每一个客户都是“神秘顾客”

现代管理学之父彼得·德鲁克说过,＂当今企业之间的竞争,不是产品的竞争,而是商业模式的竞争＂。工业越发达,服务业越兴旺,服务质量的竞争就越激烈,企业家越注重改善服务质量。     

浅论公路施工企业成本管理

施工企业的最终目标是经济效益最优化.目前我国公路交通事业进入了一个持续、快速、健康发展时期,公路施工企业之间的竞争日益激烈,在低价位中标的情况下,只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开.而企业竞争归根到底是成本竞争,在维持质量、功能的前提下,成本越低,就越能在市场上获得竞争优势.     

地方政府经济竞争下的企业负担*——来自上市公司的经验证据

本文基于分权体制下政企之间的两阶段动态博弈模型以及在此基础上构建的计量模型,将地级市之间经济竞争程度与A股非金融类上市公司数据相匹配,验证了地方政府经济竞争程度与企业实际税负之间的关系。研究结果表明,当地方政府所面临的经济竞争程度越激烈时,其辖区内上市公司的实际税负越低。进一步分析发现,地方政府经济竞争对辖区企业的减税效应存在显著的地区、产业和所有制异质性;分位数回归发现,辖区企业处于不同税负强度时,地方政府经济竞争的减税效应也存在明显差异。在当前减税降费、让利于企的新时代背景下,本文的研究对落实减税降费政策和规范横向竞争中地方政府行为具有启示意义。     

国有企业吸引和稳定人才的几个要素

企业之间的竞争 ,归根到底 ,是企业人力资源之间的竞争。随着生产力和科学技术的迅速发展 ,企业之间的竞争更加复杂、更加激烈。企业在这种复杂、激烈的生存、发展竞争中 ,人力资源的作用变得越来越突出 ,已成为企业能否获胜的关键。文章对西部一些国有企业人力资源的状况进行了探讨。     

高校教师评价体系构建

知识经济的到来,人才需求越来越大,竞争也越激烈.随着高校改革和市场化的推进,高校之间展开激烈的竞争.高校教师是高校的核心竞争力,教师的整体素质是关系到竞争成败的关键因素.因此,对教师素质的评价相当重要.公平合理的评价系统具有激励促进、贡献鉴定等功能,也为薪酬制定提供依据.     

浅议实践中企业文化的建设

在市场经济竞争日趋激烈的今天,企业之间的竞争不仅包含经济实力、科技实力、品牌实力等方面的竞争,也包括企业文化实力和企业精神的竞争。企业文化和企业精神已经成为一个企业综合力强弱的重要尺度。作为企业自身,为了在激烈的市场竞争中做大做强,就必须高举自己的文化旗帜,把企业建设成为文化强企。     

工程承包施工企业成本管理的几点思考

随着社会主义市场经济的不断发展 ,市场竞争日趋激烈 ,优胜劣汰 ,适者生存 ,强者称雄。企业要想在激烈竞争中立于不败之地 ,必须面对市场 ,通过不断提供满足市场需求的质优价廉产品和优质服务赢得市场 ,求得自身的发展和壮大。在工程承包市场上 ,企业之间最直接的竞争是在保证工程质量、工期前提下价格上的竞争。价低必然占有优势 ,但是价格也不可能无限制地降 ,有一个底线 ,这个底线就是成本。底线越低 ,活动范围就越大 ,必然在竞争中占有优势。企业作为竞争主体 ,如何抓住竞争机遇 ,有效地管理和控制成本 ,增强竞争能力 ,已成为企业必须面…     

产品市场竞争与财务保守行为——以燕京啤酒为例的分析

企业财务保守行为近年来在资本结构研究中颇受关注。本文构造了一个两阶段模型 ,考察当企业必须加大投资的条件下 ,产品市场未来竞争程度与企业当前债务规模的关系。模型表明 ,当企业预期未来竞争程度越激烈 ,当前选择的债务规模也越低 ,从而产生财务保守行为。本文对燕京啤酒财务保守行为进行了分析 ,证实了本文的模型。     

企业员工教育培训浅析

随着科学技术的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,现在企业的核心就是人才的竞争.从某种程度讲,也就是企业员工培训的竞争.加强企业员工教育培训对于企业的发展有着重要的作用.     

