物流企业运营成本的小波神经网络预测方法

随着我国社会主义市场经济的逐步深入,物流企业对成本控制的要求越来越迫切,为有效进行物流运营的成本控制,文章引入小波神经网络方法探索对运营成本的精确预测,根据物流运营成本的变化规律,建立了物流企业运营成本的小波神经网络预测模型,选用Morlet小波进行成本模拟,采用共轭梯度法进行迭代求解,并应用某物流企业的运营成本进行了实例分析,为物流企业进行运营成本控制提供了一种行之有效的高精度预测方法.     

铜加工企业物流成本系统浅析

文章结合铜加工企业的生产运营特点,从铜加工企业物流成本的概念入手,对铜加工企业物流成本系统的构成进行了深入分析,并进一步总结出铜加工企业物流成本的影响因素,旨在为铜加工企业进行物流成本的控制与优化提供理论指导。     

基于因子分析的物流系统成本控制研究

伴随着越来越激烈的市场竞争,物流在企业运营过程中的地位逐渐得到提升,但物流成本的有效控制仍是企业经营的一大瓶颈.文章根据物流活动的功能选取了构成物流成本的各个指标,对五个生产企业的物流费用进行因子分析,从而找出影响物流成本的关键因子,进而提出降低物流成本的相应对策,为企业物流系统的成本控制提供有效依据.     

探讨企业物流成本的控制措施

当前市场竞争日益激烈,为占据竞争优势,企业需做好内部的管理工作,以为企业创造更多的利润,提高经济效益创造条件。而在企业的内部管理中,物流管理是其中重要组成部分之一。尤其是控制好物流成本对于降低企业运营成本,提高经济效益,进而提高企业竞争力有重要意义。但现阶段,物流成本控制工作还存在很多弊端,企业物流管理的首要任务是做好物流成本的控制工作。本文围绕企业的物流成本控制工作展开讨论,分析总结了当前物流成本控制工作中存在的主要问题,并提出了相应的解决措施,以期能为提高企业的物流成本控制水平有所帮助。     

铜加工企业物流成本系统浅析

文章结合铜加工企业的生产运营特点，从铜加工企业物流成本的概念入手，对铜加工企业物流成本系统的构成进行了深入分析，并进一步总结出铜加工企业物流成本的影响因素，旨在为铜加工企业进行物流成本的控制与优化提供理论指导。     

初探物流运营成本意识及控制

文章介绍了成本意识和成本管理的基本概念,论述了我国物流企业成本管理的现状和成本意识的作用．运营成本控制应采取的措施,并提出了构建物流企业成本意识的措施。     

浅析制造业物流成本控制

在制造企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的费用支出项目,因而,加强对物流成本的分析和控制,对降低制造企业运营总成本,提高制造企业的赢利水平和核心竞争力有重要的意义.文章对制造企业物流成本管理存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了完善和加强企业物流成本管理的建议.     

第三方物流企业固定资产投资成本控制途径初探

对于第三方物流委托机构而言,固定资产的有效管理及成本控制是最为重要的基本管理重点工作之一,这不仅是因为固定资产投资、购置成本等的降低能够促进物流企业发展,同时固定资产也是第三方物流企业维持运作、经营的先决条件。也就是说,忽视固定资产阶段管理周期的运营成本、固定资产建设工作等,势必会影响到第三方物流企业的项目决策质量。因此,开展物流企业固定资产成本管理与控制所具备的现实意义与价值极为重大。     

基于组合灰色预测模型的物流企业运营成本预测

运营成本预测是物流企业制定企业发展战略的基础。文章基于GM(1,1)模型、Verhulst模型和SCGM(1,1)c模型建立组合灰色预测模型,运用预测有效度方法确定组合预测模型的权重系数,对物流企业运营成本进行预测。选用P物流企业2000—2009年的运营成本实际值作为原始数据,利用各预测模型预测2010—2012年物流企业运营成本。预测结果表明,组合灰色预测模型比单一预测模型具有更高的预测精度。在验证组合灰色预测模型可行性的基础上,进一步预测物流企业2013—2017年运营成本,为成本预测及相关领域提供理论及方法借鉴。     

