从海尔集团看权变思想在管理中的运用

金融风暴下的海尔集团让我们看到了管理界的新希望，她对金融风暴的应对策略向我们进一步的证实：权变思想管理是世界企业管理发展的必然趋势。     

权变思想在人力资源管理中的应用

企业在面对复杂变化的竞争环境，要想赢得竞争，必须将“人”看作组织中最重要的资源。由于人力资源个体的差异性，就必须采取有针对性的措施，于是权变思维在人力资源管理中就显得尤为重要。     

基于权变和效益的多种管理方法在企业中的运用

企业管理实践的复杂性要求管理者学习和掌握多种管理思想,具备多样性的管理技能。本文依据基本的管理学原理以及通过对经典管理观点的分析,注重权变和效益,对一些看似存在冲突,但在处理不同的事务时却具有独特效应的管理方法进行探讨,分析这些管理方法在企业管理中的应用和效果。     

权变模式在企业集团管理中的应用

权变从字面上理解是因情况不同而变。在企业管理中权变方法即是通过分析来确定在特定的环境下哪些管理理论方法是最合适的。权变论者认为在企业管理中并不存在一种适应于任何情形的最好的方法。世界各国的经验证明集团内部的权限配置 ,没有统一标准 ,有的强调集权 ,有的强调分权。正泰集团在管理方面总结经验 ,认为权利结构的演变遵循由集权走向分权的过程 ,分权越大 ,要求管理素质越高 ,控制能力越强。认为有控制的分权是一条基本的管理原则 ,无控制的放权等于弃权或失控。从总体上讲要解决一个集权与分权的适度结合的问题。权变的管理理论…     

论权变思维在医院人力资源管理中的应用

在越来越复杂的竞争环境中,医院要想脱颖而出,就必须要重视"人"这项资源。因为人力资源是具有个体差异性的,所以在进行管理时就要采取针对性强的手段。这样一来,在人力资源管理中权变思维就变得十分重要了。     

权变理论在业绩评价中的应用

一、企业管理业绩评价的动因首先,企业作为社会经济运行的基本单元,需要以科学合理的方式组织起来,开展经营活动。依托历史的和社会的大背景,现代企业制度正适应了这个要求,为企业的发展提供了活力和动力。有利必有弊。现代企业制度的基本特征之一是企业的所有权与经营权相分离,这固然有利于企业进行科学的专业化管理与协作,但也因所有者与经营者之间信息不对称而产生了委托代理问题。所有者对市场和企业的了解不如管理者深入,也不能确切掌握管理者工作真正的努力程度。对所有者来说,如何衡量管理者是否忠实履行了受托责任,要求对企业进行综…     

对管理学中权变思想的统计学思考

权变的思想对统计工作和统计学研究都具有主要的理论和现实指导意义。统计工作中不存在适用于一切情况的最好的统计方式和方法，统计学研究的重点、方向，以及研究的方式方法，也不存在放之四海而皆准的真理。因此，不论是统计工作，还是统计学研究，都应该坚持权变思想，树立与时俱进的观念，能够随时根据变化了的具体情况．探求与之相对应的“统计学研究的新思路和新方法及其研究的着力点”。     

生活中的管理思想

小时候，奶奶常指导我们兄弟拖地板，交代我们：第一先打把房间打扫干净：第二将拖鞋的底部擦干净；第三用清水把地板拖干净；第四如果刮风时要将窗户关上。此小小叮咛包含管理学三个重要管理学派：一、拖好地板的由三个子系统构成，这时典型的系统学派；二、三个重要步骤，一个例外原则(刮风时处理办法)，强调对过程的严格控制，这是过程学派；三、权变学派，强调事物总是不断变化发展的，     

权变理论在人员异动管理中应用的思考

人员异动处于不断变化的内外环境中。文章从权变理论的内涵特点入手，剖析其在人员异动管理中应用的依据，提出权变理论可以在环境诊断及适应、管理者权变素质培养方面提供借鉴。在人员异动管理中，完善权变理论的应用，可以实现异动管理绩效的最优化。     

权变思想下的我国酒店类上市公司业绩聚类分析

本文在权重思想指导下,构建酒店类上市公司业绩权变模型,以此为指导选择营业收入、流动比率等指标,对12家酒店类上市公司业绩进行了聚类分析.实证表明,酒店类公司上市时间早,地域集中;酒店生命周期、地缘环境和财务指标的差异,影响了酒店上市公司不平衡发展.这一研究结果对酒店餐饮类集团的财务、经营管理及投资者决策,具有一定参考价值.     

