如何做好成都地铁工程竣工结算

地铁工程竣工结算是在完成承发包合同所规定的全部地铁工程内容,并交工验收合格后,根据工程所发生的实际情况、施工合同的相关规定和造价管理部门公布的价格调整文件编制而成,向业主提出承包商应得的全部工程价款的工程造价文件。     

简议如何做好建筑工程竣工结算

建筑工程竣工结算是在完成承发包合同所规定的全部建筑工程内容,并交工验收合格后,根据工程所发生的实际情况、施工合同的相关规定和造价管理部门公布的价格调整文件编制而成,并向业主提出承包商应得的全部工程价款的工程造价文件。     

水利工程施工造价的计价与控制

水利工程施工阶段的计价与控制,主要分为工程变更与合同价款调整、工程索赔和建设工程价款结算。本文从工程变更与合同价款调整、工程索赔和建设工程价款结算等几个方面简述了施工阶段工程造价的计价与控制。     

工程造价控制中的变更、索赔事件时效性管理浅谈

本文中的工程造价控制是指建设项目施工阶段的，探讨的是与造价控制有关的事件发生时间的掌握和分类，并论述了在《建设工程施工合同（示范文本）》条件下工程变更与工程索赔理论与实际操作中的不同及如何控制施工阶段的工程造价和提高工作效率，使变更部分的合同价款和索赔部分的造价控制在比较符合实际情况的范围内。     

论施工企业如何做好竣工结算

竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并竣工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件.为了保证施工单位的经济利益,不产生错算、漏算而造成既得利益的不必要损失.这就需要施工单位相关人员严格做好本职工作.     

试论新形势下的军队工程造价控制

实行工程量清单计价是建设工程承发包市场行为规范化、法制化的一项改革性措施，也是我国工程计价模式与国际接轨的一项具体举措。本文针对当前军队在工程造价控制上存在的问题，从工程设计、招投标、施工、结算等阶段，就如何加强军队工程造价的有效控制进行分析并提出意见。     

浅谈施工企业如何做好竣工结算

竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收合格之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的.向发包人提供自己应得的全部工程价款的工程造价文件.经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据.     

浅谈建设工程的合同管理

建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。     

浅论工程项目资金和成本管理

众所周知，基本建设涉及资金量一般都很大，能否做好资金管理、建设成本控制工作，直接关系到工程造价和今后企业的经济效益。我认为，要做好资金管理和建设成本控制工作，必须抓好以下几个关键点； 一、加强合同管理 合同是进行工程核算、拨付款项和办理竣工决算的重要依据。合同内容应与设计文件中各单项工程内容一致，合同价款应严格控制在概算之内。应把握以下几点：一是实行合同招标制。合同中确定的价款是否合理，直接影响到工程造价。实行合同招标制是控制合同价款的最有效途径。二是财务部门要建立“工程合同台账”。按不同工程项目…     

浅谈工程造价全过程控制的三个阶段

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。本文主要阐述了工程造价的决策阶段，设计阶段以及施工阶段的工程造价控制，以供参考。     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分，加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益有着重要意义，施工合同是施工阶段造价控制的依据。一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的，对其中的成本组成，成本价格有一定的约定作用。     

浅议建设工程合同及造价管理

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。工程价格由成本、利润和税金构成。     

2008工程量清单模式下的招标控制价的编制要点及难点分析

阐述了工程清单计价模式对工程造价控制的全过程，工程造价控制的重点包括：招标文件和工程清单的编制、招标控制价、投标价、承包合同价及合同约定、工程量的计算与价款支付、索赔与现场签证、竣工结算等。并对招标人在上述工程造价控制重点如何把握进行了简要的论述，以供参考。     

如何在合同管理中控制工程造价

造价控制应从多方面入手，其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文分析了对在合同管理中如何确定和控制工程造价。     

浅谈在清单计价模式下如何控制工程造价

随着建筑业改革的逐步深入，建筑市场的日益完善，建设工程的承发包已主要通过招投标来实现。建筑企业通过投标竞争取得施工任务，有效防止了建筑市场的腐败行为，有利于提高工程质量，降低工程造价。随着新工艺、新材料的层出不穷，传统的计价定额已跟不上迅速变化的建筑市场，按定额计价有的高于市场行情，有的低于市场行情，不能及时而真实的反应工程实价。     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分,加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义,施工合同是施工阶段造价控制的依据.一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的,对其中的成本组成,成本价格有一定的约定作用.     

控制合同外价款是控制工程投资的关键

合同外价款一般是由工程设计变更增加价款及现场签证价款构成.在工程项目的施工过程中,发生工程设计变更和现场签证是相当普遍的,它贯穿于施工阶段的全过程中.并且它对工程投资控制的影响较大,属于不确定的控制范围,是工程项目投资控制的关键.签证价款一般必须由承包方、甲方、监理三方共同签认,容易控制.笔者通过监理实践,着重谈一谈工程设计变更及其增加价款的控制.     

浅议房地产开发项目工程造价管理

成本控制是房地产开发项目成败的关键,工程造价管理又是房地产开发项目成本控制的最关键要素,它贯穿于开发建设的全生命周期,这个周期包括前期决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段,全过程工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等.     

浅谈施工企业工程造价控制与管理

施工企业工程造价管理是指在项目实施过程中,施工单位按照合同约定的工期、质量标准、工程价款,完成全部合同约定的工程内容,并对所消耗的各项费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,并尽可能将实际工程成本降到最低,把控制成本的观念渗透到工程管理的各个阶段.     

园林绿化施工阶段工程变更时造价控制探讨

施工阶段对工程造价的控制主要是通过减少工程变更,有效管理现场签证,选择合理的计价依据等方法实现的。文章分析了产生变更的原因,提出了对控制造价的相关建议。