浅析如何实现通信工程建设项目中的进度管理

文章首先概述了工程建设项目进度管理理论,然后详细分析了通信工程建设项目进度影响因素,最后从成本管控、组织管控、质量管控以及风险管控等几个角度提出了实现通信工程建设项目中进度有效管理的政策建议。     

通信工程建设项目的进度管理研究

现代社会中信息的高速传播依赖于Internet网络通信、光纤通信及移动数字通信等通信工程的发展,随着多种先进通信技术的出现,通信工程的建设要求也变得越来越高。本文分析了通信工程项目进度管理工作的基本特点,包括专业性与动态性,完整性与系统性,高风险与难度大;同时对进度管理的策略进行了探讨,包括制定分级进度计划,多角度完善进度管理措施,有效处理风险管理与进度管理之间的关系。     

工程建设进度控制剖析

本文从三个方面对工程建设进度控制进行剖析:一是工程建设进度控制概述、内涵与特点;二是影响工程建设进度控制的因素,如业主方因素、勘察与设计方因素、施工方因素、工程相关参建单位方因素;三是工程进度控制的方法与措施。     

轨道交通配套通信工程项目进度管理分析

文章针对相关工作人员提高轨道交通配套通信工程项目进度管理工作效率,保证工程项目进度的顺利进行,保障工程项目的施工质量,对轨道交通配套通信工程项目进度管理工作展开分析,提出了相对应的调整方法,主要包括轨道交通配套通信工程项目进度控制思路;轨道交通配套通信工程项目进度控制模式;轨道交通配套通信工程项目进度保障措施。尽可能的在保证施工质量的前提下,提高轨道交通配套通信工程项目进度。     

高等学校工程建设项目的进度控制探索

工程建设项目的目标控制主要是通过质量控制、成本控制和进度控制来实现。根据工程项目的目标控制要求不同,对目标控制的侧重点也会不同,着眼于高校后勤基础建设的基本特点,校园建设必须保证新学期的教学、生活使用而提前或按期建设好。因此,基于此特殊性,要求必须对工程建设的进度控制很严格。     

浅谈工程项目施工监理进度控制

工程建设项目施工监理“三控制”之一的进度控制，乃项目建设工期目标能否按期实现或提前工期实现的主要措施；为有效实施工程项目施工监理进度控制，使建设项目施工工期目标得以实现，必须充分熟悉和理解施工监理进度控制的主要工作内容、原则、方法和措施，并在工程建设项目施工全过程实施。     

探析通信工程建设的创新管理

通信工程建设管理,就是通信建设施工单位或企业对通信工程建设流程的管理,既可以保证工程质量,又可以合理控制工程进度。通信工程建设管理的创新一方面有利于企业提升自身核心竞争力,立足市场,另一方面也有利于企业加强成本控制,实现成本优化。本文将探讨如何通过企业内部管理创新,提升公司的综合实力。     

水利工程建设进度控制分析

水利工程进度控制是指在规定的建设工期或合同工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对水利工程建设的实际进度进行检查、分析,发现偏差,及时分析原因,调整进度计划和采取纠偏措施的过程。水利工程建设的进度控制是一项系统工程,它涉及到勘测设计、施工、土地征用、材料设备供应、设备安装调试、资金筹措等众多内容,各方面的工程都必须围绕着一个总进度有条不紊地进行。按照计划目标和组织系统,对系统各部分应按计划实施、检查比较、调整计划和控制实施,以保证实现总进度目标。进度控制是一个动态的、有组织的行为过程。     

新形势下工程技术管理与进度控制分析

工程技术管理是指在建筑工程施工中通过相应的技术手段实现对工程的勘察设计、施工管理、合格检验,从而确保整个工程能够安全有序,保质保量的完成;工程进度控制指的是对整个工程的每个环节通过一定的手段来保证施工不偏离计划,按照既定的规则和方式顺利的完成工程建设。为了能够协调工程技术管理和进度控制的关系从而保障工程建设的合理有序,本文从工程技术管理角度出发来探讨工程技术管理和进度控制的具体关系,从而找出进度控制的科学合理的具体办法,为以后的具体施工过程能够合理有序进行提供意见参考作用。     

通信工程管理在项目中的应甩

通信工程管理在项目实施的过程中有很多的要求,它要求工作人员必须是你经过专业教育的技术型人才,而且在实施的过程中必须要多家单位的共同合作。通信工程作为一个新兴的,具有市场垄断性的产业,在工程进行时要加强对进度的管理。对社会的可持续发展,以及在市场的地位有很重要的现实意义和影响。     

通信工程的成本控制研究

通信工程在整个电信工作中有着十分重要的作用,近些年通信工程的发展也尤为迅速,通信工程的成本控制问题也更加引人关注,本文就会对成本的类型进行分析,对于成本控制提出合理的建议,来促进通信工程更好的发展。     

浅谈建设工程项目中的进度控制

在工程管理水平不断提高,施工工艺不断进步,新型材料层出不穷的今天,项目管理遇到越来越多的挑战,而进度管理作为项目管理的一部分,对生产力具有重要促进作用。将进度管理理论应用于工程建设当中,是项目管理水平提高的重要部分。本文就工程项目进度控制的概念及原理、影响工程施工进度的原因,以及在施工进度控制过程中应注意的问题等方面进行了阐述。     

试论建筑施工中的进度控制和质量控制

工程建设项目在工程施工中最重要的是保证进度和质量,以下论述了如何进行质量控制和进度控制,并协调好两者的关系,在一个合理的工期内完成一个合格的建筑产品。     

浅议进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度可能会影响到工程质量。     

浅析建设工程中的进度控制

建设工程与其他工业产品相比,具有体积庞大、技术复杂、施工难度高、生产周期长、参与单位多等特点.建设工程的项目管理,就是对一个项目自始至终地进行动态的有效控制,最终达到费用、进度和质量这三方面的目标.施工进度控制不仅关系到进度目标的实现,还直接关系到工程的成本和质量,是一项技术性要求很高的工作.本文着重讨论进度控制在施工阶段的应用,介绍了进度滞后的影响因素以及进度控制的主要措施.     

浅谈生产管理中的进度控制管理

随着我国市场经济深化改革,对于建筑施工企业来说,加强企业生产管理变得尤为重要,而只有充分认识到工程进度控制在生产管理中的重要意义,才能进一步扎实强化企业生产管理,更好的为工程项目的施工生产平稳运行提供优质服务。     

针对我国通信工程项目信息管理的研究

经济的发展与科学信息技术的迅猛发展,带来我国通信工程项目信息管理建设的发展。反过来,我国通信工程项目信息管理建设的发展也促进了经济与科学信息技术的发展,提高了人民的生活水平,但通信工程是个庞大的工程项目群,大力发展通信工作就需要做出合理的通信工程项目管理系统。     

基于EVM的进度成本控制算法研究

为满足信息系统工程建设监理需要,文章引入了目前项目管理中先进的EVM技术来进行进度成本的跟踪控制,给出了具备优化功能进度控制算法的设计及相关流程图。