加速推行物业管理“五化”

经过20多年的发展,我国物业管理行业已发展成为拥有1.5万多家企业、150多万从业人员、管理面积10多亿平方米、年经营总收入超1000多亿元的新兴产业。但同时也存在相当大的问题:2002年全国物业管理行业亏损面高达60％以上,物业管理费欠缴率高达20％以上,业主投诉率高居     

物业管理收费难原因及对策分析

物业管理费的收取对于企业的发展是非常重要的，而且物业管理费可以使得居民享受更多的生活便利，但是在目前物业管理费的收取较难，这样就使得物业管理部门难以正常的运营，本文将详述物业管理费的内涵、物业管理收费难的原因以及解决物业管理收费难问题的对策。     

物业管理收费风险防范

物业管理收费可以划分为两大类一是服务性收费,包括物业管理综合服务费、停车管理费、装修管理服务费、广告设置管理费、专项或特约服务费等;二是代收代付性收费,包括物业共用部位、共用设施设备及绿化场地的水电费、专变供电部位的电费、二次供水的水费、广告租赁费、装修垃圾清洁费等。物业管理收费风险也主要体现在两个方面:一是收费纠纷多、收费难、收费率低,给企业经营造成较大的困难;二是替供水供电部门代收代付的水电费风险大,且得不到应有的补偿和报酬。一、如何化解收费纠纷,克服收费难,提高收费率。收费难、收费纠纷多、收费率低…     

从物管市场拓展谈部门配合工作

物业管理企业收入主要来源于服务项目收取的物业管理费和停车管理费,其它还包括因地制宜多种经营取得的创收,其基础都建立在项目之上,因此,物业管理企业要发展,必须在市场上不断捕捉新项目。     

一次物业管理费提价的成功实践

管理费是物业管理公司生存与发展的基石，但收取难现象较为普遍，要提高管理费标准更是难上加难。而笔者所在公司在雅兰亭小区成功地将收费标准提升了20％，同时管理服务水平进一步提高，企业赢利空间进一步增大。     

人性化的物业管理才能从根本上提高物业费收缴率

从2006年1月1日起,北京市执行新的物业管理收费标准,普通住宅物业管理费将实行市场价,这标志着物业管理行业收费标准的改革工作已进入了一个新的里程碑。收缴物业管理费工作是物业管理企业的生命线,它直接关系到企业的生存、员工的稳定和社会的和谐。但是,物业管理公司只有通过     

提高住宅物业服务收费率的途径

物业服务收费率(以下简称收费率)是指该物业服务项目实际收费额与应收费额的比率。收费率可以综合反映物业管理企业经营管理水平和服务水平,是业主对物业管理企业服务质量认可程度的重要标志。它能直接反映出物业管理企业的服务质量与价格比的合理性以及业主对物业管理企业的信     

物业管理收费纠纷初探

<正>赢利,是每一个企业生存和发展的最基本条件。而物业管理是一个微利的服务性行业,企业是否能够正常运作,为业主提供高质量的服务,很大程度上依赖于向业主收取的物业管理费。目前,不少物业管理公司却因收费难而处于亏损状态,并直接影响到整个行业的健康发展。     

行业遇到天花板是个伪命题

当下，物业管理这个行业几乎人人皆知皆叹：物业管理行业遇到了天花板!表面来看，的确如此。因为物业管理公司主要靠收取管理费收入来生存和发展，管理费的标准一旦确立，数年不变，难以提高，而以人工成本为主要组成部分的经营成本在不断高涨，一上-不动，头就顶到天花板了。     

如何做好物业公司的收费管理

80年代以来，物业管理作为从房地产业中脱离出来的行业，受到社会各界越来越多的关注，物业管理已在房地产与其他服务业相结合的基础上，发展成为与广大人民的生活、工作息息相关的一个独立的新兴行业。而对于物业管理公司来说，收费管理是财务管理的重要组成部分，是企业现金流入的主要渠道，是企业利润的源泉，同时也是保护广大业主权益的重要手段，收费率的高低从某种程度上体现了业主对物业管理企业的认可和满意程度。为使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，物业管理企业必须抓好收费管理这个中心环节。笔者就所在物业公司由以往年度收费管理混乱到逐步规范化、制度化及程序化，淡谈如何规划设计收费管理制度，以期作为同行业规范运作之借鉴。     

物业管理费的困局

<正>物业管理企业在物业管理费方面的困境大致有三个方面。一是政府对物业管理费的调节作用;二是业主对物业管理费收支的误解;三是物业管理费在未来该如何定位和收取。三者性质不相同,引起关注的程度却并无差别。“政府调节”涉及的是政府相关部门在物业管理政策制定上的缄否, “业主误解”涉及的是业主的现实态度和行为,而第三点则是政策与学术研究上的问题。     

