加强企业文化建设之探讨

一个没有优秀文化的民族,不能自强干世界民族之林.同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石.随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.因此开展企业文化研究,加强和深化企业文化建设,增强企业的核心竞争力,有着重大的现实意义和深远的历史意义.     

加强企业文化建设之探讨

一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。因此开展企业文化研究,加强和深化企业文化建设,增强企业的核心竞争力,有着重大的现实意义和深远的历史意义。     

企业文化建设与人力资源开发

随着知识经济时代的到来，影响社会和经济发展的战略资源已由传统的物质资源转变为掌握新信息新知识和具有创造性的人力资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在ＺＩ世纪国际经济竟争中取胜。我国正处在历史性转折时期，企业能否适应急剧变化的新形势，顺利地完成体制转换，提高应变市场的能力，关键在于是否有一大批具有高素质的各类人才。企业文化理论所构建的人本管理思想体系，重要的价值不仅在于阐明了一套人力资源开发与管理的独特的文化方式，丰富了人力资源开发与管理的文化内容，更重要的是为企业人力资源开发提供了理论依据…     

浅析企业文化的建设问题

企业文化，作为２０世纪８０年代登上企业管理舞台的一种管理新模式，它是适应现代工业发展的需要，在扬弃传统企业管理理论的基础上诞生的。所谓企业文化，它是指一种以人为中心，注重企业人的素质开发，以约束与激励、规章与人情相结合为特点，以确立企业价值观为核心内容，     

浅谈企业文化建设

在知识经济时代,企业生存的外部环境和内部经营都发生了巨大变化,企业文化出现了一些新的特征。知识经济正在改变工业社会企业文化的基础,在新的条件下,必须调整和建立新的企业文化以适应现代经济的要求。     

中国企业文化建设存在的问题与出路

企业文化是企业生存与发展过程中所体现的人与人的关系及其公认的价值观和行为准则,建设积极、健康、向上的民营企业文化,对于提高企业的整体素质,提高企业的国际竞争力,使之与社会主义市场经济发展的内在要求相适应,有着非常重要的意义。     

关于企业文化建设的几个问题

一流企业都拥有先进的企业文化。良好的企业文化是理念、行为和形象的统一体。实施企业文化建设,形成共同的价值观、较高的道德水准以及与企业发展相适应的文化素质,有利于企业领导发挥作用,营造人文环境和氛围;有利于员工实现个人价值,有效地实施企业管理。     

企业文化重在建设

文章以江苏油田物探处为例 ,探讨了石油企业应该如何突破“围墙” ,营造与社会环境共同进步的社会性文化     

试论家族企业的企业文化建设

以家族企业为研究对象，诠释了家族企业文化的内涵和特征，以及企业文化建设在家族企业发展中的作用，并就如何创建家族企业文化提出了一些看法。     

加强企业文化建设 促进企业认同

企业只有得到员工的认同,才能使企业内部上下团结一致,努力为实现共同的目标而奋斗.因此,如何运用企业文化促进企业认同已成为企业重点关注的问题.本文首先阐述了企业认同对企业的作用,在此基础上,分析了企业文化对企业认同的影响,包括对员工价值现的影响以及规范作用,提出了如何用企业文化促进企业认同的方法.最后,对于用企业文化促进企业认同时需注意的问题加以了说明,得出了企业认同对企业持续发展有着决定性的作用,企业文化可以促进企业认同形成的结论.     

浅谈石油企业文化建设

企业作为市场竞争的主体,广泛深入地参与市场竞争,已不仅仅靠技术装备、产品质量和企业规模的竞争,而是靠更高层次的企业文化竞争。作为石油企业,在整个国民经济体系中占有极其重要的地位。必须从不同角度、不同层次,全方位地开展石油企业文化建设,牢牢把握准发展走势,才能收到事半功倍的效果,促进石油企业的长足发展。     

新时期企业文化的建设

随着世界经济一体化、竞争全球化的环境变化 ,企业之间的竞争已从低层次的产品数量竞争、价格竞争上升为品牌竞争、企业文化竞争。因此 ,企业加强自身文化的建设与管理是十分重要和紧迫的。文章从这一高度提出了新时期企业文化建设的六条对策     

论物业管理企业的企业文化建设

文章从企业文化的内涵、作用等着手 ,分析了物业管理企业缺乏企业文化所带来的弊病。通过对诺基亚、海尔等知名企业的企业文化案例分析 ,提出了物业管理企业要发展 ,就要注重企业文化的个性和特点 ,尤其应注重企业内隐文化的建设     

企业文化建设不容忽视

随着知识经济和全球化进程的加快，越来越多的企业开始认识到企业文化的重要。企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著。在２１世纪，企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争，更是企业文化的竞争。企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产…     

浅谈新时期企业文化建设

文章对新时期企业文化建设将呈现怎样的趋势 ,应从哪些方面抓起 ,应注意哪些问题等进行了分析     

关于企业文化的探析

企业文化体现为以人为本的最高理论。它强调精神文化的力量,重视人的因素,用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力。一、企业文化与企业发展之间的辩证关系企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着生产和经营展开活动,只有经济价值观,没有文化价值观。但事实是在企业的一切经济活动中无不充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。企业文化已不以人的意志为转移地溶入到企业管理的方方面面。但是,由于企业文化的抽象性,所以在日常的生活中往往不被人们所认识与重视,所以它对企业的长远发展起着举足轻重的作用。     

企业文化与团队建设

从企业生存与发展的角度讲,实施团队建设于企业的生存和发展不无益处。然而事实上,当企业没有形成整体意识而实施团队建设构想时,企业就会陷入一种进退两难的窘境。企业文化主要是指按企业全体员工普遍认同、形成共识、作为自觉的行为准则的一种观念形态的东西,这种东西既包括企业的经营发展目标,又涉及为实现总体目标而必须采取的某些措施和手段。企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的,是企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度的总和,它以人的全面发展为…     

探讨我国商业银行的企业文化建设

企业化建设是企业适应经济全球化发展的需求,在市场经济中高层次的竞争战略体系之一。加人世贸以后我国企业将走向世界,银行业的发展也将更多地从世界的角度出发,更广泛地融人国际环境中同国外同行开展竞争与合作。由于地理环境、国家历史背景、中外化的差异,我国银行目前的化建设还远远不能满足同国外大银行竞争与合作的需求。要想从容应对WTO规则要求,做好与国际接轨准备,我国商业银行在建设企业化上还要予以深刻地认识和足够的重视。     

试论家庭企业的企业文化建设

以家族企业为研究对象,诠释了家族企业文化的内涵和特征,以及企业文化建设在家族企业发展中的作用,并就如何创建家族企业文化提出了一些看法。     

新时期经济与企业文化问题探讨

经济危机之后,世界经济正加速向知识经济转型,在当前新时期,认清企业文化对企业经济的重要推动作用,明确新时期经济对企业文化的新要求,才能采取各种有针对性措施,来构建新时期的企业文化。本文就以上问题做出了分析,希望在新时期下,对企业构建企业文化有所帮助。