浅谈我国管理咨询业的发展

自1981年我国第一家管理咨询公司成立以来,管理咨询业发展迅速,咨询市场规模不断扩大,目前全国各类咨询公司已发展到数万家。但从总体上看,国内管理咨询业与国际同行业的水平仍存在一定的差距,正如经济学家厉以宁所认为的那样,“从技术、人才、观念等方面综合考虑,本土咨询业与     

论外部环境对我国咨询业的影响

随着科技的迅猛发展以及各种管理和决策问题的越来越复杂化，咨询业服务巳渗透到社会经济生活的各个方面，在科技进步、生产力发展、科学化和民主化决策等方面发挥的作用日益突出。由于我国咨询业起步较晚，为促使其在当今社会主义市场经济条件下进一步发展和完善，本文对咨询业的发展环境作了深入剖析，比较利弊，使我们对咨询业的认识及该行业自身的发展有一良好的定位。     

我国管理咨询业的发展对策研究

管理咨询业是市场经济的产物,面对潜在的巨大市场和客观存在的许多问题,为了促使我国管理咨询企业尽快创建和培育出自己的核心竞争力,对我国管理咨询企业的发展提出相应的发展对策和建议。     

我国管理咨询业信誉问题研究

市场经济是信用经济，信誉也同样决定着管理咨询的发展。本文在分析管理咨询业内涵之后，指出我国管理咨询业存在的主要问题是信誉问题；并提出了建立管理咨询业信誉环境的几个策略。     

入世后中国咨询业与咨询服务贸易发展

2006年底中国入世过渡期将结束,届时除管理咨询外的其他国际咨询业机构将被允许在中国建立独资子公司,这将使本土咨询业面临更激烈、严峻的挑战。在此形势下,本土咨询公司如何应对更加激烈的国际竞争,政府与咨询业行业协会在咨询业发展中应扮演何种角色,这些都是我们所关心的,本文将通过对入世后中国咨询业和咨询服务贸易发展的考察,对以上几点提出粗浅的建议。     

我国管理咨询业的前景分析

中国改革开放四十多年,我们加入了WTO,移动互联和大数据到来,加上中国经济新常态下的结构优化和增长动力转换都为管理咨询业带来了发展机遇。应用波特的五力竞争模型对我国管理咨询业的主要竞争力进行了分析;提出了一些我国管理咨询业发展策略,分析了我们的发展机遇。     

关于我国21世纪咨询业发展的初步探讨

本文从国际化背景下的国内咨询业市场、咨询产业的核心层——管理咨询业、异军突起的网络咨询业、备受关注的人力资源咨询业、“中”“外”较量之中的公共咨询业等五个方面对我国21世纪咨询业的发展作了初步探讨。     

关于我国21世纪咨询业发展的初步探讨

本文从国际化背景下的国内咨询业市场、咨询产业的核心层--管理咨询业、异军突起的网络咨询业、备受关注的人力资源咨询业、"中""外"较量之中的公共咨询业等五个方面对我国2 1世纪咨询业的发展作了初步探讨.     

美国信息咨询业的行业管理及其启示

美国的信息咨询业产生于本世纪初,比起信息咨询业发源地的英国,历史要短得多,但其后来的发展和当今的水平却远远超过了英国等老牌资本主义国家.这主要是因为在二战期间,作为本土没有发生战争的国家,美国经济迅速发展,对信息咨询业的发展起到了推动促进作用.战后,美国经济和科学技术空前发展,同时出于全球战略的需要,更加促使各种类型的信息咨询机构迅速发展壮大起来.目前,美国各类信息咨询     

中国管理咨询业现状及发展探析

本文结合实例剖析了中国管理咨询业的现状及目前存在的问题,进而参考国外成熟管理咨询业发展经验,对中国管理咨询业今后的走向提出相应的对策,以期对这一智囊产业今后在我国的发展进行探讨。     

论外部环境对我国咨询业的影响

随着科技的迅猛发展以及各种管理和决策问题的越来越复杂化,咨询业服务已渗透到社会经济生活的各个方面,在科技进步、生产力发展、科学化和民主化决策等方面发挥的作用日益突出。由于我国咨询业起步较晚,为促使其在当今社会主义市场经济条件下进一步发展和完善,本丈对咨询业的发展环境作了深入剖析,比较利弊,使我们对咨询业的认识及该行业自身的发展有一良好的定位。     

谈谈管理咨询业发展存在的问题

加快服务业的发展,是我国经济政策目标之一.处于起步成长阶段的我国的管理咨询业主要存在六个方面问题.     

基于SWOT分析的管理咨询业核心竞争力研究

本文运用SWOT战略分析工具,对目前我国的管理咨询业自身的优势和劣势,发展的机遇和威胁进行了系统的分析,最后提出了打造管理咨询业的核心竞争力有效措施。     

上海咨询业知识管理模式的调查分析

本文对上海市咨询业知识管理模式的进行了调查分析,以期找到咨询业知识管理的规律和特征,为咨询业的发展提供一些借鉴。     

咨询业在网络时代加速发展的原因

分析了咨询业在信息网络时代加速发展的政策、技术和经济原因,在此基础上,提出了促进我国咨询业发展的一系列措施。     

中国管理咨询业发展的进程与问题分析

中国管理咨询业经历初创阶段、逐步形成阶段和快速发展阶段,管理咨询服务市场开始迈向国际化。当前,存在的主要问题是管理实践能力欠缺、市场的培育不足、行业制度和规范较缺乏、内部管理不完善等。政府应加大扶持和市场培育力度、建立独立的行业协会组织、完善行业规范、加强管理咨询教育的管理实践、优化企业内部管理,不断提升中国管理咨询业的发展环境和整体竞争力,以更好地为中国企业服务。     

土咨询VS洋咨询

在跨国公司多多少少出现了“水土不服”的情况下，本土咨询业似乎拥有更为强大的生命力。     

管理咨询业跨国公司对东道国客户的垂直约束行为研究

管理咨询业跨国公司为获取更大的市场份额和超额利润,往往会通过自己在知识信息、客户资源等方面的优势地位,对客户实施垂直约束行为。相比水平垄断而言,通过对客户的垂直约束行为来获得更强有力的市场地位,管理咨询业跨国公司付出的成本代价更小,方式上更加灵活隐蔽。但目前这类活动在我国并未受到足够的重视,为此,文章针对管理咨询服务业在客户服务中的特殊性,在研究管理咨询业跨国公司的垂直约束途径及其行为发展模式的基础上,提出了我国客户企业应对垂直约束和实现良性健康发展的相应建议。     

促进管理咨询业发展的对策措施

管理咨询业是以科学理论为依据、以信息为基础，综合运用智能、技术、信息和经验创造知识产品，为政府、企事业单位和社会团体的决策行为提供服务的产业。改革开放以来，我国领导人十分重视管理咨询业的成长，多次讲到大力发展管理咨询业的重要意义。十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中明确指出：“发挥管理专家的作用，为企业改进经营管理提供咨询服务。”发展管理咨询业的重要性不言而喻。     

从中外管理咨询业的比较中得到的启示

通过比较研究中外管理咨询业各自存在的优势、劣势,以便清醒地认识我国管理咨询业的发展现状,并借鉴发达国家管理咨询业的成功经验,从中得出一些对于发展我国本土管理咨询业的有益启示。