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“电子政务将是网通数据业务中非常重要的一项。”网通公司副总裁冷荣泉这句话,是在不久前上海“2003中国国际电子政务与应用大会”说出的。网通倾力电子政务领域,肯定是一个长线战略,但是目的会是什么? 不怕做“赔本”生意尽管电子政务业务对于网通来说,一直是一项投入远远大于产出的业务,但是网通仍然决心2004年继续投资10亿,用于实现更先进的电子身份认证、电子商务以及安全保密性等方面的应用。冷荣泉表示,电子政务是网通一项重要的战略投资业务。由于电子政务特殊的买方身份,因此网通在主要的业务提供上,都给予了政府部门相当的优惠… 相似文献
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“宽带互联网时代已经到来”、"发展宽带是网通的战略举措"、、"宽带业务将成为中国网通集团的核心业务"透过网通集团副总裁冷荣泉的话语我们似乎不难看出,中国网通已准备全力建造自己的宽带大厦,今年网通在宽带上的频频出手,无疑是在为大厦添砖增瓦。从两翼战略的提出,到宽带联盟的成立;从天天在线的运行,到海外上市的积极酝酿。中国网通在宽带上已是处心积虑地设下埋伏了。 相似文献
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<正> 一、什么是软控制按照控制手段的不同,内部控制有硬控制(hard internal controls)和软控制(soft in-ternal controls)之分。硬控制是建立一系列明确且必须得到遵守的制度来控制高风险领域的业务活动。软控制主要指属于精神层面的事物,包括企业文化、高级管理阶层的管理风格、管理哲学和内部控制意识等。硬控制强调“务实”,而软控制强调“务虚”。在传统的内部控制体系中,软控制并没有受到足够 相似文献
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通过建立动态PanelData模型来分别考察外商对华直接投资对中国东、中、西部地区贸易结构的动态效应。实证结果表明,外商对华直接投资对我国不同地区的影响存在着显著差异,外商直接投资对东部地区出口贸易结构效应的影响是最显著的,西部地区次之,中部地区最弱。根据实证检验结果,要提升外商直接投资在我国中西部地区的出口贸易结构效应,加强中西部地区的“硬”、“软”环境建设,优化这两个地区外商直接投资的产业结构并提升所吸引外商直接投资的质量。 相似文献
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想要买个称心的Modem就必须了解Modem的分类和技术特点,所以下面就为大家从两个方面简单介绍一下常见Modem的分类。按形式可分为外置式、内置式、USB Modem、PCMCIA卡式Modem;如果按技术分,则可以分为“硬”猫、“软”猫、“半软”猫、AMR。现在出的主板有很多都带有一个“AMR”接口,这个接口可以用来接AMR软猫及软声卡。这种AMR软猫比软猫还“软”,它比软猫的连接速度还低,CPU占用率很高,当然价格也更低了。现在Modem的品牌太多了,如何挑选一款适合自己的好猫?首先要结合自己的情况大致决定是买个外置的还是内置的,硬猫还是软猫。如果你的计算机比较新,也就是说速度较快的话选择的余地就非常大了,比较划算的办法是去买个内置的软猫,由于CPU的运算速度很快, 相似文献
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我们评价一个经销商在同业中的地位.往往从“硬资产”和“软资产”两方面考察。硬资产,比较容易理解。是指那些看得见、摸得着的,例如车辆、人员、资金、储运能力、下属渠道网点等等。软资产则是看不见、摸不到的,例如公司品牌、行业影响力、人脉资源等等。对于厂家来说。选择经销商时。越来越青睐软资产丰富的经销商,因为这些“软性”的东西.能够减少厂家进入市场的难度,减少运营成本;对于经销商来说, 相似文献
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消费电子需求加速和互联网应用更为广泛,将对2006年的中国IT产业带来一“硬”一“软”两种机遇。“硬”的方面是,3G即将启动和数字电视标准的发布为上游半导体产业创造大量新增需求:“软”的方面是,电子计算机,网络通信,数字家电及各行业硬件平台的建立和应用,形成了对软件产品持久的巨大需求。[编者按] 相似文献
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近年来饭店业的过热增长使得这个行业的竞争焦点由“量”的竞争转变为“质”的竞争,也即从关注市场份额转变为关注忠诚顾客。硬管理和软管理是两种不同风格的管理方式。而如何刺激顾客的重复购买决策,硬管理诉诸于顾客的理性抉择,软管理则侧重培养顾客的情感忠诚。 相似文献
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论红色旅游与区域经济协调发展 总被引:2,自引:0,他引:2
红色旅游在现阶段意义重大,备受关注。文章在红色旅游与区域经济协调发展现状的基础上,分析了红色旅游与区域经济协调发展存在的“软”、“硬”障碍,提出了加大投资、改进基础设施、加强区域合作、搞好与区域绿色旅游、扶贫旅游的多产品结合,做好区域整体营销策划,打造好红色旅游品牌的建议措施,为最终实现与区域经济协调发展的目标提供可靠的途径。 相似文献
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一个行业的发展,往往是立于产业基础之上的,武汉会展业的“硬”发展与“软”环境可以说是相得益彰,一刚一柔托起了武汉会展业魅力的春天。 相似文献
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多元化经营是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为,也是中小企业由小到大、由弱变强的必由之路。但是,中小企业多元化的征途中却险象环生、危机四伏;只有刻意打造自己的能力、创建出核心竞争力,方能百战不殆。企业的核心竞争力可概括为“硬”、“软”两个方面:“硬”的是领先于竞争对手的核心技术及体现这一核心技术的核心产品;“软”的则是领先于竞争对手应用核心技术的组织管理及由此形成的可以识别特定企业的组织管理文化。中小企业构建核心竞争力硬件的关键要素是技术创新,构建核心竞争力软件的关键要素是管理创新。 相似文献
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孙云玲 《现代营销(创富信息版)》2006,(9)
<正>家居迎来“软装饰”时代提起“软装饰”,人们更多地想到的是窗帘、地毯、璧挂、卧室内的被套、床单、毛毯、枕巾等。事实上现代意义上的“软装饰”已经不能和“硬装修”割裂开来,二者之间是相互渗透的。对于房顶的装饰,人们往往拘于木制、石膏这些硬装饰材料。实际上,用丝织品在室内的上部空间做一个拉膜,拉出一个优美的弧线,不仅会起到异化空间的效果,还会有些许的神秘感,成为整个房间的亮点。 相似文献
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企业管理不仅需要“理性”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。本文就企业人才管理中激励机制做一探索。 相似文献
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随着高科技的发展和社会的进步、西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化.重视管理的艺术,企业管理不仅需要“理性”、需要“条条框框”,需要“硬”因素:同样也需要“非理性”,需要“软”因素。 相似文献