企业战略管理缺失问题与应对策略

近年来,我国经济快速发展,现代企业战略管理的目标已转变为实现企业利益最大化、经营多元化、规模全球化及可持续发展。而在激烈的市场竞争中很多企业由于缺乏战略管理导致危机不断出现,因此,良好的战略管理有助于企业在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文将对企业战略管理缺失问题进行分析并给出相应的应对策略。     

企业财务危机应对策略研究

伴随着经济全球化的脚步,我国已逐渐融入到世界经济这个大环境中来,然而,自08年全球金融危机以来,我国的众多中小企业纷纷出现财务危机,进而面临破产.本文通过分析影响企业财务危机的成因,并且针对企业财务危机的防范问题,从完善企业内部的财务管理制度、建立财务危机预警机制、树立企业财务危机意识等方面分析企业财务危机的应对策略.     

关于后经济危机时代下我国企业产品出口面临的反倾销探讨

自从2008年9月全球金融体系崩溃之后,保护主义呈现出上升态势,贸易保护主义的风险不断加大.而当今全球经济形势依然不明朗,次贷危机的影响仍在不断延续,我国作为出口大国,其出口企业面临着反倾销的严峻挑战。反倾销问题不但影响我国的出口贸易环境,也关系到国内产业的发展与经济安全。政府、企业、行业协会应该如何应对国外提出的反倾销调查是一个值得商榷的问题。     

当前企业危机传播管理的应对办法

当前,随着社会的信息化发展,信息化技术的日渐成熟,信息的传播量变大,传播速度也不断加快,这种信息化的发展虽然有利于企业的发展,但是也为企业危机传播管理带来了新的、巨大的挑战。信息化飞速发展的时代背景下,企业危机传播管理问题频发,为更好的应对企业危机传播管理,企业应掌握信息化传播的特性,企业危机管理的要点以及信息化传播对企业危机管理的影响,合理地利用信息化传播手段,更好地进行企业危机的传播管理。本文就信息化传播特点进行了简单的分析,阐明了信息化传播对企业危机管理的影响,并重点探究了当前企业危机传播管理的应对策略。     

浅析民族产业如何应对国际金融危机

国际金融危机严重冲击各国经济与民族产业的发展，该文从我国民族产业的发展与现状出发，研究分析本次国际金融危机对于我国民族产业的影响，最后对我国民族企业如何应对国际金融危机提出意见以及建立，为促进我国民族产业的发展，特别是我国民族产业如何走向世界，成为就有世界性、支柱性、领导性的大企业提供依据。     

浅谈通信企业中的危机管理与应对策略

互联网时代下的企业环境瞬息万变,看似平静的表面下也可能危机四伏,实施危机管理是企业顺利发展的必要保证。改革开放和新世纪技术革命的出现,使我国的通信企业获得了前所未有的发展机遇,但跟欧美国家通信企业几十年的发展历程相比,我们国家的通信企业尚且年轻,在企业管理和危机问题的处理经验方面尚存在一定的欠缺,加之危机出现和破坏的不可预测性,在复杂的经济环境下想要获得长远的发展,危机管理就显得很有必要。本文以我国的通信企业为背景,分析探讨危机管理的具体措施。     

浅论经济危机下我国出口企业的营销策略选择

2008年的经济危机对世界经济的发展提出了巨大的挑战,随着经济全球化的发展,我国经济和企业(尤其是出口企业)也不可避免的受到了本次危机的影响.不同企业应对危机的做法不尽相同,但能使企业摆脱销量困境,建立竞争优势的方法必然包括选择最适合企业发展的营销策略.     

金融危机对我国外向型经济冲击状况的分析——以威海外贸纺织服装企业为例

自美国次贷危机引发的金融海啸席卷全球,我国的实体经济受到了很大的冲击,尤其是我国外向型纺织企业,发展更是举步维艰。本文以威海外贸纺织服装企业为例,重点分析了当前外贸纺织企业的发展现状,并对此提出了企业的应对策略。     

金融危机下中小企业应对策略

美国次贷危机导致的金融风暴引发了全球性的金融危机,并不断地向实体经济进行渗透,对中国经济和企业发展造成了巨大的影响,中小企业更是首当其冲.本文从中小企业的特征入手,分析了其在金融危机中陷入困境的原因,进而探讨了中小企业应该如何采取有效的应对策略来渡过难关.     

企业应对市场营销环境变化的对策分析

随着改革开放的不断深入,我国市场也由计划经济变为了社会主义市场经济。经济的发展引导者市场的多元化趋势,而企业的营销策略也在随着市场的变化而变化。目前企业之间的竞争越来越激烈,不进则退,只有不断的适应市场的改革,才能在以市场为导向的经济社会中生存下来。本文针对目前的市场营销变化,对企业如何应对给出合理化建议。     

新媒体环境下企业危机管理

新媒体时代的到来为企业的发展提供了机遇和挑战,企业如何应对在新媒体环境下产生的危机成为了大众关注的焦点。本文从新媒体的主要传播特征入手,分析了在新媒体环境下企业可能存在的危机及危机表现特点,并从三方面讨论了危机的应对方法。     

我国企业应对两反两保措施的思考

在国际经济危机的背景下,我国的出口产品在国际市场上不断的遭受到两反两保的诉讼,使得我国不少的出口企业不得不从国际市场退出,这对我国企业的发展和中国经济的发展产生了巨大的破坏作用,如何有效应对两反两保已经成为我国出口企业面临的一个重大问题.     

