荐书

苏宁的信息化工程就是一个构建“天梯”的过程。通过这样一个可以无限延展的“天梯”，苏宁不断地达到更高的高度。本书从苏宁信息化的过程来揭示苏宁成长背后的力量，希望给发展中的企业以启迪。     

苏宁：“去电器化”进程全面提速

2月21日,苏宁在“2013新模式、新组织、新形象”媒体通报会上正式公布,“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”,这标志着苏宁线上线下“去电器化”进程全面提速。苏宁“驾云”变身,其云商模式不仅是苏宁跨越发展的新方向,也是中国零售业转型发展的新趋势。业界认为,这种变革具有颠覆性变革意义,因而也有较大的风险。     

苏宁服务定局

服务是苏宁电器唯一的产品。这句话写入了《苏宁基本法》，也被列为了七大苏宁的核心竞争力之一。尽管眼下的家电连锁有一些风起浪涌，苏宁似乎铁了心要在这唯一的产品上下功夫了……     

掐与互掐：商业资本争取生存权的斗争

苏宁老总张近东日前在接受记者采访时表示，苏宁正在积极筹备上市，目前上市的前期准备工作均已做完。张近东表示苏宁将以连锁店为主业上市，“我们原先想借壳上市。现在一方面通过申报形式，另一方面，如果有机会也会收购其它公司上市。国家的政策法律正在小断完善之中，我相信苏宁至少会在3年内上市。”张近东表示，苏宁上市的理由有二：募集资金和提高企业知名度。     

现代经营

苏宁投资集团落户上海计划5年内资管规模超300亿元2016年3月30日,苏宁投资集团在上海成立,定位于"专注中国业务的国际一流产业投资集团",重点关注"中国市场的技术进步与消费升级",计划未来3~5年内实现300亿元~500亿元的资产管理规模,这也标志着苏宁五大产业布局逐步成型。苏宁控股集团董事长张近东提出,在上海建设苏宁第二总部以来,苏宁投资集团是首个落户上海的产业集团。在互联网分析师独孤依风看来,借助上海国际金融都市大环境,利用资本力量推动其在文创、电商、体育等板块的生态布局,将催化其商业     

“阳谋”何意？

LAOX希望苏宁充当“护花神”，帮助其摆脱财务危机。协议达成，LAOX受益，苏宁呢？     

经济报道

升级供应链管理平台苏宁电器与中国信保开始战略合作近日,苏宁电器股份有限公司与中国出口信用保险公司签署《合作备忘录》。此次苏宁电器与中国信保开展战略合作,是民营企业与政策性金融企业     

电子书，今天你买了没有？

苏宁易购近日宣布,经过大半年筹备的电子书业务正式上线。由此,苏宁易购成为了继当当、京东、淘宝之后,进军电子书市场的又一大电商平台。从其对外公布的图书品类上线一周年的市场业绩来看,仅纸质书总销量就已达到1500万册,由此可见苏宁易购的实力不容小觑。外界分析,苏宁易购的加入,有可能冲击固有的电商市场格局。     

人物

张近东：苏宁的下一个标杆在哪里？ 从2009年到现在，是苏宁管理层听到张近东提“创新”最多的一年。他提出一个大问题：“在营销变革的过程中，苏宁应该在制造业的链条中处于什么位置？”这是苏宁真正面对的未来性挑战。他提出，现在我们的制造业出去，有点像空投炸弹，没有地面部队。零售业应该成为制造业走出去的“地面部队”。     

跨过香江后:如何理解苏宁国际化

一定程度上,通过收购,全盘接收并保留镭射原有的22家店面和员工,可以帮助苏宁进入新市场。而龚震宇现在正在着手做的工作之一,便是将苏宁在内地运作经验和优势的"拣选、导入",来为苏宁创造未来进一步撬动香港市场的机会。苏宁总部为香港大区发展定下的步调是:三年内达到50家门店,市场份额占比30%。     

