向设备管理要效益

<正> 数年来,临猗化工总厂始终认真贯彻落实国务院《设备管理条例》、化工部《设备动力管理规定》,强化“向设备管理要效益”的意识,使企业设备管理工作不断上新台阶,有效地提高了设备完好水平,促进了企业快速发展,经济效益连年提高。到1996年底,设备固     

国家大型企业──辽河化工总厂

国家大型企业──辽河化工总厂辽河化工总厂是七十年代初期从国外引进的大型化肥企业之一，经过十几年的不懈努力，现已发展成为化肥生产为主，集机械制造、建筑安装、蛋禽饲养、商业贸易、公路运输等多种经营为一体的大型一档企业，１９９Ｏ年晋升为国家一级企业，连续五...     

企业是船质量是帆

企业是船质量是帆程伟明，李宏伟企业是船，质量是帆”──这是牡丹江银溪化工总厂多年来恪守的治厂格言。多少年来，他们把产品质量作为确保企业破浪远航之帆，该厂的主导产品“银溪”牌工业草酸连续１３年保持国家金质奖的最高荣誉，使这个位居亚洲草酸生产规模头把交椅...     

小化肥行业的奇葩──记山东微山医药化工总厂、邹城氮肥厂和临沭化肥厂

小化肥行业的奇葩──记山东微山医药化工总厂、邹城氮肥厂和临沭化肥厂王德标编者的话：在近年来化肥工业发展中，山东的小氮肥行业涌现出一批以品种改造、节能改造、严于管理见长的企业，堪称行业“奇葩”。这里，仅就三家小氮肥企业作一报道。微山医药化工总厂：改造、...     

管理技改齐抓起 利税能上百千亿

<正> 座落在甘肃河西地区的化工明珠——国家大型企业金昌化工总厂,它的发展速度、经济效益、管理水平越来越引人注目。 金昌化工总厂(简称金化)由投产时的500人的小氮肥厂发展成为拥有职工3000多人,下设氮肥厂、纯碱厂、磷肥厂、磷二铵以及实业公司的化工总厂,固定资产由787万元增长到1.4亿元,1994年销售收入已达到1.7亿元,连续三年荣获甘肃石化行业“高速度、高效益”企业称号,连续四年跻身于甘肃     

短讯集锦

镇江市机械局质量认证见实效 镇江市机械局切实加强ＩＳＯ质量体系认证工作，截止１０月，已有占企业总数近一半的镇江华晨华通路面机械有限公司、镇江液压件总厂等８家企业顺利通过ＩＳＯ９０００质量体系认证，获得了国际市场“通行证”。 这个局将质量体系认证工作作为加强企业内部管理，提高企业知名度和产品质量档次，增强“入世”后企业在市场上竞争力的大事来抓，通过实施人才群建设和产品群建设策略，以及采取技术进步与科技创新联动、强化管理与优化质量联动等项措施，确保质量体系认证工作取得实效，促进了经济工作长足发展。今年…     

班组长做好工作须注重“七型”

班组长做好工作须注重“七型”山西临猗石油公司黄关洲：企业中的班组长要想发挥其兵头将尾的应有作用，就工作方法而言，应注重以下七种类型。１．带头实干型。这是常见的一种方法，班组长只有处处以身作则，带头干脏活、重活，以自己的表率作用去影响全班，才能树立起威...     

“红日”起沂蒙──山东红日集团有限责任公司成长之路

“红日”起沂蒙──山东红日集团有限责任公司成长之路刘建国山东红日集团有限责任公司的前身是临沂化工总厂，始建于１９６５年，是沂蒙山区第一家化肥厂。多年来，红日集团一直把企业管理工作当作企业头等大事来抓，大力开展“抓管理、转机制、练内功、增效益”活动和管...     

改制铺就成功路──记吉林省四平联合化工股份有限公司

一年多以前岌岌可危、销声匿迹的中化四平联合化工总厂，今年以来却以四平联合化工股份有限公司的全新面貌频频在媒体中亮相，并一时成为大家关注的“焦点”。是什么原因是这家“老”企业起死回升、焕发生机？日前记带着疑问采访了这家公司的干部职工，并得到了明确的答案。     

“走动管理”走出了成效

<正> 甘肃省刘家峡化工总厂原是一家省属中型氮肥企业,由于建厂于特殊年代,一切都是以“简、改、代”及“靠山隐蔽”为建厂原则,在丛山中孤孤单单地建立了一个化肥厂,由此,引发的企业办社会,相当于又一个刘家峡化工总厂的建设投资。1978年12月国家特大型化工企业——兰州化学工业公司接管了该厂,在接管的五年中,兰化公司配备精兵良     

为了“马兰”花盛开──查干诺尔天然碱化工总厂的名牌之路

为了“马兰”花盛开──查干诺尔天然碱化工总厂的名牌之路鲍蔚君，王新民，康英位于锡林郭勒盟草原上的内蒙古查干诺尔天然碱化工总厂，是于１９９３年２月正式通过国家竣工验收的大型化工企业。如今，查化生产的烧碱、小苏打、芒硝碱等产品成为用户的抢手货，特别是“马...     

