审计人力资源管理研究

一般说来．审计机关的审计人力资源指从事审计工作的具有审计职业特征的能力及具有这种能力的审计人员．是审计资源中最重要、最活跃的资源。因此，必须加强和改善审计机关审计人力资源管理。     

浅议人力资源管理审计

审计有着悠久的历史,伴随着会计的发展自身也在不断的发展着,人力资源管理审计是管理审计的组成部分,它的起源可以追溯到20世纪30年代.     

人力资源管理审计新论

人力资源管理审计是控制企业人力资源管理效率和效果的重要工具。本在分析企业人力资源管理内容的基础上，运用现代内部审计理论探讨了人力资源管理审计的性质、目标与程序，并分析了有关的内部控制制度，提出了完善人力资源管理审计的保障措施。     

人力资源管理审计浅论

在当今社会,随着经济一体化的发展,市场竞争也变得越来越激烈,而作为所有社会资源中的人力资源可以说是企业发展的重要因素。因为所有的竞争实际上就是人才的竞争。一个企业要想在市场竞争中成为强者,就必须有足够的竞争能力。而如何才能拥有竞争能力强,技术能力好的人才,并发挥所有人员的作用,是企业首要解决的问题。这就要求企业的人力资源管理部门充分做好份内工作。而随着人力资源管理学科的发展,如何评价人力资源管理的效率得到重视。管理审计也将人力资源管理审计列为审计范畴。人力资源管理审计就是通过审计方法,对人力资源做好充分的评估,进一步提高人力资源的管理,保证企业能够充分利用并发挥所有员工各自的潜力,从而达到人力资源的合理利用,同时也保证了企业的竞争力,带来可观的经济效益。     

人力资源管理探析

现今人力资源管理是不管企业还是其他的社会组织都十分重视的方面,处理好了这方面的问题将会获得许多方面的益处.同样,把人力资源管理的一些理论运用到班级建设中,对班级建设也将会有意想不到的结果.本文主要是先阐述人力资源管理的理论及其与班级建设的关系,再从几个方面说明了班级建设.     

激活审计机关内部人力资源探析

随着近年来“审计风暴”的掀起,人们对审计机关的期望值也愈来愈高。但目前审计机关,尤其是市、县审计机关人才短缺问题已日益凸现出来,并成为制约审计改革发展的“瓶颈”。从实践经验看,解决这一问题的途径较多,笔者认为,审计机关应立足内部挖潜,激活内部人力资源。以深化认识     

审计项目中的人力资源管理

审计机关做为国家的行政部门,依然遵循传统的行政事务性人事管理制度,这种人事管理的主要职能是执行制度,强调以事为中心,对人员进行照章办事的管理。但是,审计业务的特殊性又需要审计人员积极、主动、创造性地开展工作。因此,审计项目中的人力资源管理显得尤为重要。     

人力资源管理中人力资源问题探析

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要.本文印试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题.     

项目人力资源管理探析

人力资源管理是企业管理的一部分,而项目管理是整体性的团队管理。但是目前人力资源在施工项目的管理中,并没有体现其重要性。在实践过程中也引发了多种问题。而其结果也直接影响到企业管理水平。在项目实施过程中,只有通过合理的人力资源管理工作分析,才会大幅度地提高项目治理部的工作绩效。本人笔者通过对项目人力资源管理的探析,并提出合理的管理建设方式。     

煤炭企业人力资源管理探析

近年来我国国有煤炭企业发展迅速,煤炭企业属于密集型企业,人力资源是企业的第一资源,文章从人力资源的内涵出发,针对我国煤炭企业人力资源管理的现状,对其存在的一些问题进行分析和探讨,并提出有效性的对策,寻求人力资源管理的创新。     

电力企业人力资源管理探析

当前,电力企业人力资源管理具有十分重要的职能和价值。本文对电力企业人力资源管理容易出现的问题进行分析,指出了电力企业人力资源管理模式有待创新发展;企业员工结构失衡,缺乏高专业性技术管理人才;企业的薪酬体系不完善。要提升电力企业人力资源管理能力,就必须要使人力资源管理树立以人为本的科学管理理念;建立人才的选拔机制,优化人才结构;电力企业要建立科学的薪酬体系。因此,本文的研究有助于改善人力资源管理效果。     

