“馅饼”也烫嘴——访阳光时代律师事务所主任陈臻

CDM机制是靠具体的CDM项目来支撑的。可以说，CDM项目是CDM的中心。而CDM项目的具体构成条件及申请开发程序相当复杂，成为最让开发者头疼的问题。 专业提供CDM法律服务的阳光时代律师事务所主任陈臻，向记者详细介绍了CDM项目识别和申请程序方面的问题。[编者按]     

CDM项目开发要点及相关建议

介绍了CDM项目的开发程序和CDM市场的开发情况,重点分析了CDM项目在开发时要注意时间安排、正确判断项目的额外性及选择合适的方法学,并提出聘请咨询机构提供专业咨询服务、采用标准的购买协议、简化工作流程等实施建设,以节约CDM项目开发成本.     

CDM在我国燃煤发电领域的应用分析

介绍了CDM机制的建立背景及其含义、CDM项目开发与实施所涉及的机构及具体操作流程,在分析燃煤发电CDM方法学和应用现状的基础上,结合具体的燃煤发电CDM项目的应用案例,提出应抓住清洁发展机制可利用的这一有利时机加强国际合作、积极开发燃煤发电CDM项目的建议。     

我国CDM项目资源的可持续利用途径探讨

清洁发展机制（CDM）为我国提高能源利用效率、实现可再生能源发展提供了宝贵的机遇。中国作为世界上温室气体减排潜力最大的发展中国家,必将在世界CDM市场上担当主角。本文简要介绍了CDM的主要内容和全球碳交易市场的现状,详细分析了目前中国CDM项目开发中存在的主要问题,最后探讨了我国实现CDM项目资源的可持续利用的具体途径和意义。     

加快推进生物质发电市场建设

2011年8月，迄今为止全世界单机容量及总装机容量最大的纯燃生物质发电项目——广东粤电湛江生物质发电项目1号机组正式投入商业运行。该项目规划总装机容量为4×5万千瓦生物质发电机组。一期工程建设2×5万千瓦生物质发电机组,     

基于CDM的我国煤层气项目开发

煤层气作为《京都议定书》中的六种减排温室气体,对于它的开发利用是集能源利用、环境保护、煤矿安全于一体的新兴领域。本文基于SWTO分析,重点研究了我国煤层气清洁发展机制（Clean Development Mechanism,CDM）项目的发展前景,提出了煤层气CDM项目开发的有关的对策,为煤层气CDM开发项目提供了一定的参考。     

氧化二氮CDM减排项目的新技术特点及评价

本文介绍了辽阳石化氧化二氮CDM减排项目如何利用新技术对N 2O气体实施减排，并对不同N 2O减排工艺路线的进行对比分析，对辽阳石化N 2O减排装置的新技术特点、减排效果进行了详细的技术经济分析与设计特点评价，同时对CDM项目的影响进行了细致的阐述。     

从AIJ项目经验看中国未来CDM项目引进技术的模式

本文简要介绍《京都议定书》提出的清洁发展机制(CDM)的目的和机理，分析了CDM项目技术转让的特点；接着总结了中国AIJ项目引进技术的经验，指出中国今后利用CDM项目引进技术的模式是注重关键技术和设备的引进，大力发展国内的配套技术，并加强技术引进的能力建设。     

CDM项目咨询服务运作模式探讨

清洁发展机制(CDM)是一种基于温室气体减排项目合作的双赢机制，有良好的发展前景。然而CDM项目的申请和实施程序较为复杂繁琐，所以CDM项目咨询服务也就不可或缺。目前，已有21个指定的经营实体(DOE)申请列入CDM执行理事会的考虑之中，主要分布在亚太地区和欧洲区域，中国目前还没有正式的DOE申请机构。本文试图结合中国的实际情况，探讨CDM项目咨询服务中比较可行而有效的运作模式，以便对今后的CDM项目咨询服务工作提供参考。     

CDM，天上掉馅饼？——CDM之前世今生

2月16日，《京都议定书》生效两周年，CDM（清洁发展机制）也在中国走过了一段不平凡的历程。 也许你对它仍然陌生。但是，如果你正计划投资开发风电、小水电等项目，那你一定要知道CDM。因为它有可能为你带来一大笔意想不到的额外收入。 CDM：它是一个崭新的减排温室气体的国际合作机制，但传说也是一个商业机遇，一个大市场——特别是对于电力企业来说。[编者按]     

鲁南高铁项目投资可行性研究

介绍工程项目投资可行性研究的原则,以鲁南高铁项目为例阐述投资可行性研究的主要内容和运作流程,剖析可行性研究中主要重点关注的问题,为企业制定工程项目投资决策提供依据。     

Major New Products: What Distinguishes the Winners in the Chemical Industry?

