浅析人力资源开发与管理

文章介绍了人力资源管理与开发的含义,人力资源管理的具体任务,人力资源开发与管理的必要性等。     

浅议高校人力资源开发与管理

高等学校是培养人力资本的主要载体,高等学校自身的人力资源开发与管理水平如何对人才培养的质量起着决定性作用。本文分析高等学校人力资源管理存在的问题,提出高校人力资源管理的对策,高校应当转变观念,加强人才的引进、考核、开发和管理,从而稳定人才,提高人力资源开发利用的效率。     

高校后勤人力资源开发与管理研究

随着高校后勤社会化改革的发展,人力资源开发与管理已经成为制约高校后勤企业进一步发展的瓶颈。本文阐述了高校后勤人力资源特征,分析了我国高校后勤人力资源开发与管理的现状及存在的问题,结合我国高校后勤人力资源开发与管理的实际,提出了相应的对策。     

政府职能中的人力资源开发与管理

人力资源竞争是企业建立竞争优势的关键资源,政府行使人力资源开发与管理的职能是政府管理服务社会的重要职能,实现人力资源的有序开发、科学管理、高效配置、合理利用,建立国家或地区间竞争中的人力资源优势,为社会发展和经济建设提供强有力的人才保证,才能够在日益激烈的竞争中站稳脚步,全面增强综合国力。因此,为经济社会提供强有力的人才保障,是政府有关部门进行人力资源开发与管理的重要任务。     

浅谈事业单位人力资源的开发与管理

事业单位现行的人力资源管理体系是在计划经济体制下逐步建立和发展起来的，尽管经过多次变革和调整，但仍难以适应事业单位改革的总体要求，与发达国家人力资源管理还有较大差距。随着体制改革的深入，市场竞争的发展，事业单位人力资源管理职能需要重新定位并实现转变。本文对我国事业单位人力资源的开发与管理进行了探讨。     

企业管理之本:人力资源开发与管理

21世纪是信息时代 ,意味着人类已步入知识经济时代 ,人力资本在继物质资本、财力资本后 ,成为知识经济社会进步和发展的第一生产要素。管理 ,从强调对物的管理转向重视对人的管理 ,这是管理领域中一个划时代的进步。文章结合国内外最新发展动态 ,着重从以下三个方面介绍人力资源开发与管理在知识经济时代中的演变及其特征 :(1)人力资源管理在企业管理活动中的职能与作用 ;(2 )人力资源管理部门在企业组织中的地位与角色 ;(3 )人力资源管理人员的社会价值和工作报酬。     

浅谈事业单位人力资源的管理与开发

事业单位是我国优秀人才的集聚地.随着社会的进步,完善事业单位人力资源管理和开发显现出越来越重要的意义,而我国的事业单位在人力资源的管理和开发方面还存在着诸多问题,文章首先对事业单位人力资源管理与开发进行了简要概述,然后分析了在人力资源管理与开发过程中存在的一些问题,最后提出了一些改善的方法与措施.     

浅谈旅行社的人力资源开发与管理

在我国入世之后旅游行业迅速兴起,面对旅游业的快速发展和新经济时代的挑战,旅游人力资源开发与管理也面临一些臻待解决的问题.本文从人力资源开发的角度,探讨新形势下加强人力资源开发和管理的可行途径和解决方案.     

加强水管单位人力资源开发与管理

本文从泉州市水利管理单位的人力资源现状出发,深入查找和剖析管理中存在的问题,提出在人力资源开发管理过程中,必须使干部职工增强危机意识、竞争意识,团队意识,落实教育引导、实行激励机制、加强文化建设,搭建人才平台等措施,从而使干部职工队伍得到进一步优化.     

中小企业人力资源开发与管理

人力资源是企业的第一资源，目前我国的很多中小型企业对人力资源的重视不够，导致人才流失，管理混乱。中小企业要想在激烈的竞争中生存和发展，必须重视人力资源的开发和管理，实施激励机制，引进人才，留住人才。     

煤炭企业要加大人力资源开发与管理的工作力度

文章分析了煤炭企业人力资源开发和管理的现状与问题,提出了解决煤炭企业人力资源与管理问题的对策,指出煤炭企业要在激烈的竞争中健康发展,必须加大人力资源开发与管理的工作力度。     

浅议人力资源开发与管理研究

人力资源作为资源之一是企业发展的核心，为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来，人力资源带来最有价值的发挥、最有效的运用，促进企业的发展。本文通过分析，指出了人力资源内在机理，在此基础上提出了人力资源开发与管理的对策。     

刍议企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理是企业管理的重要工作内容。本文提出加强和改进企业人力资源开发与管理的重要意义;企业人力资源开发与管理的主要工作内容;建立现代企业人力资源开发与管理体系;企业要竭力引进高科技人才,大力培训高层次人才;抓好企业员工绩效考核和抓住企业人力资源培训。并进行了阐述。     

中小企业人力资源开发与管理创新

人力资源的优劣对中小企业的发展具有举足轻重的影响。本文讨论了目前中小企业人力资源开发与管理方面的不足，并就加强中小企业人力资源的建设提出了一些对策和建议。     

对企业人力资源开发与管理的探讨

本文分析了企业人力资源管理与开发当前存在的问题及存在问题的原因所在,提出了搞好人力资源开发与管理的解决措施。     

电力企业的人力资源开发与管理

当前,电力工业管理体制正在进行以政企分开、厂网分离、公司化改造、商业化运营、法制化管理为取向的改革,电力企业传统的劳动人事管理运行机制必须进行相应的改革,转变管理观念,构造新型的电力企业人力资源管理体系已经迫在眉捷。     

浅谈企业人力资源开发与管理

人力资源是企业最为关键的资本,也是企业介入市场竞争之根本,因此人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝,而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

浅析中美企业人力资源开发与管理的差异

人力资源是现代企业最宝贵的资源,它是经济发展的根本动力和关键因素.人力资源是人本管理的核心.本文从人力资源概念辨析特征分析入手,以东方管理学派“人本管理“为指导思想,分析了中美企业人力资源开发与管理的特点和存在的误区,指出了中关企业人力资源管理的五大差异,并对我国企业在新的转型时期如何加强人力资源开发与管理作了有益的思考和探索.     

浅析中美企业人力资源开发与管理的差异

人力资源是现代企业最宝贵的资源,它是经济发展的根本动力和关键因素。人力资源是人本管理的核心。本文从人力资源概念辨析特征分析入手,以东方管理学派“人本管理”为指导思想,分析了中美企业人力资源开发与管理的特点和存在的误区,指出了中美企业人力资源管理的五大差异,并对我国企业在新的转型时期如何加强人力资源开发与管理作了有益的思考和探索。     

浅析民主管理与人力资源开发

人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心.具体到企业,就是要牢固树立人本理念,全心全意依靠工人阶级,深化民主管理,尊重人、相信人、依靠人.本文从充分调动职工群众的积极性、激发首创精神着手,探讨如何深度开发人力资源,为实现企业又好又快发展提供有力的智力支持和人才保障.