浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

煤矿后勤企业班组建设与管理的实践

<正>班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有企业所在的每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞。笔者结合自己在班组建设和管理中的实践,为提高企业班组管理和建设上水平提出一些有益的建议。一、企业班组建设与管理的重要性和紧迫性班组是企业最基层的组织和作业单位,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地,更是连接企业与员工的平台,是培     

浅析加强班组文化建设的重要性

班组是在企业把生产过程中相互合作的有关员工组织在一起,来从事生产劳动的基层生产单位和基层行政组织,是员工参加企业管理和日常活动的主要场所。班组不但是企业中最小的基层单位,而且是企业生产和工作的第一线,是企业一切工作的落脚点。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。"文化"是人类生活的反映,活动的记录,历史的积沉,是人们对生活的需要和要求、理想和愿望,是人们的高级精神生活,是人们认识自然,思考自己,是人精神得以承托的框架。只有把班组文化建设工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展。     

浅谈新形势下的现代企业班组管理与建设

班组是现代企业基层管理组织,是组织生产经营和掌控质量的关键链,也是企业做大做强的生命线。班组管理是现代企业管理的基础管理,建设高素质的班组队伍,对企业的生存与长久发展有着深远的指导意义。为此,在新形势下,企业必须从班组建设做好规划,牢固班组建设,提高班组整体素质,提高整个企业文化的正能量,使每个员工把职业当做一份事业,从而提高企业凝聚力和向心力,激发每位员工的潜力和创造力,让员工在一个良好的工作氛围中与企业共成长,因此,现代企业必须打造一个个和谐向上的现代企业班组队伍。     

班组安全文化建设与企业安全浅谈

实现安全生产,班组是关键,文化是保证。瑞平公司在推进班组建设过程中,注重文化引领,积极倡导"互爱互助,心和人安"的班组安全文化理念,在围绕文化引领班组建设方面进行了探索和实践。     

论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地。＂优秀企业看中层,卓越企业看基层＂,企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力。笔者结合实际,阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化。     

论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地."优秀企业看中层,卓越企业看基层",企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力.笔者结合实际.阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化.     

浅谈企业文化理念与班组管理的融合

<正>沙角C电厂开展企业文化宣贯工作已经有3年多,"精实之道"企业文化日益深入人心,生产管理过程日渐成熟,更显人性化,员工与员工、员工与环境、人与大自然之间变得更加和谐,一切都彰显"精细、务实、团队、创新"的核心价值观。随着"精实之道"企业文化在员工中的落地根植,在安全生产和经营管理中融合企业文化管理,各项工作取得了长足的进步,文化理念正在基层扎根生长,逐渐深入人心。因此,企业文化与班组管理     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

企业加强班组文化建设的路径探讨

企业文化是企业发展的灵魂，也是企业提升软实力的核心力量。班组文化是企业文化的重要组成部分，也是推动企业发展的不竭动力与文化源泉，它包含着企业的核心价值理念，呈现出属于企业特色文化的企业精神，形成一种特殊且富有底蕴的文化形象。本文围绕企业班组文化建设，分析了企业加强班组文化建设的重要性，并重点就企业加强班组文化建设的路径进行了深入探讨。     

加强基层班组建设实践与研究

班组是企业的＂细胞＂,是企业内部生产经营和管理服务的最基层组织。加强班组建设,既是保证企业完成生产经营任务、提高经济效益的需要,也是依靠职工群众创新工作举措、实现有效发展的需要,同时还是加强和改进企业思想政治工作,构建企业和谐稳定发展环境的需要,是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要因素。企业要立足班组建设平台,力争培养一批业务精、懂技术、会管理的基层管理者,使员工成为有理想、有道德、守纪律、有文化、爱岗敬业的劳动者,推动企业各项工作顺利开展,不断迈上新台阶。     

