用企业文化塑造员工

在倡导管理“以人为本”的今天，被誉为现代企业核心竞争力的企业文化已越来越受到管理者的重视。企业文化对企业员工的思维和行为方式产生着深刻的影响，如何运用企业文化来充分调动企业员工的积极性、增强企业的凝聚力，本文从发展学习型企业、“以人为本”、企业高层管理者的影响力、企业文化的表达方式等方面展开探讨。     

构建现代饭店企业文化——关于饭店员工流失问题的探讨

随着我国饭店业竞争的日益加剧,人力资源的地位和作用日益突出。饭店雇员流动率过高,特别是优秀员工的不断流失已经成为阻碍我国饭店业持续发展的一个不利因素。笔者从构建饭店企业文化的角度并结合中外饭店的成功案例,对如何解决员工流失问题做了一些探讨。     

企业文化建设对员工幸福感的决定影响

随着我国部分企业的稳步发展,如今的企业开始更着重于企业文化建设。企业文化建设的划分有多方面,比如企业制度、企业精神等,员工幸福感与其息息相关,尤其是石油钻探开发企业,工作环境偏远、艰苦,业余生活单调、匮乏。企业文化建设是企业未来发展的基础,相对来说员工的幸福感决定着员工对企业的归属心理,员工的归属心理又恰恰象征着一个企业的前景发展。文章从员工幸福感着手进行剖析的目的是使企业文化建设方面健康发展的同时,企业的稳固发展和效益得到共赢。     

努力建设企业文化 提高员工综合素质

从教育入手,培养企业文化,提高员工综合素质;从培训入手,促进企业文化,提高员工综合素质;从文化建设入手弘扬企业文化,提高员工综合素质     

试论企业文化与员工绩效管理的衡平

完善绩效管理是企业经营效益形成过程中的一个重要控制环节。企业建立和完善高效的员工绩效管理系统可以提升企业核心能力与核心竞争力,本文结合我国和西方在绩效管理方面的侧重,来分析如何完善企的绩效管理工作。     

通过企业文化提高员工信任度的有效途径

由于信息技术的发展、经济全球化等的作用,企业内部的社会关系发生了巨大变革,基于公平、安全等而存在的员工信任感呈现出不断下降的趋势。本文就企业文化对于员工信任度水平的影响进行研究,从而为企业通过企业文化建设提高员工信任度水平提供有针对性的建议。     

用企业文化塑造员工

在倡导管理“以人为本”的今天,被誉为现代企业核心竞争力的企业文化已越来越受到管理者的重视。企业文化对企业员工的思维和行为方式产生着深刻的影响,如何运用企业文化来充分调动企业员工的积极性、增强企业的凝聚力,本文从发展学习型企业、 “以人为本”、企业高层管理者的影响力、企业文化的表达方式等方面展开探讨。     

员工企业文化认同解决方案

文章简要总结了我国企业文化建设过程中出现的误区,指出企业文化建设的瓶颈是企业高层管理者倡导的价值观与员工的日常工作行为脱节,而能将两者紧密结合的关键人物不是企业的高层领导,而是一线经理,进而结合具体实例,提出应用盖洛普公司的Q12工具来解决这一问题的方案。     

企业文化探讨

企业文化探讨舒超邓鑫荣企业文化的兴起企业文化作为一种新的企业管理理论，形成理论研究热潮，始于本世纪８０年代初的美国，然而这种研究的发端可追溯到７０年代比较管理学的研究。７０年代中期，美国在同西欧特别是日本企业的竞争中，连连败北，一筹莫展。面对这种严峻...     

企业员工忠诚文化探析

本文在探讨培养、提高企业员工忠诚度的基础上,提出将企业员工忠诚度的培养和企业文化的建设有机结合起来,从企业文化建设的高度,为企业更加有效地培养提高员工的忠诚度而提供更具价值的参考。     

企业文化评说

一、企业文化是能动的生命体 美国通用汽车公司设在加利福尼亚州弗里蒙特的汽车装配厂,在与日本丰田公司合营以前,其企业文化是泰勒式的,管理者与被管理者存在“对立”关系。这种文化的结果是企业连年亏损,面临倒闭。合营以后,采用了日本丰田公司的“同事”式的文化关系,企业迅速扭亏为赢,获得飞速发展。 一个企业的文化就像一个小小的生命体,它     

工业物业用企业文化建设促进员工执行力提高

企业文化作为一种现代企业管理理论、管理思想和管理方式,从20世纪80年代初传入我国,至今走过了30多年的历程。实践证明:企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和精神支柱,是提高员工执行力的有效手段。本文详细阐明长庆工业物业企业文化的出台及实施,对工业物业服务文化的培育和形成奠定了基础,推动了工业物业文化的健康持续发展。     

以企业文化为导向提高员工的思想素质

随着知识经济的发展,企业文化对企业的兴衰成败发挥着越来越重要的作用。正是基于此,本文在对高速公路管理行业的行业特征进行分析之后,指出目前完全依赖于制度约束、政治理论灌输等传统手段显然难以提升员工思想素质,而构架具有行业特色的企业文化才是必由之路。     

借鉴体育文化建设企业文化的路径

体育文化是企业文化的重要组成部分,在提高企业职工素质、促进企业生产经营、提高企业核心竞争力等方面起着重要作用。企业要认清体育文化的重要性,充分借鉴体育文化加快企业文化的建设进程,从而为提升企业文化层次和品位奠定基础。基于此点,本文对借鉴体育文化建设企业文化的路径进行探讨。     

新经济与企业文化

企业所处的经济体制和经济环境不同,企业文化也不相同.即使同一企业,由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同,企业文化也会不断发生变化.21世纪是新经济时代,与之相对应,新经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求.     

员工精神散谈

社会学家郑也夫最近眼睛不舒服。一看书就流泪。也好有时间跟我神聊了。三碟小菜几瓶啤酒，N个话题。聊着聊着话题不知怎么跳到员工精神上。郑先生一脸愤慨，现在多的是强盗精神骗子精神．很少有人为没做好自己的工作内疚，很少有人为做好自己的工作自豪。我追记下他讲的几个例子，是关于员工精神很有说服力的注释。     

企业文化的超经济力

中宣部、国家经贸委在《关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见》中提出,“要借鉴和吸收企业文化建设的有益成果,确立与整个社会的正确价值导向符合的企业价值目标,培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神,塑造良好的职工形象和企业形象,使思想政治工作与企业生产、经营、管理结合得更加紧密。”本文从“文化力”的角度,从企业文化对经济的促进作用,就企业文化和企业文化建设加以论述。