哈根达斯的营销

哈根达斯1989年从欧洲起步，通过精致、典雅的休闲小店模式销售，成为顶级冰激凌品牌。哈根达斯进入中国市场9年，已开设25家连锁分店，以“纯天然原料加工”，以“高价质优”成为冰激凌市场的高端品牌。定位：为了让消费者觉得物有所值，哈根达斯走的是情感路线。哈根达斯的广告把自己装扮成“高贵时尚生活方式”代言人，重金礼聘不少明星，为哈根达斯捧场。利用口碑的乘数效应，达到引爆点从而领导流行。     

英国市场中冰激凌品牌视觉设计与推广的应用研究

本文意旨通过对哈根达斯(H?agen-Dazs)与班杰瑞(Ben & Jerry’s)两家冰激凌制造商的品牌视觉传达设计分析,探讨品牌设计作为商业工具在品牌推广上的策略。此研究表明,传播推广设计、沟通设计与环境设计策略能够有效帮助品牌推广,成为这两个品牌占领英国冰激凌市场的重要原因。     

哈根达斯的品牌运作

品牌简介 哈根达斯于1961年诞生于纽约的布朗克斯，创始人马塔斯。1973年已经风靡于美国本土，到了1976年马塔斯的女儿开设了第一家哈根达斯专卖店，之后气氛高雅的专卖店在美国盛行。1983年美国著名食品公司Pillsbury买下了哈根达斯，并走向了国际市场。1987年哈根达斯开始在英国、法国等欧洲国家盛行。1989年Pillsbury被General-millo收购，哈根达斯即成为其旗下一员。     

哈根达斯如何留住核心顾客

哈根达斯是上世纪20年代创立于美国的品牌,1961年左右正式取名为Haagen-Dazs。有点像丹麦语的意思,其实和欧洲并没关系。在中国市场上,哈根达斯的价格比普通冰激凌贵5～10倍,比同类高档次产品贵30％～40％。要论价格,哈根达斯毫无优势可言。但它通过独特的营销策略,在中国做成了顶级冰淇淋品牌,做得深入人心,     

在华跨国公司社会责任探析

雀巢奶粉碘超标、宝洁SK-Ⅱ化妆品涉嫌含腐蚀性成分、哈根达斯冰激凌竟来自黑作坊……当一系列损害消费者权益事件与这些世界知名品牌相联,人们开始反思,跨国公司并不是高效优质的神话。     

我爱卡网：谁能抵挡信用卡的诱惑

Joanna Zhang经常会收到信用卡公司奉上的小恩小惠。今年初,在一家外资公司担任市场经理的Joanna得到了中国建设银行赠送的4支哈根达斯冰激凌优惠券。她为此要做的只是在一定期间内用"龙卡"刷卡消费6次以上,每次金额不低于188元,这     

不要急着开张

我是个海南人，考虑到海南的夏天比较长，我和几位朋友合伙加盟了北京一家冰激凌连锁专卖店，准备在当地——海南的一个小县城，开张第一家冰激凌专卖店。     

解决跨国公司在华不良行为的木桶原理

近几年,跨国公司在华屡屡出错,如肯德基涉红、金光毁林、雀巢奶粉碘超标、宝洁SK-Ⅱ化妆品涉嫌含腐蚀性成分、哈根达斯冰激凌竟来自黑作坊等等,呈现出与其传统形象不相匹配的行为。本文提出用木桶结构原理解决跨国公司在华不良行为问题,从而确保跨国公司在华的优良表现,确保跨国公司始终提供优质的产品和服务。     

“舔”出的味道——源于细节的广告魅力

在美丽的杭州西子湖畔伫立着一则哈根达斯的平面广告(见前一图)，它的出现给充满诗情画意的西湖仙境更增添了一丝现代时尚的小资色彩。广告中的白领女性面对哈根达斯的美妙诱惑，竟情不自禁地舔起手指来!如此一“舔”，使得本来以黑白为主要色调的画面顿时充满了生活的色彩，让人们透过纸面闻到哈根达斯的清香，触到哈根达斯的丝滑。     

从雀巢到哈根达斯：名牌神话的破灭

雀巢、哈根达斯，这两个在世界市场响当当的品牌，最近在中国市场上凸显尴尬。雀巢奶粉由于典超标事件未了，又在深圳市场上发现哈根达斯卫生状况堪忧而生产冰淇淋蛋糕的“无证作坊”。从雀巢到哈根达斯出问题，带给人们许多思考和启示：     

