浅析县级电视台如何采写本土化的高质量的新闻

当前,省市县三级电视媒体竞争异常激烈,各级媒体栏目频道铺天盖地．打破了过去独家电视新闻报道一统天下的局面。县级电视台的生存与发展显得步履艰难,作为“党和政府联系基层群众的喉舌”．电视新闻节目的重新定位已经摆上日程。笔者认为,县级电视台应从基层群众的利益出发,走本土化的道路,     

城市电视台的本土化之路

<正>随着省、市两级电视机构有线无线的合并,以及县级电视机构职能的转变,国家、省、市"金字塔式"电视格局业已形成。在国家台、省级台的"高覆盖"下,城市电视台只能"夹缝中求生存",纷纷将各自新闻频道放在一个非常重要的位置,但是由于频道定位的缺失、频道内容的空泛化,使得多数城市新闻台变相成为影视台或生活频道,不仅没有符合频道最初定位,     

跨国公司的人才本土化策略

21世纪是经济全球化的时代,跨国经营成为各国企业常用的经营方式。为更好的适应不同的市场、不同的消费理念、不同的文化背景,“人才本土化”战略已成为跨国公司的重要选择。全球500强企业中有400多家在中国进行了投资,随着跨国公司在中国业务的不断扩展,其人才本土化进程呈现出一些新的变化趋势。我国企业应研究与借鉴跨国公司的经验,为成功进行国际化经营打下人力资源基础。     

浅析城市电视台新闻节目的发展轨迹

中国的媒体发展趋势日益市场化,媒体市场竞争日趋激烈。在众多媒体中,城市电视台作为一个庞大的群体,基本上处于竞争的低端,是一个特殊的群体,引人注目。目前城市电视台竞争策略主要是靠“新闻立台”。靠独一无二的本地新闻进行竞争,争取自己的市场份额,那么城市台电视新闻的发展轨迹是怎样的？本文将进行初步的探讨和分析。     

跨国公司人力资源本土化策略

跨国公司在东道国所面临的是一种与母国截然不同的经营环境，这种环境的差异来自于自然资源，人力资源，基础设施，市场规模和收入水平等可以度量的环境因素，以及政治法律环境，社会文化环境，语言环境等无形的软环境因素。相对而言，后者显得隐蔽，深远因而也更难克服。     

国际快递公司本土化策略分析

近几年,国际快递公司在我国的快递业务一直处于高速增长状态。尤其是在我国国内市场开放以后。它们运用自身雄厚的资金与丰富的经验进行快速的本土化来抢占市场。文中在简要介绍国际快递公司在华发展的基本情况的基础上．重点分析了国际快递公司占领我国快递市场所采取的一系列本土化策略。     

雀巢公司的中国本土化策略

雀巢是最早进入中国的跨国公司之一，该公司在中国的发展和我国的改革开放基本同步，今年整整三十年，雀巢在中国的成功很重要的一个原因就是其彻底的本土化。本文重点分析了雀巢的中国本土化策略及其具体表现。     

家乐福的本土化策略

1995年，家乐福以“大卖场”形式进入中国，并在此后因地制宜地发展连锁超市；目前，大卖场数量64家，冠军生鲜超市8家，折扣店200多家，名列中国连锁百强第5；2005年的销售额增长了25%，突破200亿元，在中国这片市场，家乐福远远地将大哥沃尔玛抛在了后面，稳坐外资零售巨头的头把交椅。     

中国情景喜剧本土化策略分析

近年来国内的制作团队制作出了很多广受好评的情景喜剧。从中我们不难看出一些属于中国独有的特色。在中国的这片土壤上,情景喜剧的发展离不开其本土化。在文中主要分析了中国情景喜剧本土化的策略。     

安利在中国的本土化策略

<正>鸭子是安利(中国)董事长郑李锦芬女士非常喜爱的一种动物,因为郑李锦芬觉得自己的做事方式就像一只从容而忙碌的鸭子。她说:"你注意过鸭子吗?它在水上游的时候,你看到的是一副悠然自得的模样;可是如果你从水下看它,你会发现它的两只脚忙得像车轮。"     

