林业事业单位员工激励机制研究

林业事业单位作为我国事业单位的重要组成部分,在加快林权制度改革、推动林业现代化进程中发挥越来越重要的作用。结合林业事业单位员工特点和激励林业事业单位员工的原则,运用波特-劳勒综合激励理论,构建出林业事业单位员工综合激励模型,并从管理制度激励、组织文化激励、过程激励、绩效制度激励四方面提出激励林业事业单位员工的合理化建议。     

浅析民营企业员工激励机制

民营经济作为国民经济的重要组成部分,在党的方针政策的指导下,一步一步茁壮成长,在我国经济发展过程中起着重要的作用,成为推动经济发展的生力军。但我们也清楚看到,民营企业在激烈的市场竞争中普遍存在后劲不足,可持续发展能力     

知识型员工的激励机制探讨

知识型员工掌握着企业的核心技术和知识,主要从事管理与技术工作,是企业中一个特殊的群体,有着独特的心理需求、精神需求及职业特征,对他们的激励要从自身特点出发,针对其激励需求,设计系统科学的激励机制,采取合理有效的激励策略,从而使知识型员工的生产率达到最大、企业的核心能力达到最强,最终把企业潜在的竞争优势转化为现实的竞争力。我们认为要真正激励起知识型员工的工作积极性、主动性和创造性就必须明确他们的真正需要,建立一套行之有效的激励机制,来增强员工的工作热情以及对企业的向心力。     

论事业单位激励机制的运用

激励机制在日常管理工作中的应用是广泛的，是重要的。任何组织在日益竞争激烈的市场中要想生存就必须不断地向前发展，组织要发展就需要动力和压力，而激励机制就是为动力系统起到一个润滑剂作用，减轻组织运转的阻力，使组织按照既定的目标去努力，使组织内的员工充分发挥自身的能动性为实现组织的目标而发挥自身的聪明才智。     

企业员工激励机制研究

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容，本文分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题，提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容。     

试论事业单位人力资源激励机制

我国的事业单位体制是随着新中国的成立而建立的,并伴随着我国社会的发展而不断地成长,在我国现代化建设过程中发挥了重要的作用。但是,事业单位体制长期以来受到计划经济模式的影响,事业单位改革一直处于被动地位。目前在人力资源管理方面的人才激励机制层面研究比较少,应在这一方面进行深入探讨,努力探索事业单位人力资源激励机制的改革问题。     

事业单位人力资源激励机制初探

当今时代是开发人力资源经济的时代,人才作为一种资源,其地位空前提高,事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长,主要取决于职工的知识及能力的发挥.激励是人力资源开发的重要手段,提高事业单位对人才激励机制重要性的认识并采取科学合理的激励措施非常重要.建立、健全人力资源激励机制,在事业单位管理中有着举足轻重的地位.     

我国事业单位激励机制相关问题探析

人是生产力中最活跃的因素,因此,激励就成为人力资源管理中的最重要的课题之一。事业单位对人才实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导其工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性能够保持和发扬下去。文章就我国事业单位激励机制的相关问题进行论述。     

知识型员工激励机制探讨

文章主要分析知识型员工的个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面的特性，并就如何吸收、培养、发展、激励知识型员工，建立、完善激励机制进行了探讨。     

知识型员工激励机制的构建

知识经济时代的企业生存与发展离不开知识型员工,而知识型员工的工作质量与工作绩效在很大程度上取决于企业对他们的激励。根据企业知识型员工的特点和需求及其激励机制存在的问题,构建适合企业实际情况的激烈机制,以实现知识型员工和组织共同发展的目标。     

论事业单位激励机制的运用

激励机制在日常管理工作中的应用是广泛的,是重要的.任何组织在日益竞争激烈的市场中要想生存就必须不断地向前发展,组织要发展就需要动力和压力,而激励机制就是为动力系统起到一个润滑剂作用,减轻组织运转的阻力,使组织按照既定的目标去努力,使组织内的员工充分发挥自身的能动性为实现组织的目标而发挥自身的聪明才智.     

论事业单位人力资源的激励机制

事业单位人事制度改革中面临的重点和难点是用人制度和分配机制,其核心就是事业单位人力资源的激励机制.本文根据时代要求和外部环境的变化从多方面、多角度对事业单位人力资源激励机制的建立进行理论探讨和实际分析.     

浅谈企业员工激励机制

本文在深入调查研究的基础上,运用所学激励理论采用理论联系实际、定量与定性分析相结合的方法,针对企业的情况,从物质和精神方面对员工的激励机制进行了设计.通过对企业人员结构的分析和激励机制现状的描述,指出了在对企业激励机制设计的过程中,从薪酬激励方面研究了企业的物质激励机制的水平、吸引力与同行业相比,并阐明了要建立有实效性的可激励的企业内部激励体系.     

员工激励机制刍议

员工潜力的激发和绩效的提高同组织的激励机制有着密切的关系。管理者要认真研究各种激励形式对员工产生的作用,按照一定的原则制定适合本组织特点的激励机制,在激励机制的应用上讲究科学的方法,以此调动员工的积极性和创造性,使员工努力完成组织的任务,进而实现组织的目标。     

关于事业单位人力资源管理中激励机制的思考

在我国的事业单位人力资源管理中,激励机制的这一作用并未得到充分体现,使相关事业单位的职工缺乏工作积极性,极大地抑制了事业单位发展以及工作效率的提升。文章就事业单位人力资源管理中激励机制的相关问题进行了探讨。     

企业新生代员工激励机制的探讨

本文围绕新生代员工激励机制,分析了存在的问题和不足,并提出了针对性的建议措施。     

如何在事业单位建立长效激励机制

长效激励机制是指通过影响职工的态度或需求,提高工作积极性,引导其在工作中的行为。人力资源是单位发展的关键因素,激励是人力资源的重要内容。长效的激励机制在各项工作中起着非常重要的位置,也是职工时刻在探讨的问题。无论什么样的组织要发展就离不开人的创造力和积极性。事业单位员工是政府公共管理职能的组织者,也是政府公共管理权力的行使者,其行为能力及管理水平,直接影响政府公共管理的效果。本文中分析了建立长效激励机制的目的以及有效措施。     

企业员工激励机制探讨

文章从企业员工激励机制的理论内涵分析入手,探讨员工激励机制的现实意义,重点介绍建立有效合理的激励机制可以采用几种形式,并详细论述了建立合理有效的员工激励机制应遵循的原则。     

知识型员工激励机制的创新

知识经济时代，知识型员工将成为企业发展的重要力量，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识型员工来实现。因此，如何有效激发知识型员工工作的积极性，已成为现代企业管理的首要问题。本文从薪酬体系、绩效管理、培训与开发、工作自主等六个方面提出了针对知识型员工的创新的激励机制。     

论知识型员工激励机制的构建措施

企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。知识型员工的特点,用一句话来概括就是：作为追求自主性、个体化、多样化和创新精神的员工群体,激励他们的动力更多的来自工作的内在报酬本身。文章就知识型员工激励机制的构建措施进行了探讨。