从考勤手段看管理思想

朋友说：他们单位的考勤又升级了，开始使用指纹考勤机了。公司的考勤从最早的自觉上下班、到员工签到，到纸板打卡机，到电子打卡机，再到指纹考勤机，考勤手段升级到第五代了。为什么要换用让人感觉不舒服的指纹机呢？公司领导的解释是：电子机容易产生代打卡，指纹机代不了。     

管理心理学在企业思想政治工作中的运用

管理心理学是把心理学的基本理论应用到企业及其他组织的管理活动中去的一门应用科学。它是管理现代化的产物，是心理学的一个重要分支。 管理，不论是传统的企业管理还是现代企业管理，都无一例外地包含三要素：人、财、物。传统的企业管理以“物”为中心，而在管理心理学指导下的现代化企业管理则强调以人为中心。当前，随着社会主义市场经济体制日趋完善和现代企业制度改革的不断深化，必然会引起人们思想观念、价值观念的转变。如何根据人的心理活动规律，运用管理心理学及时解决职工思想上、认识上遇到的问题，为改革、发展、稳定提供…     

权变理论在保险业经营中的应用

伴随竞争机制的不断引入 ,外资保险公司将利用雄厚的资本优势 ,丰富的经验优势 ,尤其是先进的技术优势和管理优势与中资保险公司展开竞争。对此 ,文章从中国保险市场的实际出发 ,运用权变与管理科学的思想 ,分析了我国保险业经营中应考虑的诸多权变因素 ,掌握权变管理方法和策略 ,这将有助于管理者和决策者转变经营观念 ,提高经营水平 ,使中资保险公司在激励的市场竞争中立于不败之地。     

人力资源管理目的与出发点的权变分析

人力资源管理需要通过什么样的“路径”去实现相应的“目标”。在“路径一目标”管理理论中,与路径相对应的就是管理流程、工具,与目标对应的是管理结果、目的,而出发点就是事情发生的初始。     

儒家和道家思想在现代人力资源管理中的运用

以孔子、孟子为代表的儒家思想,提出“以人为本”的管理方法;以老子、庄子为代表的道家思想,提倡“无为而治”的管理原则。将这两种思想运用到我国企业人力资源管理当中,会收到事半功倍的管理效果。     

浅谈法家、道家、儒家管理思想在现代企业管理中的运用

在分析加强对我国古代管理思想研究的必要性,并概括法家、道家、儒家的一些主要思想的基础上,探讨如何将这些管理思想运用于现代企业管理中以提高管理效果。     

从谢觉哉的救灾思想看党在建国初期的自然灾害危机管理

谢觉哉同志是中国共产党老一辈无产阶级革命家、政治家和德高望重的社会活动家。在建国前后,他提出了大量灾荒救治的理念。在谢觉哉的救灾思想中,危机预防方面的中心内容即和灾荒作斗争最根本的对策应是国家兴办各种防灾建设;危机应对方面即把生产救灾工作列入一切工作的中心;危机恢复与减轻方面即积极领导灾民开展生产自救;在危机总结与评估方面,要求各级领导深入灾区及时了解情况,走群众路线,及时总结救灾工作的主要缺点。     

人本管理思想在企业管理中的应用研究

随着管理的发展和社会进步，人本管理思想引起了社会的广泛关注，目前已经渗透到各行各业。本文就对人本管理思想在企业管理中应用存在的问题进行了分析，同时提出了具体的应对策略，以全面发展人力资源，依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展。     

人本管理思想在现代企业管理中的融入

自改革开放以来,我国经济得到了快速的发展,科技的进步,促进了企业的成长.为了能够进一步提升企业的管理能力,应将人本管理思想融入到现代企业的管理当中来,将其作为管理的核心,给员工平台来充分展现自我的能力,全面提升员工的价值,积极调动员工的积极性与创造性的发挥.人本思想的在现代企业中的融入,为企业的成长与发展起到了十分重要铺垫.     

试论人本思想在我国企业中的运用

泰罗的科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用。随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深的延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,而以人为本,解决人的系统问题则逐渐成为21世纪管理理论与实践的核心问题。本文主要围绕人本思想的产生、人本管理的内涵、现状,以及人本管理的运用等方面的问题进行了阐述。