新时期背景下地质勘探单位员工激励机制探讨

经济发展推动了行业体制变革,地质勘查事业单位在进行体制改革以及经济效益拓展的过程中寻求新路线,以员工的工作状态和实际收益为主要目标进行系列的激励机制改良。在新时期背景中市场经济发展具有很多挑战和机遇,需要结合传统激励机制的特征扬长避短,总结地勘员工的现状以及工作内容进行系统全面的激励机制调整,从宏观角度出发达到员工工作积极性的提升。文章以青海省地勘事业单位为研究对象,探讨如何以理论和实践相结合,拓展地勘单位的生产能力和整体技术水平。     

提高事业单位员工责任感的对策

员工强烈的责任感已经成为组织人才竞争的一种优势。调查显示，目前事业单位员工在实际工作中责任感不强，因此，采取合理的措施提高事业单位员工责任感，时事业单位长远的发展具有十分重要的作用。本文结合事业单位员工责任感的现状及特点提出了培养和提高事业单位员工责任感的对策建议。     

事业单位人力资源管理中激励机制的运用

激励机制作为现代企业单位重要的人力资源开发手段与方式对企业管理起着极为重要的作用。事业单位也不例外。激励机制能够直接影响到单位员工的工作态度，提高工作的积极性，从而提高工作效率、实现事业单位的长效发展。在我国事业单位中，激励机制并未得到充分的体现与利用，有的职工还缺乏工作积极性，这在很大程度上抑制了事业单位工作效率的提升。本文将就目前我国事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题进行分析，并找出相应的对策。     

事业单位人力资源管理中的激励机制探讨

随着市场经济的发展,事业单位也得到长足发展。而事业单位的发展中,人力资源占据地位越来越重要。激励机制作为人力资源管理中的有效手段,不但能提高员工的工作主动性,还能促进事业单位可持续发展。但从事业单位的实际情况来看,人力资源管理中的激励机制仍存在各种问题,阻碍事业单位发展。因此,需强化人力资源管理中激励机制的探究力度,并制定有效措施完善激励机制,提高人力资源管理效果。下面,文章从激励机制主要内容、人力资源管理中激励机制存在问题角度出发,总结完善激励机制的意义和措施。     

激励理论在企业外籍员工管理中的应用

现今企业，尤其是中外合资企业，对外籍员工的激励机制的不健全和不完善，已成为制约企业对外籍员工管理的瓶颈。分析了企业中对待外籍员工的激励机制存在的问题，然后提出相应的对策，以期能够形成一套良好的激励机制.     

现代激励理论在铁道建筑企业激励机制改革中的应用研究

铁建企业现有的激励机制不能对员工流动性进行充分的引导，不能充分激励大家到偏远地区建功立业，不能更多地照顾员工的家庭。针对以上问题，依据现代激励理论，把员工劳动、工作环境、家庭关系照顾、薪酬待遇、职业规划、同事情感、企业文化等统筹考虑，解决原有员工激励机制存在的、员工反映强烈的突出问题，借此激发员工努力工作的积极性、创造性，造就和谐、上进的企业与员工关系，并推动企业的健康发展。     

论企业如何有效地运用激励机制

企业的激励机制如何运用，关系到企业员工积极性的调动和创造力的发挥，进而关系到企业的生存和发展。企业家的思想理念和行为准则是运用激励机制的前提条件，实施物质激励与精神激励相结合是正确有效的激励运引方法，实行论功行偿的激励原则是企业发展的必然要求。     

改进和创新企业激励机制初探

员工激励是企业人力资源管理的一个重要内容。企业管理者都希望在企业中实施有效的激励机制,来提高员工工作的积极性和主动性,从而提高整个企业的工作效率。任何想长久发展的企业都必须建立自己的有效激励机制。下面笔者就如何改进和创新企业激励机制,激发员工积极性谈谈自己粗浅的一些想法和观点。     

如何应用激励机制激发国有企业员工潜能

为更好激发国有企业员工工作潜能,增强国有企业活力,发挥好国有企业在国民经济发展中的重要地位,文章分析了目前国有企业在实施员工激励机制中存在的问题,提出了改进和完善员工激励机制的建议。     

