股份制:逆境中的政策选择——用股份制重组国有资产的机遇和风险

打出企业改制的最后一张“王牌”股份制,是在逆境中唯一可能的政策选择,目的是避免金融危机.股份制作为一种企业组织形式,对外在制度环境有相当强的依赖性.前几年股份制改革淮桔成枳的原因在于没有解决这一问题:董事会成员与经理层仍由政府部门任命,国有企业财产权利的私人化和财产责任的公开化这一弊端仍然存在.经理层对股东的资产享有等同于支配私人财产的权利,不管是出于什么原因所产生的亏损,企业经理层均可不负责任.股东大会不可能因经营层的表现不佳或有贪污腐败等道德风险行为而将他们解职,因为任免经理层及董事会成员的决定权不在股东们手中,而在最大股东——国有资产管理部门手中.在这类“翻牌公司”里面,股东的身份由国家变为企业法人或者个人,只意味着将资产风险从国家那里转移给其他的法人或个人股东,并不能促使企业为提高资金回报率而作相应的努力.     

董事会与经理层的双向委托——代理模型

本文在分析股东保留收益的基础上,扩展了传统的委托-代理模型.董事会与经理层的双向委托-代理模型中的约束条件中除了作为代理人的经理层的参与约束和激励相容约束之外,还有作为委托人的董事会的参与约束,这增加了委托-代理模型的现实解释力.并利用拉格朗日乘数法推导出委托-代理模型的最优化一阶条件,得出了与标准委托-代理模型平行而合理的结论.     

公司治理的契约经济学分析

公司治理是有效规范公司相关各方的责、权、利的一种制度安排,是现代企业中最重要的制度架构。企业是多重契约关系的组合,而股东会与董事会、董事会与经理层之间的委托代理关系是其中最基本的契约关系,因此,企业内部控制中的“内部”就应从组建法人治理结构开始来实现,建立和健全董事会功能是企业最根本的内部控制。文章从契约经济学的角度分析了公司治理与审计中利益相关者的相互制约与促进,从而为更好地提高公司治理水平,构建公正透明的公司高层管理结构提供借鉴。     

探析企业内部财务管理制度的建设

一、企业内部财务管理制度的制定 1．企业财务分层管理框架。 企业财务活动及其管理是基于一定的企业制度而建立的。在公司制下的法人治理结构中，作为股东的出资者。具有终极财产所有权；作为代表股东利益的公司董事会，其有完楚意义上的法人产权；公司的总经理，具有公司的经营权：     

对国有商业银行公司治理结构的探讨

所谓公司治理(Corporate Governance)、又叫法人治理结构，是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司所有者(股东)和董事会、董事会和管理层之间的委托与代理关系。广义的公司治理不仅包括狭义的公司治理的若干方面，还包括人力资本管理、收益分配激励制度、财务制度、企业战略发展决策系统、企业文化和一切与企业高层管理控制有关的其他制度。     

关于公司治理结构

<正> 公司治理结构应当确保所有股东,尤其是中小股东受到平等待遇,如果他们的权利受到损害,他们应有机会得到有效补偿。因中小股东是证券市场上的弱势群体,他们的利益往往受到忽视,因此本文仅讨论与中小股东利益相关的两个特殊性问题,如董事会构成、股东代表诉讼制度等,而对于董事会与经理层的委托代理机制问题,因关乎大股东的利益,在本文中不具有针对中小股东利益的特殊性,因而不予讨论。     

上市公司独立董事制度研究

一、独立董事制度的由来及在我国的基本情况 独立董事(Independent Director)是指在其任职蕈事的公司中不同时担任管理职务的董事，并且在经济上或者相关利益方面与公司及经理层没有密切的关系。独立董事不受制于公司控股股东和管理层，从而能有效制衡控股股东和监督经营者，确保董事会考虑所有股东的利益，减少内部人控制和大股东操纵，使中小股东的利益得到有效保护。     

内部审计在公司治理中的作用

公司治理又称企业管理,其内涵十分丰富。公司治理实际上是一种对公司进行管理和控制的体系,包含了规则、制度、程序和诸多利益相关者的关系,而其中主要包括股东、董事会、经理层的关系,这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。在考虑如何建立有效的公司治理结构问题时,     

我国公司法人治理结构中存在的问题与对策

我国公司法人治理结构中存在的问题与对策何永芳一、现代公司制的法人治理结构公司的法人治理结构是指为保证公司法人资产能有效运营而在组织管理上作出的制度安排。现代公司制度中的法人治理结构是由股东大会与董事会的信任托管、董事会与高级经理的委托代理关系，以及股...     

从规范法人治理结构看国有企业设置财务总监的必要性

管理是企业永恒的主题。从严治理企业 ,是企业振兴的必由之路。要强化企业的基本管理工作 ,狠抓企业管理薄弱环节 ,尤其要抓好成本管理和财务管理 ,使企业的财务会计信息能准确反映企业的实际情况 ,使国有资产能够做到保值增值 ,在规范法人治理结构的过程中 ,向国有大型企业委派财务总监 ,笔者认为是必要的、有效的。一、法人治理结构的主要模式及存在的问题公司法人治理结构是现代企业制度的重要组成部分 ,它是指一组联结并规范公司的各个参与者相互之间权力和利益关系的制度安排。这种制度安排的目的 ,是使公司的股东、董事会、经理层和其…     

