关于现代酒店财务管理现状和发展探析

在经济全球化的大背景下,我国的酒店服务业也进入了发展的瓶颈期。而酒店管理的核心---财务管理,就成为我国酒店服务业发展的重中之重。本文从我国现代酒店管理的现状出发,试图根据当前酒店财务管理的特点对酒店财务管理方面的主要问题进行深刻的研究。从而根据酒店的财务管理所存在的问题提出一些建议和意见,使得酒店财务管理走向健康的发展轨道。     

论如何在酒店财务管理中加强对客房收入的控制

现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心,而酒店营业收入的控制是酒店财务管理的重要组成部分.其中,客房收入占整个酒店营业收入的40%～60%左右,因此加强酒店客房收入的控制、核算与管理有着非常重要的意义.     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

加强财务管理信息化建设的思考

随着我国改革开放的进一步深化,我国企业面临的竞争不仅来自国内市场还有来自国际市场的挑战,对于中小企业来讲没有一套完整的财务管理系统是不能够灵活面对变化莫测的市场形势,要提高企业的财务管理效率,就必须加强对企业财务信息化管控的能力,这也是企业提高财务管理水平的必经之路.与国际市场竞争者进行竞争说到底是先进管理理念的竞争,目前,我国企业的财务管理水平还较低,制度还不完善.因此,如何加强企业提高财务管理水平,灵活应对突变的市场环境,是目前我国企业必须面对的棘手问题.本文首先介绍了财务管理信息化的定义及其必要性,然后介绍了我国企业财务管理信息化建设的现状及存在的主要问题,最后给出了加强企业财务管理信息化建设的几点建议.     

浅析加强中小型酒店成本管理

酒店成本管理是酒店财务管理的一个最为关键的环节。不断降低经营成本和控制成本费用支出是提高酒店经济效益、增强竞争能力的重要手段,良好的成本控制也体现了酒店管理的水平。从加强酒店成本管理的重要性出发,探讨中国中小酒店成本管理存在的问题,并针对问题提出具体的解决措施。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

企业财务管理信息化建设的策略

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业混合所有制改革的深化,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制.     

行政事业单位财务管理信息化建设探究

当今时代,信息化已经充斥了社会的方方面面.以网络和计算机为代表的现在信息技术,已经开始对我国行政事业单位的财务管理开始产生了一些很明显的影响.随着我国经济和政体的逐步建立、发展和完善,信息化已经走进了我国的家家户户.同时,为了加强财政资金的管理,提高财政资金的使用效率,行政事业单位财务管理目前也在向信息化迈进.     

加强酒店财务管理的探讨

在市场经济条件下,酒店的财务管理是酒店生存与管理的关键.但是目前,我国很多酒店管理中存在着盲目追求收入、疏于管理、缺乏对现有资源的合理利用等诸多问题.本文根据这些问题提出了相应的对策,希望对酒店财务管理提供借鉴.     

我国机场企业财务管理问题与对策分析

本文对我国机场企业财务管理问题进行了系统的分析,提出为了机场企业的可持续发展,可以通过制定有针对性的财务管理规范、加强机场财务管理的基础建设等措施来提高机场财务管理效率,完善财务管理机制.     

论我国酒店财务管理水平现状及提高措施

随着我国社会经济的高速发展,酒店行业的机遇与挑战并存,而财务管理作为酒店管理工作的核心内容之一,对酒店的经营和发展具有重要的影响。本文主要分析了我国当前酒店财务管理工作存在的一些问题,并提出了加强酒店财务管理工作的相关措施。     

浅谈如何提高我国财务管理水平

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低,决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国传统的企业财务管理已不能适应现代企业发展的需求。对此,我国必须全面加强企业财务管理,提高企业管理水平。本文通过对加强财务管理的必要性进行阐述,分析了现阶段我国企业财务管理现状与存在的问题,并提出了提高我国财务管理水平的相应对策建议。     

卫生机构内部控制

为了给病患提供更好的服务,加强卫生机构管理,我国医疗卫生体制在不断改革,这对医疗机构内部控制和财务管理方面提出了更高要求.当前状况下,我国医疗卫生机构在内部控制和财务方面还有很多问题要解决,任其发展的话只能对医疗卫生机构造成更坏的影响.为了求得更好的发展,医疗卫生机构应该加强管理,特别是内部控制部分,提高财务管理效率和透明度,促进医疗卫生机构进行改革和管理.     

现代物流企业财务管理面临的挑战与对策

全球经济一体化进程的加快,资源在全球范围内流动和配置的大大加强,促进了现代物流的迅速发展,国内物流产业也迈上了一个新的台阶.但由于我国物流业起步较晚,基础薄弱,问题较多,现代物流企业要进一步发展,就必须加强物流企业财务管理工作.因此,运用会计信息新技术以提高现代物流财务管理水平;通过财务管理转型升级以增强解决物流管理新问题的能力;借力金融创新,做好物流企业筹融资以化解资金链风险,就显得十分必要.     

浅议发电企业学习型财务管理体制的构建

财务管理作为发电企业提高经济效益的一个中心环节,在新的形势下有了新的任务,要求发电企业必须加强对其管理,通过推行以预算管理为核心的财务运行机制,实施实时、动态的全过程财务管理,引入与国际接轨的现代理财观念,实现财务管理的现代化,来提高理财效率和经济效益。     

浅谈企业财务管理水平的提高

在企业管理的过程中,对企业获得经济效益最直接有效的管理环节就是财务管理。财务管理的发展随着现代企业规模的扩大和发展,也随之有了提高与加强。本文论述了如何提高企业财务管理水平的措施:树立正确科学的财务管理观念;树立企业管理以财务管理为中心的意识;提高财务人员素质等方面。只有加强企业的财务管理水平,才能更好地发挥其在企业管理中的核心作用。     

新冠疫情下酒店企业财务管理困境及发展策略建议

2020年初爆发的新冠肺炎疫情对全国经济造成巨大的影响,尤其是酒店行业这类综合性服务行业。财务管理是现代酒店综合管理体系中的一个基本构成,在疫情的持续影响下,酒店企业在持续经营发展中的压力相对较高,借助自身财务管理能力的提升来带动自身更好发展也较为可行。文章对疫情下酒店企业财务管理中存在的问题进行了分析,并就其如何更好地进行财务管理提出合理化建议。     

诌议财务管理与企业经济效益

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业妊须重视管理.而作为企业管理组成部分的财务管理,则因其能通过自身的职能作用,在企业管理过程中进行全面、连续、系统、综合的反映、监督和控制,保持企业内部良好的经济秩序,改善经济管理.提高经济效益,理应成为企业管理的中心.本文试图从分析财务管理及其目标出发,探讨经济效益与财务管理的内在关系,结合工作经验,提出通过加强财务管理、提高企业经济效益的具体措施.     

浅议行政事业单位如何实施内部控制加强财务管理

随着我国财政改革的不断深入,行政事业单位预算管理体制和收入、支出管理方式也在不断的改革和完善。通过浅要探讨行政事业单位如何加强内部控制,从而提高财务管理效率。     

中小型酒店财务管理探析

在市场经济条件下,企业管理的重心是价值管理。中小型酒店的财务管理是酒店管理的关键。目前,中小型酒店管理中存在着盲目追求收入、疏于管理、缺乏对现有资源的合理利用等诸多问题"应采取措施,合理规划,建立有效的财务预算和财务决策分析体系,加强成本管理,合理利用各种经济资源,提高酒店整体经济效益。