哈根达斯：打造没有冬天的温情世界

冰淇淋的旺季在夏天，其他季节都是淡季，但这一行业规律已被哈根达斯打破了，对于哈根达斯来说，淡季也是旺季。     

像哈根达斯一样抓住目标消费者——哈根达斯的中国淘金之路

“爱她就请她吃哈根达斯”的广告语就像网络病毒一样蔓延，并在年轻人特别是年轻的恋人中间散布开来，成为这群人的一种符号，但是，哈根达斯并不是要将自己打造成年轻的恋人们的专利，而是不断地拓展自己在全球的高端消费者市场．哈根达斯进入中国的时候便以一个让很多人觉得不可思议的价格引起中国消费者广泛关注。但是．这种关注不仅仅是其价格．还包括哈根达斯与众不同的产品风格．消费体验，品牌拉力．文化内涵．等等方面，这才是其打开一个市场．抓住目标消费者的重要武器．营销的核心是顾客．抓住消费者才是双赢之道．本期我们便以哈根达斯的案例来探讨一下其成功之处．欢迎读者参与本刊网站“请您做顾问”讨论．深入分析．发表观点．栏目主持：李仕洋 editor_lee@126.com     

从“哈根达斯”事件看跨国公司的社会责任

2005年，中国出现了对“洋品牌”的一片质疑之声：以哈根达斯、雀巢为代表的跨国公司的产品纷纷出现了问题。究其原因在于：跨国公司没有很好的履行其应有的社会责任。本文以哈根达斯为例，对哈根达斯的“厕所门”事件进行了相关剖析。在丈章的最后，作者对于“如何让在中国的跨国公司履行社会责任”问题提出了相关建议。     

爱我就给我哈根达斯

具有80年历史的哈根达斯品牌,在世界上有"冰淇淋中的劳斯莱斯"的美誉。哈根达斯冰淇淋1921年诞生在美国纽约布朗克斯市的一个家庭作坊,它的创始人鲁本马特斯先生一直坚持采用最好的原料生产最好的冰淇淋产品,即使此后面对价格竞争的市场仍未改变。1961年,以哈根达斯命名的公司成立,以口碑载道迅速畅销全国。1995年哈根达斯在中国设立中外合资企业上海哈根达斯食品有限公司。中国的消费者崇尚高品质的生活,他们越来越倾向于那些物有所值、物超所值的产品。哈根达斯正是基于消费者的这一特性,提供世界上最好的冰淇淋产品,带给他们     

哈根达斯的情感营销

在上海南京东路的繁华地段，哈根达斯冷气十足的专卖店里，成双成对的情侣们悠闲地在享受价格不菲的冰淇淋，动辄数百元的冰淇淋，比许多蓝领半个月的工资还贵，却没有让那些蜂拥而来的年轻消费们皱一下眉头。哈根达斯到底用什么营销手段取得成功?     

本刊时讯

哈根达斯中国贺十周岁；专家、企业家、政府官员共商农资连锁模式；菲律宾菲加罗公司将增开两家咖啡连锁店；麦当劳通宵营业对抗肯德基；废品收购“试水”连锁经营……     

企业月度榜·九月

1中石化首批混搭便利店营业开卖冰激凌包子 中石化易捷与大润发、一号店等合作伙伴在上海合作的8座易捷便利店9月11日正式营业,增加了冰激凌、包子、关东煮等生鲜速食品,20多天试营业期间,8家门店日均营业额较合作前提升49.6%。其中,食品、饮料等常规商品的营业额增幅合计达156.7%。     

特许速览

哈根达斯加速在华扩张店面扩至百家以上 全球最大的食 品企业之一、拥有 哈根达斯等知名品 牌 的 通 用 磨 坊 (GeneralMills)表示,在还有很大上升空间的中国市场,其麾下的哈根达斯门店将扩张至百家以上。 通用磨坊公司全球主席兼首席执行官 StephenW.     

SK-Ⅱ，危机之殇痛骨髓

国际品牌遭遇危机门 在已经过去的2006年，国内企业与跨国公司赶了趟似的，接二连三地遭遇“危机门”。国外品牌如芝华士、杜邦、宜家、沃尔玛、摩托罗拉、家乐福、麦当劳、肯德基、培芝、欧莱雅、索尼、哈根达斯、惠普、戴尔、索尼等，都是身份显赫，似乎具有明显的“扎堆效应”，此正验证了笔者推出《考验：危机管理定乾坤》一书时的观点，我们已经进入“危机四伏的年代”。     

剧场大片渲染生活方式

“生活剧场,就是要完全颠覆传统超市的概念,这儿不单单是出售商品的地方,更应该成为江城时尚白领人士日常休闲、社交乃至开展商务活动的场所。”中百仓储总经理程军对“生活剧场”如是下定义说。2006年11月底,中百仓储第一家高端超市——“生活剧场”在汉口航空路亮相,随后又一家“剧场”在汉阳铜锣湾登陆。据悉,目前中百在武汉市区已经拥有4家生活剧场和8个国际生活区,且全部开始盈利。这一专为高端人士服务的超市形态,国酒茅台俱乐部、哈根达斯冰吧、强生保健中心、红酒酒窖,