强化设备管理 提高企业效益

<正> 山西运城地区闻喜化工总厂坚持强化设备管理、向管理要效益的指导思想,建厂二十年来,依靠科技进步,不断挖潜改造,从一个年产5000吨的小型合成氨厂,发展成为现在年产2.5万吨合成氨厂。1996年,该厂工业总产值达到2862万元,实现利税916万元,被省化工厅授予“山西化工塑型工程经济效益标杆”称号。     

忆往昔 历经五十载风风雨雨向未来 立明化百年坚实基业 艰苦奋进 拼搏奉献 从小到大从弱到强 勇于探索 锐意进取 再谋人类千秋福康山东明水大化集团开展“二次创业”，以大手笔、大动作，赢得高速度、高效能发展

山东明水大化集团于2005年6月26日正式成立。集团核心企业为山东明水化工有限公司，其前身是明水化肥厂，始建于1958年，是全国13套小氮肥厂示范厂之一。2005年4月改制，更名为“山东明水化工有限公司”。2005年6月，以山东明水化工有限公司为核心企业的章丘“北四厂”实施整合重组，成立山东明水大化集团。同月，与山西晋城与山西晋城无烟煤矿业集团有限公司签订战略合资合作协议，实施了强强联合，为大化集团又好又快发展奠定了坚实基础。     

山西化工系统全面推广“密封点闭路循环管理法”

<正> 曾被授以“全国现场管理先进企业”、“全国化工百强”称号的山西焦化工业(集团)公司持之以恒地推行“密封点闭路循环管理法”,使公司设备管理、现场管理水平跃上一个新高度。近期山西化工厅在该公司召开再创无泄漏工厂现场会,要求全省化工系统学习山焦公司,推广“密封点闭路循环管理法”。     

政工创新铸精神--山东曲轴总厂开展政工创新活动纪实

山东曲轴总厂借改革开放的东风，在市场竞争中，总厂党委“抓中心，铸精神”，创造了“天牌”曲轴的新辉煌和大发展。发挥优势 政工再创新 山东曲轴总厂有文登工业“鼻祖”之称，1956年起设立党组织，1988年成立了党委，1993年更名为中共山东曲轴总厂委员会。现总厂党委下辖后勤、机加工、铸热、后防、分厂5个党支部，共有党员174人，占全厂员工人数的近10％。总厂党委自成立之日起，始终坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，把坚持发挥国有企业党组织的政治核心作用、政工优势作为原则，紧紧围绕着企业经济建设这个中心工作，不…     

查化总厂推出新的激励措施

<正> 内蒙古查干诺尔天然碱化工总厂,积极转换经营机制,进一步增强激励机制,推出了“说清楚席”和“排行榜”新措施,极大地调动了各分厂、处室的工作积极性,推动了企业整体工作的进展。 今年初,这个厂加快改革步伐,对下属各分厂、处室根据不同的性质,实行“责任成本承包”、“自主经营、自负盈亏”等八种不同形式的承包,有力地促     

管理是企业腾飞之翼

<正> 企业管理是企业发展和创效益的基础,人们常说“三分经营,七分管理”就是这个道理。金昌化工总厂能够持续不断地提高经济效益,根源就是企业管理搞得好,管理是金化的腾飞之翼。 经过三十年的建设发展,金化已发展成为拥有固定资产1.4亿元的大型企业,连续     

运筹微机之中 决胜千里之外──湖北兴山化工总厂会计电算化的经验

运筹微机之中决胜千里之外──湖北兴山化工总厂会计电算化的经验赵良明，陈静座落在鄂西深山的兴山县化工总厂，在湖北省石化系统率先成为以微机代替手工帐的企业。全厂现拥有１台Ｐｅｎｔｉｕｍ网络服务器和３３台３８６型以上微机。厂内局域计算机网络与“北京中国经济...     

支农工业仍需扶持

支农工业仍需扶持邱美辉今年４至６月，福建省目计厅组织全省８个地币审计机关，刘三明化工总厂等１１＄化肥生产企业、三农化学股份有限Ｏ司等５＄农药生产企业１９９４＄厦资产、员质、损最后况进行了用讨，Ｘ重点对化肥、农药企业优惠政策落实情况及产吕奏营等问题进行...     

炼化企业乘势而上

中国加入ＷＴＯ谈判进展顺利 ,“入世”指日可待。国家对西部地区的开发力度也在加大加快。如何在“入世”后和西部大开发中正视挑战 ,抓住机遇 ,发挥独特优势求发展 ,当是企业应正确面对和清醒认识的问题。面临的挑战和机遇中国加入ＷＴＯ ,标志着国内油品市场要遵循国际通行的“游戏规则”运行 ,减让关税 ,逐步取消非关税壁垒 ,准许外国石油公司及油品自由进入国内市场。而就目前国内现状来看 ,炼化企业的平均水平与国外石油公司相比 ,差距仍然较大。以中国石油西南油气田公司南充炼油化工总厂为代表的四川炼油化工企业 ,经过４０年的发展…