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沈桢 《中小企业管理与科技》2010,(33)
笔者结合工作实际,客观分析了项目经理队伍的现状,就项目经理队伍的素质建设问题进行了认真的思考,提出了提高项目经理队伍素质的几点对策,拟在有助于提高企业的项目管理水平,从而达到提高企业整体管理水平的目的. 相似文献
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在阐述国际上几种权威性项目经理资格认证的基础上,对比分析我国目前项目经理管理制度中存在的问题:考试制度有待完善;需系统化职业项目经理的培养。随后以建筑施工企业视角,提出建立项目经理动态分级管理体系的总思路。首先将有一定实践经验并通过建造师制度考试的人员作为项目经理最直接的来源;然后将建造师资格考试、个人综合情商、工作业绩作为考评项目经理的三大因素,把项目经理按照综合素质划分为四个等级,并制定相应的培训机制和动态完善体系;最后,在对项目进行等级划分的基础上,再充分考虑企业长期发展、人事变动、地域性等因素对项目经理任命的影响,并综合最终现场答辩确定项目经理委派人选。 相似文献
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甘肃省财政厅预算绩效指标体系研究课题组 《财会研究(甘肃)》2023,(1):4-9
建立健全预算绩效指标体系是全面实施预算绩效管理的关键核心,甘肃省通过加强制度规范、构建指标体系框架、完善指标体系模板、加强组织保障等举措全力推进预算绩效指标体系建设,并取得了较为显著的成就。未来,甘肃省将从建立健全绩效指标体系建设规划和操作指引、夯实绩效管理主体责任与任务落实、建立长效绩效指标体系维护和考核机制和强化绩效指标体系信息化建设等方面纵深推进全省预算绩效指标体系建设。 相似文献
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从绩效考评到绩效管理转化条件研究 总被引:1,自引:0,他引:1
一、绩效考评与绩效管理
绩效考评,又称绩效评估或绩效评价,不同的研究者对这一概念具有不同的解释方式。例如,有的研究者认为。绩效考评是上级与下级之间的一种正式讨论,目的是了解下属工作表现的状况及原因,并讨论如何使下属在未来更有效地工作;有的研究者认为,绩效考评是定期考评个人或小组工作绩效的正式制度;还有研究者认为,绩效考评作为一种正式的考评制度。同时也可以是非正式的,因为所有的管理人员都会监控员工的工作方式并评定这种工作方式是否符合企业的需要。根据绩效和考评的固有含义,结合目前对绩效考评这一概念的各种解释方式,本文认为,绩效考评是根据企业的经营目标,对员工个人或小组的工作状态及结果进行考核与评价,并对结果进行反馈的过程。 相似文献
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文章从业绩、行为(态度)、能力三个维度建立了一个四层的层次结构模型来衡量中小软件项目经理绩效。然后利用Delphi方法,由神州数码和中兴通讯的专家对各个指标进行权重评分,最后用层次分析法计算出各个指标的权重,设计出一个科学合理的中小软件项目经理绩效评价体系。 相似文献
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罗率领 《中小企业管理与科技》2008,(31)
项目经理制作为国际工程管理中通行的高效运行模式。本文从项目经理制的内涵入手,分析了项目经理制在工程管理中实施中存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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文章从业绩、行为(态度)、能力三个维度建立了一个四层的层次结构模型来衡量中小软件项目经理绩效.然后利用Delphi方法,由神州数码和中兴通讯的专家对各个指标进行权重评分,最后用层次分析法计算出各个指标的权重,设计出一个科学合理的中小软件项目经理绩效评价体系. 相似文献
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罗率领 《中小企业管理与科技》2008,(27)
项目经理制作为国际工程管理中通行的高效运行模式.本文从项目经理制的内涵入手,分析了项目经理制在工程管理中实施中存在的问题,并提出了相应的对策. 相似文献
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刘德元 《中国乡镇企业会计》2012,(1):102-103
构建符合我国国情的住房公积金管理绩效考评指标体系,是提升住房公积金行业竞争能力和客观评价住房公积金管理中心(以下简称公积金中心或中心)业绩水平的重要保障措施,能否建立起有效的战略绩效考评模式和指标体系,对我国住房公积金行业实现可持续发展将产生深远的影响,因此我们有必要对战略导向住房公积金管理绩效考评(以下简称公积金战略绩效考评) 相似文献
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文章简述了项目经理在建筑企业中的作用,并从概念、主体、作用、特征、人员、实施等方面介绍了项目经理责任制。 相似文献
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文章简述了项目经理在建筑企业中的作用,并从概念、主体、作用、特征、人员、实施等方面介绍了项目经理责任制。 相似文献