华瑞物流运营问题及策略分析

文中结合湖南华瑞物流公司物流运营现状及物流成本问题进行分析并提出了相应的解决方案。针对物流企业业务流程与物流成本之间的矛盾关系,提出了通过梳理物流流程、完善信息系统等措施来降低物流企业运营成本的建设性意见,为我国物流企业完善企业管理,加快发展速度,提高国际竞争力提供参考。     

焦点论坛 物流的移动信息化成为发展趋势

对中国物流业而言,居高不下的运营成本已经影响到企业的竞争力,严重制约着企业的快速发展。这其中最主要的成本负担就来源于物流运输过程。在此情况下,物流运输过程中的成本控制,就成了这些企业的头等大事。比如如何防范车辆被盗?     

木材加工业物流成本管理研究

主要从会计学与物流学相结合的角度,针对我国木材加工业物流成本过高的问题,从创新物流成本管理理念出发,运用供应链管理理论,在运营成本控制、流程成本控制、系统成本控制、战略成本等方面构建多层次的物流成本控制体系,加强木材加工业物流成本管理。     

木材加工业物流成本管理研究

主要从会计学与物流学相结合的角度,针对我国木材加工业物流成本过高的问题,从创新物流成本管理理念出发,运用供应链管理理论,在运营成本控制、流程成本控制、系统成本控制、战略成本等方面构建多层次的物流成本控制体系,加强术材加工业物流成本管理.     

磨具制造企业物流系统优化设计与实现

物流贯穿于企业供应链管理全过程,随着经济环境及数字化技术的发展,科学高效的物流系统已成为降低企业运营成本的新通道。磨具制造企业物流管理基础及系统性不强,物流效率及物流成本有较大提升空间。本文通过物流系统理论分析,分别从物流系统策划、物流业务系统及信息系统优化设计进行论述,以SM公司为例,介绍物流系统优化方案及实施效果,为磨具制造企业物流系统优化提供参考。     

关于企业物流成本控制的研究

首先指出了对企业物流成本造成影响的因素,然后概括了现阶段我国企业物流运营现状,最后制定了企业物流成本的控制措施。     

物流企业核心竞争力提升路径研究

本文通过分析核心竞争力的重要性,认为物流企业核心竞争力关系物流企业的发展。再进一步分析制约物流企业核心竞争力的因素,得出了物流企业的运营成本过高、市场空间小、物流企业信息化进程过慢等原因。文章从企业战略规划、市场控制、市场细分以及市场定位等四个维度提出了相关建议。     

针对第三方物流企业的物流中心选址模型研究及其算法讨论

针对第三方物流企业,提出以物流中心自身能够取得的最大利益为目标的区域物流中心选址模型,并且考虑了物流中心固定运营成本和可变运营成本等成本因素,通过数学模型分析、分解和过滤,结合实际情况,提出一种启发式算法对模型进行求解,并在实际应用中取得了很好的效果。     

第三方物流企业的困境与创新

一边是物流企业面临油价上涨等运营成本高居不下的现实,一边是制造企业希望进一步降低物流成本的呼声,第三方物流企业(3PL)身处夹缝,艰苦跋涉。有业内专家指出,观念上的转变和运营模式的创新,是物流企业摆脱困境的唯一出路     

关于企业物流成本控制的研究

首先指出了对企业物流成本造成影响的因素,然后概括了现阶段我国企业物流运营现状,最后制定了企业物流成本的控制措施.     

企业物流药品运输成本研究

由于人口老龄化现象日益加剧,人们对医疗服务需求不断增加。近年来,医疗卫生领域的改革成为热议话题。随着行业的不断改革,企业药品流通的盈利空间持续下降,面对这一严峻的挑战,企业的整体运营能力和成本管控能力承受了严苛的考验。部分药品企业已意识到药品物流运输的重要性,并采用相关措施控制运输成本,希望通过优化物流管理、控制物流成本提高盈利能力。