知识型员工激励机制的构建

知识经济时代的企业生存与发展离不开知识型员工,而知识型员工的工作质量与工作绩效在很大程度上取决于企业对他们的激励。根据企业知识型员工的特点和需求及其激励机制存在的问题,构建适合企业实际情况的激烈机制,以实现知识型员工和组织共同发展的目标。     

知识型员工激励机制探讨

文章主要分析知识型员工的个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面的特性，并就如何吸收、培养、发展、激励知识型员工，建立、完善激励机制进行了探讨。     

家族企业的激励机制研究

随着家族企业不断发展壮大，它己成为我国国民经济中不可忽视的一支重要力量。家族企业具有许多优势，但是仍存在一些的弊端，特别是对员工的激励机制不健全，严重影响和制约我国家族企业的发展。本文重点研究了家族企业激励机制存在的问题，并提出了相关的建议。     

试论企业知识型员工激励机制的构建措施

知识经济时代，知识和技能在企业当中占有越来越重的地位。知识和技能的拥有者——知识型员工的表现是一个企业发展快慢、效率高低的关键所在。由于知识型员工的个人特征和工作特征，给我国企业管理带来了巨大的挑战，近年来国内对知识员工的管理与激励问题研究掀起了一股热潮。文章就企业知识型员工激励机制的构建措施进行了探讨。     

国有企业员工激励机制存在的问题及对策分析

本文首先对激励机制进行了说明,引出探讨国有企业员工激励机制的必要性;其次对国有企业员工激励机制中存在的问题以及问题的原因进行了分析;最后则给出了一些有利于国有企业员工激励机制改革的对策。希望本文能够为国有企业员工管理工作的进行提供帮助和建议。     

绩效评价与激励机制创新

<正>为提高事业单位的发展质量,提高工作效率,更好地为百姓服务,本文分析阐述如何创新事业单位的绩效评价与激励机制,以供参考。随着社会经济文化的高效发展,事业单位的工作任务也逐步增多,提高事业单位的工作效率和质量,能够进一步促进事业单位的可持续发展。应注意从员工工作能力评价与激励两个层面入手进行创新性管理,以此来调动员工的工作热情,确保单位内部工作能够平稳开展。1绩效评价与激励机制的意义1.1需求合理,     

企业员工激励机制研究

激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容，本文分析了在员工激励机制的应用中应该注意的问题，提出了建立有效的员工激励机制的措施和基本内容。     

事业单位人力资源的激励方式研究

人力资源作为一项企事业发展的重要资源,直接关系到企事业的办事效率和长远发展。事业单位的人力资源管理问题一直备受关注,尤其是在采用激励机制方面,一直不断的尝试和改革。目前,正在进行事业单位的经济管理,这对于调动工作人员的积极性具有重要的作用,尤其是奖励性绩效工资的实行对于调动员工积极性非常的有帮助,如何最大限度的激发事业单位工作人员的工作积极性是当下事业单位人力资源管理的重要任务。因此,文章主要研究事业单位人力资源的奖励方式。首先分析事业单位进行人力资源激励方式的重要意义,然后介绍人力资源奖励方式确立应该遵守的原则,最后提出提高事业单位人力资源管理的有效举措。     

互联网企业知识型员工激励影响因素研究

知识型员工对于互联网企业的发展至关重要,文章定义了知识型员工,指出互联网公司知识型员工激励机制存在的问题,分析了问题原因,最终提出从企业文化、激励机制、留人方法和薪酬体系角度的解决对策。     

关于完善企业员工激励机制的探讨

企业竞争归根到底是人才的竞争,建立合理的工作人员激励机制,激发企业人才的潜能,成为提升企业核心竞争力的有效途径。在实践中,虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一,但是对员工的激励机制的建立还有待完善。通过阐述企业激励机制对员工的重要性,在分析我国企业员工激励机制现存问题的基础上,提出了完善我国企业员工激励机制的措施。     

知识型员工心理契约结构和激励机制

本文从知识型员工的特征出发,对我国传统文化背景下的知识型员工与组织之间心理契约的结构进行探索．认为组织责任和员工责任的心理契约结构维度存在差异,突出人际支持和协作发展更符合我国企业知识型员工心理契约的特征。在此基础上探讨有针对性的激励机制,通过心理契约的信守、巩固、修正和发展整合各种激励机制,以期提高对知识型员工的管理效率。