施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着国家在宏观经济上的调控,强化了对国家基础建设的投入和支持,施工企业作为基础建设的主力军,终于等到了发展的契机,可是由于以前计划经济时代的施工企业的管理粗放式居多,只注重业务而不太注重施工企业的成本管理,忽视了存在的问题,从而致使施工企业的经营效益不佳,本文就笔者自己在施工企业成本管理中发现的问题和解决对策做以阐述.     

浅谈施工企业成本管理中存在的问题及对策

施工企业的成本管理主要体现在项目管理方面,能否提高施工企业的利润水平、降低成本耗费和提高经济效益,关键在于有效地控制和管理项目成本.本文主要是从施工企业中存在的问题出发,针对预算和责任成本方面分析了问题,最后提出了一些对策.     

施工企业工程项目成本管理存在的问题及对策

近年来,施工企业工程项目成本管理取得了可喜的成就。但也存在着成本计划工作欠科学、项目管理松散、人工费用支出过高、财务监控弱化等问题。要通过成本计划对各种耗材进行有效控制,明确工程项目责任,建立材料管理体系及企业外包劳务管理制度等对策进行工程项目成本管理。     

施工企业成本管理存在的问题及对策研究

近年来,随着我国经济的迅速崛起,我国建筑业逐渐得到了发展,无论是在规模上还是在质量上都有了大幅度的提升。建筑业涉猎的范围较广,涉及到木材业、钢材业、冶金业、水泥业、化工业、金融业、运输业、家具业、电器业、石油业、机械业、装饰业、服务业、商业等不同的产业部门。因此,建筑业的健康、稳定、可持续发展直接关系着国民经济的健康与稳定发展。目前,我国施工企业低成本高利润的现象已经不复存在,因此,加强施工企业成本管理已经成为必然趋势。本文将就目前我国施工企业成本管理中存在的问题进行分析,并找出具体对策。     

施工企业成本管理存在的问题及对策研究

近年来,随着我国经济的迅速崛起,我国建筑业逐渐得到了发展,无论是在规模上还是在质量上都有了大幅度的提升。建筑业涉猎的范围较广,涉及到木材业、钢材业、冶金业、水泥业、化工业、金融业、运输业、家具业、电器业、石油业、机械业、装饰业、服务业、商业等不同的产业部门。因此,建筑业的健康、稳定、可持续发展直接关系着国民经济的健康与稳定发展。目前,我国施工企业低成本高利润的现象已经不复存在,因此,加强施工企业成本管理已经成为必然趋势。本文将就目前我国施工企业成本管理中存在的问题进行分析,并找出具体对策。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要，从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手，阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要.从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策.     

园林绿化施工企业成本管理存在的问题及对策

近年来,国内经济发展迅速.各行业内,同类型企业间的竞争也愈发激烈.而企业间的竞争,不仅局限于企业的规模大小,经营成果的优劣的竞争,更多的是包含内部控制,成本管理等方面的综合较量.那么,在企业规模不断扩大,经营利润不断增长的前提下,企业的成本管理做的是否更好,费用把控是否更加合理,会直接决定这家企业在同行业的较量中,能否...     

施工企业责任成本管理存在的问题及解决对策

施工企业的市场竞争日益激烈,成本压力持续增大的同时利润率逐渐降低。在这样的背景下,如何控制成本成为施工企业需要考虑的重要问题。全面推行责任成本管理正是企业进行低成本战略的重要一步。本文首先简要介绍责任成本管理的概念,然后就现阶段实施责任成本管理过程中遇到的主要问题进行详细阐述,最后针对这些问题提出几点解决对策。希望通过本文的研究可以帮助施工企业更加高效地开展责任成本管理。     

浅谈施工企业成本管理存在的问题及对策

对于施工企业来说,成本控制与经济效益有着最直接的影响,甚至可能影响到企业的寿命。所以,施工企业应该给予成本管理足够的重视程度。本文对施工企业成本管理的原则、内容以及意义进行了详细的阐述,分析了目前的施工企业中成本管理所存在的一些代表性问题,并针对所存在的问题提出了一些应对之策。     

施工企业成本管理存在的常见问题及对策

基于当前市场经济环境背景下,施工企业要想不断提升自身的核心竞争力,就需要不断强化成本管理力度,优化管理流程,以此提升企业经济效益.本文从施工企业成本管理存在的常见问题展开探究,并以此为基础,提出加强工程资金管理力度、利用税收筹划降低成本支出、建立项目成本核算制制度、做好工程结算阶段的成本控制等多方面的对策,希望为相关人...     

建筑施工企业成本管理存在的问题及对策

在复杂多变的国际、国内经济形势下,建筑施工企业受原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证制度三个市场因素的冲击,面临利润大幅下滑、资金运转困难等问题。因此,建筑施工企业更需要实施有效的成本管理,挖掘企业潜在效益,顺利渡过难关。     

企业目标成本管理应用中存在的问题及对策探析

随着我国强调经济高质量发展,各行业竞争变得愈发激烈。对企业而言,成本控制的重要性将越来越突出,在实行成本控制工作时,成本控制风险也会加剧,对企业会造成严重的负面影响。对此,企业需采取合理的方法应对风险,保证成本管理效果达到预期。文章首先阐述目标成本管理,概括其含义、实施原则和过程,然后指出企业成本管理的重要性,并分析目前企业目标成本管理应用方面的不足,最后提出对策,以供参考。     

施工企业项目成本管理的问题与对策

施工企业是从事各种建筑安装施工活动的经营单位,是实行独立核算的经济实体.它包括各种土木建筑公司、设备安装公司、机械施工公司等.施工企业既要在激烈的市场竞争下生存,又要实现利润最大化,对项目成本的管控变得十分重要.加强施工企业成本管理是节约企业资金成本、提高工程质量和经济效益的有利保证,从而提高企业在市场竞争中的竞争力和...     

浅析施工企业成本管理问题

当下国家经济加快调整转型的发展趋势,对施工企业的整体要求也不断提高。企业要想获得期望利润,必须高度重视成本管理,实现各类资源的合理优化配置。因此,施工企业必须增强成本意识,实施有效的成本控制,提高企业预算管理水平,促进资源优化配置,最大限度地堵塞管理漏洞,减少资金浪费,实现企业收益最大化。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

随着全面改革的深化开展,企业的改革发展就要加快进程,企业要想在市场中更好地生存发展,这就需要从成本管理方面提高能力水平。但是在实际的成本管理发展中,还存在着诸多的问题,基于此,本文先就企业成本管理的重要性以及问题加以阐述,然后就企业成本管理的策略实施详细探究,希冀能借此理论研究,为企业成本管理发展提供有益发展思路。     

探究施工企业成本控制中存在的问题与成本管理的措施

成本控制是施工企业在工程建设中生存与发展的基础和核心,也是成本管理的关键环节。因此,加强成本控制非常必要。本文将以施工企业成本控制为中心,从施工企业成本控制的必要性展开,就施工企业成本控制中存在控制主体确立偏差、成本控制责任感不强、施工材料采购成本控制不佳等问题进行分析,探究优化落实成本管理的有效措施,以此来提升施工企业成本控制水平。     

浅议施工成本管理存在的问题与解决对策

本文针对目前施工项目成本管理中存在的问题进行分析,提出对施工项目成本实行有效管理的对策,介绍了具体的做法,并提出应该注意的问题。