浅析企业重组的意义

在现代日趋激烈的市场经济中,企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在竞争中保持长久的竞争优势,通过整合现有资源,优化资源配置,以提高企业整体实力不乏为一个有效的途径。     

利益相关者视角下的旅行社企业竞争优势培育分析

旅行社作为旅游业的四大支柱行业之一,行业中各企业的竞争相当激烈,已经进入微利时代。如何在激烈的市场竞争中生存,如何在竞争中使企业实现利润最大化和企业伦理之间的平衡,都是旅行社企业需要面临的问题。文章试图从利益相关者的视角,对旅行社在竞争中如何培育其竞争优势进行分析和探讨。     

浅议现代企业的人才培训

现代企业之间的竞争越来越激烈,但企业的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有优秀人才,谁就能在竞争中处于优胜的位置。就能取得好的经济效益,所以人才培训是现代企业发展的源泉和动力。     

我国高校工商管理教育存在的问题及对策

随着经济全球化及我国成功加入WTO，我国企业不仅面临着国内市场的竞争，还将面对国际市场的竞争，这将致使企业之间的竞争更加激烈。在这种激烈的竞争中，企业尤其需要大量优秀的工商管理人才，来提高企业在国际上的竞争力。本文就重点分析了我国高校工商管理教育存在的问题，并提出了几点建议。     

矿山企业的成本控制

在市场经济体制下,企业间竞争越来越激烈,产品的综合成本越合理、越低,竞争力就越强。因此,产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山属于资源性企业,在成本管理方面,有许多自身的特点和独特管理之处。下面仅就个人认识对降低矿山企业成本谈谈体会。     

浅议如何依靠科技进步与创新提高企业现代化管理水平

近年来，企业之间的竞争在飞速发展的经济中越来越激烈，而企业与企业之间竞争的核心正逐渐转移到科技进步与创新上来，其对现代企业的生存发展和变革起着决定作用。因此，必须加强科技进步与创新在现代企业管理中的应用。     

证券企业员工激励机制探讨

企业之间的竞争日益加剧，证券企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。由于证券企业的服务行业特性，人才竞争更为明显，只有留住了员工才能在激烈竞争中立于不败之地。本文从激励视角对证券员工离职的原因进行研究，结合马斯洛需求层次理论，深入挖掘员工工作的内动因和激励需求，提出针对证券企业的激励机制改进措施。     

内部控制对当今企业管理的意义及其完善

内部控制管理贯穿于企业生产经营活动的始末，规范有效地内部控制可以发现政策制定漏洞，经营管理存在的问题，预防和发现经济犯罪，企业规模越大，经济越发展，信息越发达，竞争越激烈，其重要性越显著，可以说，内部控制的健全与否是当今单位经营成败的关键，恰当地运用内部控制，有利于改善经营活动，提高工作效率及经济效益。     

基于我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究

随着改革开放的深化，中小企业对国民经济的发展和社会的稳定起着越来重要的促进作用。在市场经济条件下，企业之间的竞争越来越残酷，也正因为如此，竞争越激烈，就越暴露出当前企业在财务管理上的种种问题和弊端。尤其是规模不大的中小企业，其反映在财务管理上的缺陷已经具有一定的代表性，这些缺陷严重制约着广大中小企业的发展。文章首先分析了中小企业财务管理中存在的种种问题，并在此基础上提出相应的解决措施。     

企业实施供应链管理的问题与对策

在经济全球化以及市场经济条件下,企业面临着严峻的生存和发展问题,竞争日益激烈,市场竞争的关键已不是单纯的企业与企业之间的实力较量,取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式,由消费者、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争。与此同时,全球制造、全球经营使企业面临更加激烈的技术、资源、人力等方面的竞争。如何从单纯追求规模扩张转移到增强企业核心竞争力是现代企业管理研究的一个重要方向。     

为了指标而竞争*——来自中国煤矿企业的证据#br#

中国矿难治理取得了不可忽视的成就，但总结其成功经验的研究尚显不足。本文认为安全生产的总量指标控制是一种降低中国煤矿企业矿难死亡人数的有效方式。笔者手工搜集了2002—2006年中国煤矿企业矿难死亡人数和省级安全生产控制考核数据，并与工业企业数据库进行匹配，发现单个煤矿事故死亡人数和同地区其他煤矿事故死亡人数之间显著负相关，说明企业间存在指标竞争现象。广义双重差分回归结果显示，在控制指标越少的省份，企业间指标竞争越激烈。异质性分析发现，在超标省份或者主管官员晋升的关键时期，指标竞争更加激烈。最后，单个煤矿企业死亡人数与异省邻市矿难死亡人数不相关，排除了矿难导致监管加强的“威慑效应”。本文的研究结果表明，煤矿安全生产总量指标控制对企业安全生产有显著作用。