苏宁闹杭州的前前后后

返观苏宁杭州武林门店开张的前前后后，尽管也很刀光剑影，但实际上很秀才气。二月初无锡苏宁店开张，据说是有几个人在店堂里狠狠打了一架的。可见苏宁影响力不小。     

创新信用工具 提高供应效率 互惠工商利益

苏宁电器创建于1990年，1999年以来开始发展现代连锁经营，目前连锁网络分布全国28个省市。2004年苏宁电器成为国家商务部重点扶植的20家大型商业企业集团之一，2007年苏宁电器又成为二次调整后的15家重点扶植的企业之一。这一方面体现了商务部对建立中国商业国家队的决心，体现了对苏宁电器的关心支持；另一方面也体现了在充满内外竞争的流通领域，商业企业做强、做大并不是一帆风顺的。     

苏宁：赛点2008

是“千年老二”,还是逆转在即？当苏宁选择了与国美迥异的发展路线,它会得偿昕愿吗？苏宁与国美长时问的激烈竞争与对抗已经成为中国流通业在这个时代最引人关注的故事。 苏宁声称,它将在2010年实现行业“全面领跑”,表示“苏宁已积累了扎实基础,厚积而薄发,具备了实现领跑行业的实力。”但是国美显然不会任由他人的赶超。     

上海“地王”退地

近日，有媒体报道南京苏宁房地产开发有限公司（以下简称苏宁地产）与上海市黄浦区房地局签署协议，解除原土地出让合同。一年前，苏宁地产以44．04亿元竞得黄浦区的一地块，每平方米楼面地价达到6．69万元，这至今仍是内地单价最高的“地王”。     

浅析不同依据下的合理对价——以苏宁电器的股改预案为例

本文探讨了苏宁电器两类股东对价结果分歧严重的原因,归纳概括了股改中最有代表性的两种对价补偿论,在此基础上推导了不同依据下的合理对价,分别计算了苏宁电器相应的合理送股率,据此认为苏宁电器的股改方案不太合理。     

苏宁歧路

与主业彼此并无直接瓜葛的多元化,让苏宁赚足了噱头,却也潜藏了危机。张近东已经不止一次宣称做不过对手就把苏宁奉送的豪言壮语了,而和这种豪言壮语并驾齐驱的,是苏宁这家连锁巨头让人眼花缭乱的资本运作。10月28日,PPTV聚力与苏宁云商、弘毅投资在北京联合宣布,苏宁和弘毅将联合战略投资PPTV聚力,交易规模4.2亿美元。苏宁宣布己方投资2.5亿美元,占PPTV聚力44%比例,成为第一大股东。     

现代经营

苏宁获国际快递业务经营许可2月7日．苏宁宣布已经通过国家邮政局快递业务经营许可审核．获得国际快递业务经营许可。苏宁由此成为国内电商企业中第一家取得国际快递业务经营许可的企业,今后将可以与FedEx、DHL、UPS、TNT四大国际快递公司一样从事国际快递业务。     

电商大战昨成了营销骗局

似乎没有任何征兆，8月15日，一场“史上最惨烈”的电商大战在全国打响!京东商城与苏宁易购为交战双方，国美电器等数家电商相继卷入。大战导火索是京东商城CEO刘强东的一条微博：“从8月15日起，如果苏宁敢卖一元，京东商城一定是0元。买大家电的人不关注京东必吃亏!”苏宁闻讯，立即挺身应战：“苏宁任何一款家电，保证要比京东便宜!”……一时间唇枪舌剑，互不相让，好不热闹!     

孙为民:苏宁发展如蜗牛一样慢

在我们内部,谁要说苏宁发展得快就要被开掉。我认为,苏宁的发展就像蜗牛一样慢我们不反对行业的整合,也不会以消除竞争对手或同行作为目标,尤其是全国范围内的竞争对手现在苏宁在全国的发展是:统一标准,各自为战     

现代经营

新苏宁新节奏全面对标互联网公司2015年2月26日,苏宁董事长张近东即召集全体高管,举行2015年度目标责任书签署大会。在新年内部代号为"裂变30天"的行动实现既定高位增长目标后,张近东提出三大年度核心工作,明确表示苏宁互联网转型已经从弯道转向直道,"新苏宁新节奏"将成为未来的工作基调,全面对标互联网公司。张近东会上表示,他看到了苏宁人心态的转变:"春节前我们已经召开春部会,明确了2015年的工