中小企业向银行借贷的常见问题及应对策略

在21世纪初,在美国爆发的信贷危机逐渐威胁到全球的经济,尤其是在金融领域。在这一危机的环境之下,我国不断扩大内需,引导中小型企业健康稳步发展,越来越重视中小型企业融资的问题,此外,一些银行也侧重于发展中小型企业的贷款,并且也都不断调整对中小型企业中的贷款结构。本文主要介绍了中小型企业向银行借贷的常见问题,并提出了一些应对的策略。     

经济危机下的反思与应对——内生的动力促进中国经济30年高速增长

美国金融危机引起的全球性经济危机对中国市场、对中国企业的影响日深。如何应对这“突如其来”的危机成为2009年经济学界的核心话题。中国企业如何有效应对两个基本前提：其一是对中国经济以及中国企业成长的历程、动力以及局限性进行审慎而深刻的反思．否则种种应对之举容易变成短期行为而不能深层次解决中国企业内在的根本问题．甚至为未来的成长埋下更大的“祸因”；其二是对危机的影响进行深刻的洞察．危机中蕴含着机遇．否则企业很难变被动为主动，提升信心，化短期之举为长期之功。     

经济危机对零售业影响及其应对策略

受全球经济危机影响,零售业正面临激烈的市场竞争.在全球严酷的经济环境下,全球零售商采取包括打折、减少成本支出、优化供应链和运用移动解决方案等多种措施,以在经济形势欠佳时期很好地应对市场挑战.同时,经济危机给中低端市场带来很大的发展空间,国外零售巨头大幅抢占中国市场,通过寻找增值空间和并购整合等方式,一部分零售企业在危机下逆市成长.     

浅析新时期铁路施工企业物资成本的管理

我国经济政治的快速发展,使得我国的铁路施工企业也得到了快速发展,但在发展的过程中铁路施工企业的压力也越来越大。目前,铁路施工企业为了减少投资成本,提升企业的经济利益,企业需要通过相应的手段控制物资成本的投入。加之市场竞争的激烈化,铁路施工企业面临的难题日益显现,铁路施工企业需要提升企业的竞争力,加强企业物资成本的管理。面对这些问题,企业需要做出积极的应对措施,本文以铁路施工企业为研究对象,探讨铁路施工企业物资成本管理存在的问题,以及应对问题所采取的应对策略。     

企业财务危机应对策略研究

财务对于企业来说就是生命线,企业往往会因为经营管理问题导致财务危机的出现,从而使得企业因财务危机走向破产倒闭的困境。如何对企业财务进行有效的管理,防止财务危机的出现就成为了企业面临的重要课题。文章就企业财务危机产生的原因进行了阐述,在此基础上提出了有针对性的财务危机应对策略,目的是为了提升企业竞争能力,在激烈的市场竞争中保持不败之地。     

论企业应对市场营销环境变化的策略

改革开放以后,我国经济始终处于上升发展状态,特别是在加入国际贸易组织以后,我国经济发展更加迅猛,但同时也遇到了一些挑战,企业所面临的市场营销环境发生了显著变化。针对这种情况,我国企业就需要迎接挑战,提出有效应对策略,以推动我国经济进一步增强,提高我国企业在国际上的竞争能力。因此,本文将从市场营销环境变化趋势入手,从三方面提出企业应对市场营销环境变化的措施。     

浅析建筑安装企业营改增的应对措施

为了调整我国经济结构，维护企业的稳定发展，我国决定从2013年8月1日起，正式将营改增这项重要的减税措施从试点推广到各个领域。这项经济结构上的减税调整，对于减免企业的苛捐杂税，消除重复征税，加快我国经济结构和产业化升级方面有着重要意义。无论是在解决企业内部的劳务问题上还是在重复增值税和营业税方面，营改增的一举一动都牵制着建筑企业的发展走向。建筑安装企业如何应对这种机遇与挑战，是本文讨论的意义所在。     

企业市场营销危机管理策略探讨

随着我国社会经济的飞速发展,以及经济体制的不断变革,国内各企业在迎来机遇的同时所面临的市场危机也愈加严重,如何应对危机的侵袭,减少企业损失,已经成了当下亟须解决的问题。本文通过对市场营销危机的相关概念进行阐述,并结合其类别、特点以及实际状况等方面提出了危机管理策略的优化方法,期望对我国企业的发展有所帮助。