What makes a new product a winner? This empirical study looks at success factors in product development in the chemical industry of four countries. The 103 projects studied in both North America and Europe were substantial ones and all were undertaken by large firms; about two-thirds of these projects succeeded. Robert Cooper and Elko Kleinschmidt identified the key project success factors by comparing the winners to the losers. Product differentiation was the most importance influence on success. Synergies had only moderate influence on project outcomes, as did order of enter (innovator versus follower) and stage of product life cycle. Surprisingly, important aspects of the external environment, including both market attractiveness and competitive situation, were not strong determinants of success. Although focused on one industry, the results of this study likely have broader applicability to wide variety of industries.     

智能电网试点项目评价指标体系研究

智能电网试点项目评价是坚强智能电网建设第1阶段（规划试点阶段）的重要环节和步骤。考虑项目技术性、经济性、社会性以及实用化等方面,参照世界银行及国家政府部门普遍采用的设计准则——sMART准则,构建智能电网试点项目评价指标体系框架。针对智能变电站、配电自动化和用电信息采集系统3类试点工程分别提出相应的评价指标体系     

节能减排下热电联产燃机项目电价政策的思考

随着天然气价格上涨,燃机发电上网电价政策成为热电联产燃机项目生存的重要条件之一.通过理论分析和实证检验,就当前热电联产燃机发电上网的＂高电价＂对燃机项目运营的影响进行了探讨,结果表明：相对于热价,偏高的上网电价易导致电厂愿意多发电,少供热,结果降低了全厂的热效率,不利于全社会的节能降耗.     

青宁输气管道工程EPC联合体全过程成本管理

随着现代项目管理的不断创新和发展,越来越多的大型工程采用EPC联合体总承包的运行模式。在EPC联合体项目实施过程中,成本管理贯穿于项目的全生命周期,是项目管理的核心内容,是项目利润的重要来源。文章以青宁输气管道工程为例,从EPC项目前期决策、设计、采办、施工、结算等全过程的各个环节阐述成本管理的要点和措施,以便于更好地促进项目管理效率的提升和投资费用的全面优化,为国家管网公司成立后新形势下石油工程建设公司更好地承揽类似项目提供一定的经验和参考。     

社会资本视角下棚户区改造PPP项目风险分析

为了降低棚改PPP项目中的风险,提高社会资本参与棚改PPP项目的积极性,以社会资本方为研究视角。通过文献回顾和案例分析,总结社会资本参与棚改PPP项目面临的主要问题,筛选出社会资本参与棚改PPP项目面临的17个主要风险因素;运用DEMATEL法分析各风险因素的重要程度及相互影响关系,确定政府信用风险、相关法律法规不健全风险、市场收益不足风险、规划设计风险为关键风险因素;针对关键风险因素提出社会资本方防范措施,即多举措并举、细化合同条款、合理界定棚改PPP项目使用者付费范围、选择实力强的设计院是防范社会资本的有力措施。研究结果为分析棚改PPP项目风险提供了新思路,有助于提高社会资本参与棚改项目的积极性,所提对策对社会资本合理规避棚改PPP项目关键风险具有重要的借鉴意义。     

采油厂油维地面工程质量监督模式探讨

在油维地面工程建设过程中,施工质量的优劣,直接影响着企业的投资能否取得预期回报,影响着油田生产建设的正常运行,对于油田的稳产、增产起着十分重要的作用,因此,油维地面工程施工过程的质量监督,越来越受到企业的高度重视。着重对长庆油田第一采油厂油维地面工程质量监督模式做了介绍,对油维地面工程质量监督要点进行阐述。     

京都议定书生效后全球CER成交状况分析与探讨

通过对京都议定书生效后全球CDR活动的长期跟踪,进行了CER注册登记数量和成交市值等状况的统计分析,对实施清洁发展机制的目标、特征,主要分布行业以及中国在国际CER市场的地位、CER交易成本和价格等问题进行了探讨。     

The value of a ‘failed’ R&D project: an emerging evaluation framework for building innovative capabilities1

In literature and R&D organizations alike, project success consists in minimizing the deviations from set targets in terms of quality, cost and time. The main management task is to execute and monitor progress to reduce risks – assuming that project attributes are known, necessary resources can be estimated and a reasonable time table can be agreed upon. In such a context, evaluating project success is easy. However, in an innovative context, setting project targets initially is difficult and the contributions of the projects sometimes are of an unexpected nature. This paper investigates if projects can be evaluated in terms of how they contribute to the building of innovative capabilities of the firm instead of independently. Based on a case study at the Régie Autonome des Transports Parisians and the theoretical framework of innovation fields, a framework for evaluating projects from an additional perspective is proposed. Based on the following four criteria: financial resources, the development of a structured, refined and expanded strategic vision, developed competences (with related suppliers) and identification of knowledge gaps (occasionally with related partners for knowledge production), this framework shows how seemingly failed R&D projects can instead be considered as invaluable to the overall innovation process.