浅谈物业管理费收取难及对策

物业管理公司作为一个企业，自然是以营利为目的，物业管理费是其主要经济收入，是物业公司维持正常运转的主要经费来源，物业管理收费难是长期困扰物业管理公司发展的老大难问题，不交、少交、欠交物业管理费已经成为制约物业管理行业生存和发展的瓶颈。     

当前怀化物业管理工作的困惑及其对策

怀化市现有34家物业管理企业，管理各类物业项目面积450多万平方米，物业管理从业人员达2000多人。房地产业持续健康快速发展，为物业管理行业提供了巨大的市场空间，并取得了较好的社会效益和经济效益。同时，物业管理也面临着较大的困难，存在着比较突出的问题。     

浅析物业管理收费难之原由及化解

<正>物业管理收费难一直是长期困扰物业管理公司的老大难问题,尤其是居住物业的管理费收缴率低,欠交、拒交管理费在整个物业管理行业已成为     

物业管理企业“规模化”与“精品化”

物业管理企业经过20多年的发展,出现了一大批巨型企业,有的巨型企业所管理的项目达近千个,管理面积达到两千多万平方米。这些企业在成长和发展的过程中积累了宝贵的经验,也有过很多的教训。那么,物业管理企业如何在扩张中处理好规模发展和服务质量的关系,是追求规模、扩张,还是     

乡镇企业办公室的困境与出路

随着国家持续不断地实行宏观调控，以及亚洲金融风波波及全球，乡镇企业面临着重重的困难，举步艰难，作为与乡镇企业最密切相关的乡镇企业办公室，同样也是“城门失火，殃及池鱼”，乡镇企办室正面临着生死存亡的考验。乡镇企业办公室面临的困难及原因１．国家大幅度调低企业管理费收费率，使企办室一下子陷入了经济困境。国家规定，从１９９８年元月１日起，企业管理费收费率由上一年的７‰降低为１‰，减幅达９０％。这意味着企办室若原来每年有１０万元的企业管理费收入，现在只能有１万元的收入。由于历史政策的原因，乡镇企办室只能收…     

以专业的服务成就一流的地产——城市综合产业地产物业服务运营商

深圳天安物业管理有限公司（以下简称天安物业）成立于1994年1月，是由香港天安中国投资有限公司和深业泰然（集团）股份有限公司合资组建的一家专业化的物业管理企业，拥有员工1500多人，物业管理面积达700万平方米，公司为国家物业管理资质一级企业，中国物业管理协会常务理事单位，广东省物业管理协会副会长单位，深圳市物业管理协会副会长单位。     

发展商无权承诺物业管理内容

大多数的购房者都非常关心入住后的物业管理问题，所以在签购房合同时往往会询问相关问题。发展商一般都会详细说明将来需收取的物业管理费额度、标准、服务内容等，甚至将此内容写进购房合同中。可是业主入住后，有时却发现实际情况与当初发展商的承诺不尽相同，例如原来说的２４小时热水无法开通，或者原定的物业管理费却涨了很多等等。 住户找物业管理公司询问，物业管理公司称自己是依据国家标准收费，发展商说的不算数。找发展商询问，发展商则非常遗憾地称，现在物业管理工作交给了专业的物业管理公司，自己也没有办法约束，所以只能很抱歉了。这就使得客户非常窝火，觉得自己好象受到了欺骗。 现在还有一种楼盘促销的方式，有些发展商在销售楼盘时，提出前多少位认购人士可以免一年的物业管理费。如果购房客户是学士学位，则免一年物业管理费；如果是硕士，则可以免两年，以此类推，院士最高可以免五年的物业管理费。 这种方式好不好、对不对？     

锐意进取,在创新中不断发展——厦门邮政物业管理有限公司

<正>厦门邮政物业管理有限公司成立于1999年,为国家一级资质物业管理企业、厦门市首届十佳物业企业,注册资金为壹仟万元。管理面积达一百五十多万平方米。公司拥有一支1500多人具有丰富物业管理经验和先进管理理念的专     

超越所有期待，让生活充满阳光——画说云南云电阳光物业管理有限公司和谐乐章

<正>云南云电阳光物业管理有限公司成立于1998年5月,是昆明市成立相对较早的一家专业化物业管理公司。公司注册资本500万元,是国家一级资质物业管理企业。发展至今,已成功接管了多层住宅、高层住宅、办公楼宇、独立式住宅等多类型物业,管辖面积达100余万平方米。自1998年接管了昆明市新发小区开始,先后于1999年接管阳光花园旭苑住