雅虎的中国本土化策略

最近十年，伴随着互联网在中国的迅猛发展，美国互联网通过品牌扩张对中国互联网界的并购风潮也风起云涌，中国概念和美国资本正在进行一种全新组合。Google、雅虎、eBay和亚马逊是目前全球市值前四大的网络公司，两年来它们在中国动作频频，除了Google收购百度未成，另外三家公司都至少在中国完成了一项收购。2002年美国eBay出资3000万美元收购中国的拍卖门户网站——易趣网（EachNet）33％的股权，后又在2003年以1．8亿美元收购了EachNet；美国InterActiveCorp用1．28亿美元买下中国旅行网e龙52％的股权     

本土化战略的核心——企业文化本土化

随着中国改革的深入和对外开放的扩大,本土化战略成为跨国公司进行国际投资、开拓国际市场的共同选择。文章从文化角度出发,理论实证分析了企业文化管理是本土化进程的核心。     

本土化战略的核心——企业文化本土化

随着中国改革的深入和对外开放的扩大,本土化战略成为跨国公司进行国际投资、开拓国际市场的共同选择。文章从文化角度出发,理论实证分析了企业文化管理是本土化进程的核心。     

外企人才本土化的实施策略

<正> 人才本土化的状况外企人才本土化的速度和广度是随着中国经济发展和对外开放政策的变化而变化。在上世纪80年代末期即中国经济转型和改革开放的初期,外企在华的经营规模都较小,处于“探索型”经营阶段,那时基本上所有的管理层次的职位都是外籍员工担当,这些来中国准备干一番事业的老外们带领少数一般职位的本地员     

奥尔夫教学法在幼儿音乐教育中的本土化探索

随着社会的发展,家长越来越重视孩子的全面化发展,音乐教育更应该从幼儿抓起,而幼儿的音乐教育方法对幼儿音乐的教育有着重要的影响,但是目前国内的音乐教育发展并不全面,而国外的音乐教育又不能很好的适应国内的大环境,因此本文对奥尔夫教学法在幼儿音乐教育的本土化进行探索。本文首先进行了奥尔夫教学法的概述,其次分析奥尔夫教学法在幼儿音乐教育应用的依据,从奥尔夫教学法在幼儿音乐教育本土化存在的问题入手分析,最后提出了奥尔夫教学法在幼儿音乐教育的本土化应用措施。     

在华外企人力资源本土化策略选择

经济全球化背景下,中国日益成为各大外企争相占据的重要市场。大部分外企在加大在华投资的同时,为了解决文化冲突和降低投资成本,在华人力资源本土化已成为其获得竞争优势的有效战略。在华外企在实行人力资源本土化的过程中,呈现出了人力资源本土化理念和政策日益成熟、中高级人才本土化程度提高的现状,同时也存在着本土化人才的可得性差、流失率高和可控性弱三方面问题,本文即针对这三大问题提出相应的人才培训和激励策略。     

中小型猎头企业品牌本土化营销策略浅析

在客户主导时代,中小型猎头企业品牌营销的既有缺陷日益突出。只有积极转变营销观念和思路,适应和利用新的发展趋势,才能走出符合国情和潮流的本土化营销道路。     

物业管理企业扩张的本土化策略

通过市场扩张，实现规模化发展，是物业管理理业壮大自身的重要途径。但如果不遵循市场法则，片面追求管理规模拓展，可能会事与愿违，给企业带来更大的经营风险。     

县级电视台新闻节目的创新方法

随着当前网络的发展,电视新闻面临巨大压力,特别是对于一些地方面积较小,人口较少的县,电视新闻节目中容易出现新闻亮点少,收视率低的现象,因此电视新闻节目创新就显得尤为重要。本文将从电视新闻节目内容和形式创新上,阐述县级台的电视新闻节目的创新方法。