企业文化建设要落实在班组

这些年来,意识到企业文化的确既是企业的灵魂,又是构建和谐劳动关糸、促进企业实现可持续发展的动力源泉,更是核心竞争力,这一点现在许多企业都能达成共识。但是在建设企业文化的过程当中,有人说企业文化生在日本、深在美国、热在中国。也有人说企业文化热在中国是虚热的多,实热的还不是很多。的确,现在有些企业比较热衷在企     

企业经营文化 企业组织文化 企业文化体系

企业经营文化企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指企业经营活动的基本出发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略思想,其中经营活动的出发点即“为什么而经营”是最重要的。经营行为方式是指企业员工在经营行为中共同遵循的、     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

班组企业文化建设纪实

针对班组企业文化建设的主要内容和特点,结合工作实际,大胆探索创新,勇于独辟蹊径,走出了一条具有时代特色的班组企业文化建设之路。     

煤矿后勤企业班组建设与管理的实践

<正>班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有企业所在的每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞。笔者结合自己在班组建设和管理中的实践,为提高企业班组管理和建设上水平提出一些有益的建议。一、企业班组建设与管理的重要性和紧迫性班组是企业最基层的组织和作业单位,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地,更是连接企业与员工的平台,是培     

企业文化如何融入班组建设

班组是企业内部的基层组织结构,是企业文化形成的初始阶段。文章站在基层班组的视角,深入探讨班组建设对于企业文化建设的重要意义,并提出加强班组建设的方法途径。     

谈谈班组文化建设

企业文化建设离不开班组文化建设。班组是企业组织结构中的基层单位。班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现。先进的     

创新班组文化建设 推动企业持续发展

中国五冶集团上海有限公司检修分公司(以下简称五冶检修)以集团企业文化发展规划为指导,始终将基层文化建设作为企业文化建设和长远发展的立足点来抓,深入开展班组文化建设的创新与实践活动,取得了较好的效果。近年来,公司的班组管理井然有序,工机具定置摆放,管理看板一目了然,得到了业主的一致好评。公司的6S标准化管理、学习性班组还作为标     

浅谈企业文化中的质量文化建设

所谓质量文化,就是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念,以及风俗习惯和传统惯例等“软件”的总和。它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量,而且还延伸表现为消费质量、生活质量和环境质量,集中体现为整个民族素质的高低。当前,质量问题, 所见甚多,在一定意义上说,受到落后的质量文化的制约是     

企业文化对班组建设的作用

企业文化对企业的生存发展发挥了重要的作用。企业文化与物质力量共同推进了企业的成长。（1）企业文化关系到公司健康、持续的发展,在企业文化推进过程中,河南移动秉承公司企业文化理念,以人为本,凝聚力量,以班组企业文化建设为契机,全力促进河南移动的全面发展。〈br〉 2011-2013年是河南移动构建具有河南移动特色的班组建设推进年、攀登年和深耕年。按照“营造氛围、搭建平台、开展活动、选树典型”的16字方针,以创建“和谐型、绩优型、学习型、创新型、安全型、活力型”六型班组为目标的构思,通过健全班组基础管理制度,提升班组长管理水平,为公司在新形式下的新的发展、新的突破保驾护航。本文以网络部班组建设过程为例,分析企业文化建设在班组建设中的成效,进一步夯实班组单元管理工作,持续实现企业和班组的和谐发展。     

论在企业文化建设中如何规范员工行为

<正>企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观,和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。随着企业改革的深入和人们视野的不断拓展,人们对企业文化建设的认识已由过去的片面性、单一性向全面性、综合性转变。     

企业加强班组文化建设的路径探讨

企业文化是企业发展的灵魂，也是企业提升软实力的核心力量。班组文化是企业文化的重要组成部分，也是推动企业发展的不竭动力与文化源泉，它包含着企业的核心价值理念，呈现出属于企业特色文化的企业精神，形成一种特殊且富有底蕴的文化形象。本文围绕企业班组文化建设，分析了企业加强班组文化建设的重要性，并重点就企业加强班组文化建设的路径进行了深入探讨。     

加强企业基层班组建设

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动最基本的组织形式,是企业实施各项规章制度、加快生产进度、确保产品质量、职工安全、企业和谐等工作的落脚点。班组工作的管理如何,决定着企业完成任务的好坏,将直接影响着企业的经济效益和企业在社会的形象,     

浅析加强班组文化建设的重要性

班组是在企业把生产过程中相互合作的有关员工组织在一起,来从事生产劳动的基层生产单位和基层行政组织,是员工参加企业管理和日常活动的主要场所。班组不但是企业中最小的基层单位,而且是企业生产和工作的第一线,是企业一切工作的落脚点。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。文化是人类生活的反映,活动的记录,历史的积沉,是人们对生活的需要和要求、理想和愿望,是人们的高级精神生活,是人们认识自然,思考自己,是人精神得以承托的框架。只有把班组文化建设工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展。     

浅析班组建设中的企业文化教育功能

在企业发展过程中,班组作为企业的最小行政单元,为企业的持续经营奠定基础。对于企业来说,只有单元与整体做好充分的协调,才能在一定程度上确保企业的高统一性,进而促进企业的基业长青,为此,本文从班组建设的企业文化教育的功能的角度进行阐述,为企业的发展提供理论支持。     

企业文化建设应注意的几个问题

企业文化是企业在长期生产经营中逐渐形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。在当前企业文化建设中，笔者认为以下问题应引起注意：     

从企业"不经常事件"到企业文化

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿望、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及哲学理念在生产经营、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和.     

工会组织在推进企业班组建设中的作用探讨

班组是生产企业最基层的组织,实现班组规范化管理、标准化建设,是创建本质安全型企业,推进生产企业安全发展和可持续发展的关键环节。文章在梳理传统班组建设内容的基础上,针对新形势下班组建设面临的新特点,提出如何利用好工会加强班组规范化管理和标准化建设,并对如何处理属于行政管理范畴的班组建设与工会组织之间的关系等进行了探讨。     

煤炭企业班组文化建设

班组是企业最基层的劳动和管理组织,是发全生产管理的前沿阵地。班组文化是企业文化建设的重要组成部分,是推动企业转型升级、科学发展的基础动力和不竭源泉。作为煤炭企业,加强班绀文化建设,是推进企业安全稳定、和谐发展的基础保证,是坚持以人为本、     

企业班组文化建设的实践与思考

班组文化是企业文化建设的根基。近年来,大庆油田电力集团油田热电厂党委把培育和形成既有油味又有电力行业特色的班组文化作为为油保电、为民供暖、为企创效三为企业文化的重要支撑,坚持自下而上、上下互动,全员参与、合力推进,初步构建起了层层有典型、处处有文化、点点是精品的班组文化建设新格局。