监理企业竞争力发展战略

本文针对我国在加入WTO后，监理企业竞争力不足，提出我国监理企业的发展战略。首先，引入监理企业竞争力的定义；其次，阐述我国建设监理工作的现状及监理企业的竞争力现状；再次，论述了入世给我国监理行业带来的影响、机遇和风险；最后简要地提出我国监理企业的发展策略及应采取的措施。     

工程建设监理探讨

针对当前,无论是业主、施工单位还是监理企业内部都普遍存在对监理工作的模糊认识,从监理范围、监理授权、监理费的收取、监理人员素质、监理企业的管理等五个方面入手,深入分析我国建设监理制度推行过程中存在的问题。     

小议公路工程监理

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用＂企业自检、社会监理、政府监督＂的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与高速公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。     

小议公路工程监理

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用＂企业自检、社会监理、政府监督＂的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与高速公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。     

浅谈水利监理企业管理

近年来,我们在发展监理业务的同时,着重深化监理企业内部管理,从提高监理自身工作质量入手,努力规范监理行为,为水利工程监理企业的管理和发展提供了思路和借鉴经验。     

整顿和规范监理行业 促进建筑市场健康有序发展

目前,我国的监理工作已逐步走上了法制化轨道,监理企业和从业人员从数量上和质量上都有了很大的发展和提高,监理工程的覆盖面已达到相当的规模,并取得了良好的效果。但同时也要看到,一方面,监理企业和监理人员的素质还有待于进一步提高;另一方面,作为工程项目参建方之一,监理企业面对着我国当前建筑市场存在许多不规范行为的现状。监理行为要进一步发展,还需要社会各界的理解和支持,需要一个规范、有序的外部环境。监理行业不规范行为的主要表现项目业主对工程监理工作的性质、作用在认识上有偏差。自1988年开始推行工程建设监理以来,绝大部…     

关于现场监理工作考核制度的探讨

现场监理工作考核制度是规范和提高监理工作水平的一大保障。工程监理企业有必要结合企业及项目的实际情况建立现场监理工作考核制度,以适应企业发展的需要。现场监理工作考核制度应明确考核依据及考核内容,尤其应加强对项目总监的工作考核。     

加强投资控制破解监理困境

监理投入标准低,行业价格竞争激烈,监理行业良性发展受到制约,针对这一问题,本文提出监理单位调整工作重心,在质量控制、进度控制和安全控制的基础上主动出击,加强投资控制措施,给建设单位创造可见的利益,达到企业与建设单位的双赢.     

浅析驻地监理人员如何做好监理工作

驻地监理人员应熟悉合同条款、设计施工图、施工技术规范、质量检验评定标准、监理规范和监理实施细则,在施工中要严把测量、材料、设备、工序、试验检测关,还应该事前监理、主动监理,这样才能做好监理工作。     

简谈工程建设监理工作中安全监理

作为工程建设的重要组成部分,监理工作是保证工程建设质量的关键,而安全监理作为监理工作的重要组成部分,需要对整个施工过程中的安全状况进行监督和管理.我国正处于经济大发展阶段,工程建设项目日益增多,也随之导致了工程建设中安全问题的频频发生.为了尽量杜绝或避免安全事故的发生,须重视监理工作中的安全监理工作,提高整个工程建设中...     

工程项目监理机构安全监理制度建设的探讨

安全监理是工程项目监理机构的一个重要工作内容。为了正确地履行安全监理的职责,工程项目监理机构应建立包括施工准备期安全监理制度、施工期安全监理制度、竣工验收期安全监理制度等。本文从安全监理制度的内容、程序等方面进行了认真地探索。     

对当前监理工作的几点思考

从当前监理工作的误区入手，对监理工作的任务、监理单位的权利等展开探讨，并指出监理工作目前亟待解决的问题。     

浅析项目业主对监理工作的监督管理

项目监理机构是由项目总监理工程师领导的,受监理企业法定代表人委派,接受企业职能部门的业务指导、监督,它是这一机构的责任和权力主体。山西中南部铁路通道建设中,业主明确规定监理项目部机构也就是建设单位的延伸。本文浅析了业主应如何抓好监理的工作,为更深入地推进工作打下基础。     

监理合同管理存在的问题与对策

监理合同管理是监理工作的核心内容,工程建设顺利进行的基本保证。文章从阐述监理合同管理的必要性入手,总结了目前监理企业在监理合同管理工作中存在的问题,并结合工作经验,给予可采取的措施,希望对监理企业提升合同管理水平起到一定的借鉴意义。     

谈监理如何做好监理日常事务工作

建设监理协助建设方进行“三控、三管、一协调”和各类检查验收工作，依据合同甚至会参与建设单位与承包单位的合同签订等相关工作。现将具体探讨一下监理的日常工作。     

浅议“旁站监理”与“监理旁站”

虽然监理规范、旁站监理管理办法已颁布多年,旁站监理,仍有相当一部分人对"旁站监理"存在误解,尤其是处于业主方面的管理人员的误解,使得监理的工作无法开展,同时削弱了施工单位自身的质量保证体系。为此,对"旁站监理"误解的几个方面分析。从而提出了正确认识和实施"旁站监理"的想法。     

对我国工程建设监理的现状及发展的思考

工程建设监理作为建筑市场主体之一,已经越来越被重视,文章根据我国工程监理行业的现状,针对监理工作内容不到位、从业人员素质低下、监理行业取费低、监理企业市场行为不规范等问题进行了分析,并针对性地提出了工程建设监理的发展建议。     

公路工程监理探讨

文章阐述了公路工程质量监理、进度控制、费用监理,以及三者之间的关系,并结合公路工程监理实践,归纳总结了监理工作的重点和注意事项。     

浅析旁站监理在施工过程中的应用

做好旁站监理,规范旁站行为,不仅与监理公司有直接的关系,而且也是监理企业存在的价值体现;文章分析了旁站监理工作的基础、目的及意义结合旁站监理实施的要点、内容及工作方法,指出旁站监理中存在的问题,并提出了进一步做好旁站监理工作的几点建议。     

公路工程监理探讨

文章阐述了公路工程质量监理、进度控制、费用监理,以及三者之间的关系,并结合公路工程监理实践,归纳总结了监理工作的重点和注意事项。