企业治理结构探讨

一、股份公司治理结构的理论透析现代企业即公司制企业的治理结构包括股东会、董事会、经理层和监事会 ,大都实行“委托——代理制”。这是因为 ,股份公司作为资本社会化的企业组织形式 ,由于众多股东的存在 ,使所有者直接控制和经营自己的财产变得不可能。同时企业规模巨大 ,对经营者的管理素质提出了更高的要求 ,也非所有者可以达到。所以 ,股份公司存在委托——代理关系 ,是一个相当普遍的特征。股份公司中 ,存在着三方面的当事者 ,即投资者或所有者、投资者的代理人和经营管理者。这三者在股份制企业中 ,投资者是股东 ,投资者的代理人是…     

我国国有控股公司的治理结构的模式

20世纪80年代以来,随着我国现代企业制度的确立与发展,对于公司治理结构模式尤其是国有控股公司的公司治理结构模式的研究越来越受到人们重视。公司治理,也称为法人治理、公司管理,是随着现代公司制中所有权和控制权的分离而出现的,是协调股东、董事会、经理层之间的利益冲突的机制。这个机制能保证公司的管理层在股东不干预公司的日常经营的情况下,以股东的利益最大化或公司的利润最大化作为目标。现阶段,由于我国国有企业与国有控股公司股权结构中,国有股所占比例过高、股权过于集中,存在“所有者缺位”或“产权虚置”的现象,企业治理结构效率大大降低。协调所有者和经营者之间,国家、集体、个人三者利益的冲突,是我     

关于股份公司经理层薪酬构成的思考

在现代股份公司中,随着股东结构的日趋分散,经理层已在相当大的程度上拥有了公司的实质性控制权,在这种格局下,股东财富最大化目标的实现,越来越取决于经理层的素质与能力。随着知识产权资本化,经理层在公司中同时拥有双重身份——知识资本所有者兼高级别雇员,这种双重身份决定了经理层的薪酬应由雇员薪金和知识资本报酬两方面构成,其中雇员薪金又可细分为生活保障薪金和风险薪金两部分。     

所有权、融资结构与公司治理机制

本文对股东、债权人、董事会在公司治理中的作用作了一个简要的框架性分析 ,指出股东在公司治理中具有相对中心或主导的地位 ,而民营公司的治理则可能要优于国有公司的治理。文章认为 ,市场经济条件下债权人的存在或融资结构的不同会直接影响委托代理关系与公司控制权的争夺 ,因而融资结构应该被看作是一种治理结构。文章还对董事会作为一种治理机制的合理结构与规模问题提出了看法 ,并发现我国上市公司董事会规模越小 ,其绩效可能越好。     

市值管理实务解疑

<正>上市公司董事长在市值管理战略中应如何定位?董事长是现代公司管理层最早确定的职务之一,是股东利益的最高代表,从市值管理角度来说,董事长是公司董事会的组织人和代言人,负责督促经理层,落实市值管理战略。     

浅谈现行公司法人治理结构的问题及对策

一、法人治理结构是适应企业产权社会化要求的权力制衡结构公司法人治理结构是指规范经理层、董事会、监事会和股东之间的权力与责任的制衡关系。从广义上讲 ,公司治理结构包括公司外各种相关利益者之间的正式或非正式关系的法律、公司文化和规章制度等。公司治理结构表明 ,在公司众多的利益关系者 (诸如股东、董事、监事、债权人、经营者、职工、供应商、用户 )当中 ,由谁来控制公司 ,由谁决策 ,由谁执行 ,风险和收益如何在不同成员之间进行分配 ;公司经营的目标 ,不能仅局限于股东利润的最大化 ,还应考虑同公司利益相关的职工、债权人、供…     

国有独资银行治理结构

在坚持国有独资公司模式下,国有商业银行公司治理改革应通过扩大总行党委的组成以增强经营能力;通过加强针对制度建立和执行的外部、内部审计以保护股东财产;通过强化对经理层的货币激励以为股东创造回报。国有独资商业银行中设董事会难以奏效。     

借鉴欧美公司的治理结构

由于经济体制、发展阶段和文化传统的不同,国际上主要有两类公司治理结构:一类以德国、日本、韩国为代表,一类以美国、英国、法国为代表。这两种类型的基本原则都是相近的,主要包括:在所有权与管理权分离的现代企业里,接受委托管理企业的经理层必须确保股东,特别是小股东的权益;为此,必     

股份公司控制股东的行为分析与权利制约

股份公司控制股东由于直接或者间接地对股份公司的股东会、董事会或者经理层的人员有影响和调遣的作用,在公司的决策和经营活动中往往占据重要的地位。因此,如何对控制股东权利进行适当的限制以防止其侵害公司及中小股东的利益,一直是有关各方关注的问题。本文将通过对上市公司控制股东几种行为倾向及其制度根源的分析,就对股份公司控制股东的权利制约提出若干建议。     

我国公司法人治理结构的缺陷及完善

股份制改造的目标之一就是要建立符合现代企业制度要求的“法人治理结构”。然而尽管许多股份公司在形式上建立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但真正的法人治理结构并未建立。不久前闭幕的中共中央五届四中全会通过的决议,提出了要建立和完善现代企业制度,其中一个重要内容就是要建立有效的公司法人治理结构。一、公司法入治理结构问题的重要性公司法人治理结构要解决的是在公司的所有权和控制权分离后的代理问题。当股东把财产的处置权、管理权和经营权委托给公司管理层后,一方面股东应该给予管理层充分的权力去经营和管理企业,…