企业文化对班组建设的作用

企业文化对企业的生存发展发挥了重要的作用。企业文化与物质力量共同推进了企业的成长。（1）企业文化关系到公司健康、持续的发展,在企业文化推进过程中,河南移动秉承公司企业文化理念,以人为本,凝聚力量,以班组企业文化建设为契机,全力促进河南移动的全面发展。〈br〉 2011-2013年是河南移动构建具有河南移动特色的班组建设推进年、攀登年和深耕年。按照“营造氛围、搭建平台、开展活动、选树典型”的16字方针,以创建“和谐型、绩优型、学习型、创新型、安全型、活力型”六型班组为目标的构思,通过健全班组基础管理制度,提升班组长管理水平,为公司在新形式下的新的发展、新的突破保驾护航。本文以网络部班组建设过程为例,分析企业文化建设在班组建设中的成效,进一步夯实班组单元管理工作,持续实现企业和班组的和谐发展。     

创建卓越班组文化激发企业发展的活力

在中国移动安康分公司创建卓越班组文化的实践调研基础上,指出卓越班组文化建设的出发点是以人为本.充分认识人在企业管理中的作用;卓越班组文化建设的目标是员工自我管理,通过文化氛围,使员工知道做什么、为什么做和怎样做;卓越班组文化的的基本特征是不断创新、精益求精,通过学习,创建学习型班组,使班组成员带着问题探究式的工作,不断寻找解决问题的新方案、方法,并通过总结形成新思维、新文化.     

企业文化如何融入班组建设

班组是企业内部的基层组织结构，是企业文化形成的初始阶段。文章站在基层班组的视角，深入探讨班组建设对于企业文化建设的重要意义，并提出加强班组建设的方法途径。     

班组文化建设的几点思考

文化是百年企业的命脉,班组是企业的细胞和基石。一个好的企业发展离不开一个好班组的支持和带动,班组文化建设也是抛离工作之外的一项重大的企业文化建设,简单来说就是一个"认同"发展""弥补"一个重新界定、规范的过程。     

加强班组文化建设提升工作合力

说起班组管理,首先映入大脑的便是条条框框各项规章制度,容易引起反感。特别是针对有的基层员工本身文化素质不高,班组管理起来很是为难。热电厂通过深入了解基层现状,针对基层车间班组实际情况对公司开展的"安全生产型、质量效益型、学习创新型、文明和谐型"明星班组评比竞赛活动进行细化分析。在推行星级班组建设中,围绕班组文化这个主线,把班组文化作为凝心聚力提升文化建设的出发点和凝结点,并与班组活动结合起来,使每个班组都有独具特色的班组文化,形成百家争艳、五彩缤纷情况,从而带动各项工作开展。     

抓好班组建设夯实基础

众所周知,班组是企业最基层的生产单位,是一切工作的落脚点,笔长期和生产班组打交道,深知班组建设和班组管理的重要性,因为,班组建设是企业重要的基础工作,工厂车间的经营发展,方针目标和工作任务的实现,最终要靠班组去贯彻落实,各项改革措施,也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。     

XX供电局客服中心班组文化建设探析

班组是企业组织生产、执行各项规章制度、落实企业意志和工作任务的最小基本单元,也是传承、创新、实践、发展企业文化的基石和重要载体.企业的每个阶段工作任务的完成、工作措施的落实、民主管理活动的开展、安全管理和服务质量的提高、员工队伍的建设等都是通过班组这个基本形式来实现的,可以说,班组文化的形成与发展是企业文化形成与发展的基本缩影.班组文化作为企业文化的传承和发扬,能强有力地推进企业文化的建设,促进企业管理.     

谈谈班组文化建设

企业文化建设离不开班组文化建设。班组是企业组织结构中的基层单位。班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现。先进的     

企业文化要落到班组文化建设中去

企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力，也是企业理念和特色的集中体现。但企业文化建设如何抓，如何融入到企业生产经营管理的全过程，融入到企业基层班组．成为企业广大职工认知、认同、实践的自觉行动．已成为当前加强改进企业文化建设中急需解决的一个重要课题。