煤炭企业人力资源管理探析

在知识、科学技术、信息化经济时代。推进煤炭企业管理现代化、提高综合生产力水平是管理的重要内容。人是生产力中最主要、最活跃的因素．是促进经济、社会发展的最主要动力。企业的竞争归根到底是知识的竞争、人才的竞争。创新人才管理是各企业及社会组织重要的管理内容。搞好人力资源管理与开发能提高煤炭企业管理水平．创造经济效益．提升煤炭企业竞争力。随着推进煤炭企业管理现代化。煤炭企业原有的人力资源管理问题日益显现出来．比如总体员工素质偏低、效率不高、机制不活、激励作用不强等，严重制约着煤炭企业的发展与进步。如何科学合理地管理和开发人力资源是煤炭企业面临的重要问题．     

虚拟人力资源管理探析

随着知识经济的发展和信息技术的进步，以及人们对人力资源活动外部来源的日益重视，人力资源管理虚拟化的趋势日益凸现和发展。首先，在激烈的企业竞争环境下，要提高自身的核心竞争力以获得相对优势，必须对环境能够做出迅速的反应，这就要求企业人力资源管理模式适应新型组织竞争的需要进行创新与变革。其次，经济全球化使专业化进一步发展，这必将伴随大量的企业价值链渊整。人力资源是价值链中的重要一环，并且在知识经济条件下日益突出，人力资源管理模式的变革成为企业调整价值链、优化资源配置的客观需要。另外，削减成本、提高效率、改进员工服务模式等也都是企业发展面临的选择。在这样的经济环境下，虚拟人力资源管理应运而生。     

医院人力资源管理探析

在市场经济不断发展的背景下,医疗卫生行业在发展过程中不仅迎来了机遇,同时也面临着严峻的市场挑战,医院要想在激烈的市场竞争中守住自己的口碑,获得更多患者的认可,就需要不断提高自身综合实力,培养高素质的医护人员,为患者提供优质的服务。但是,随着医院规模的不断扩大,现有的医护资源无法满足医院发展对人才质量和数量的要求,这就增加了人力资源招聘管理工作的压力。基于此,本文对目前医院人力资源招聘管理现状进行全面分析,并针对问题制定有效的解决措施,希望所提建议能够推动医院的进一步发展。     

探析企业人力资源管理

伴随着我国市场格局以及社会环境的不断发展和变化,我国企业市场的竞争越来越激烈,在市场竞争中,企业想要不被淘汰并且拥有自己的一席之地,就必须做好自身的管理工作。企业管理是一门学问,在企业日常运营管理工作中,企业的人力资源管理是企业管理工作的重中之重。企业职工是企业的灵魂,是企业得以发展的重要保证,好的企业人力资源管理工作能够促使企业职工最大程度的实现其价值。然而,近些年来,我国企业人力资源管理工作或多或少的存在着这样那样的问题,本文中,笔者就对企业人力资源管理存在的问题进行分析,提出一些企业人力资源管理的对策和方法。     

民营企业人力资源管理探析

本文概述了民营企业人力资源管理的作用,分析了我国民营企业人力资源管理中存在的主要问题,并针我国民营企业人力资源管理中存在的主要问题,提出了具体的切实可行的方法。     

中国移动通信集团公司人力资源管理探析

中国移动通信集团公司人力资源管理的现状 随着社会的不断发展,人们对信息的需求日益强烈,随时随地都需要与外界沟通,信息需求量也越来越大.而入世后,我国通信业将直接融入国际市场.中国移动通信集团公司虽然是新组建的企业集团,但是,一方面,在管理思想、管理理念、管理方法等方面仍然带有原电信企业深深的管理烙印,与真正建立现代企业制度尚有一段不小的距离.另一方面,各级公司的领导班子大多年纪轻,学历高、思想新、有朝气、有冲劲,但缺少管理实践和经验.     

国有企业人力资源管理探析

在全球经济一体化的背景下,国有企业要想在激烈的市场经济竞争条件下生存和发展,就必须加快现代企业制度改革,建立适合企业实际的现代企业人力资源管理机制,只有这样,国有企业才能站稳脚跟并进一步发展壮大.