，最后论述企业实现上述财务管理的目标——企业价值最大化的常规途径和超常规途径。     

创新适应变革的企业文化

这是一个变革的时代,市场的国际化和竞争的国际化给企业带来了危机,同时也带来了机遇。危机主要来自于多变的环境和激烈的竞争,而机遇则主要来自于更多以及更大的市场。随着中国葛洲坝集团公司的成立,新公司在获得发展的机遇的同时,也面临着严峻的挑战。如何应对变革的形势,集团公司决策者集中研究了新公司的改革发展问题,并形成了共     

试论企业价值最大化

市场经济体制的逐步完善和资本市场的发育,在不断推动着企业管理的进步和发展,企业管理的目标取向也在发生着转变和争论.如由上世纪八十年代末主要追求产量、产值,到九十年代初演变为主要追求质量、收入,再到九十年代中期以后更加着重利润、收益,而进入二十一世纪,在企业界和理论界出现了利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最.大化等不同的认识和实践.“企业价值最大化”应作为企业的根本目标取向,即作为企业的核心价值观.     

企业财务管理的目标：企业价值最大化——基于企业价值链的角度

财务管理目标是指在特定的经济体制和财务管理环境中，通过对企业财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准。财务管理的目标是在实现企业总体目标前提下的企业具体运作目标，是企业理财活动是否合理的基本标准，是企业一切财务活动的出发点和归宿点。确立合理的财务管理目标，把握财务目标的特殊性，无论在理论上还是在实践上，都有重要的意义。