一校多区财务管理模式

本文从有多个校区的中等职业技术学校的财务管理、管理的规模效应和办学成本之间的关系入手，落实财务管理的宗旨，并结合实际提出了如何在多校区中等职业技术学校中加强财务管理的建议。     

公立医院“一院多区”发展模式下的财务管理初探

近年来,为了顺应全面改革的要求,大型公立医院纷纷打破地域限制,通过布局多院区谋求更大的发展。“一院多区”的发展对财务管理提出了更高的要求,本文通过探讨和分析“一院多区”发展模式下存在的财务管理问题,提出适应多院区发展的财务管理方法和措施。     

华坪非公经济模式——一园多区

一个仅有14．82万人、农业人口占87％的山区“袖珍”小县，依靠非公经济拉动，使全县迅速发生质的突变和飞跃。     

谈加强“一校多区型”高校固定资产管理

近年来,"一校多区型"高校发展迅速,但随之带来一系列管理问题。本文对"一校多区型"高校固定资产管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

谈加强“一校多区型”高校固定资产管理

近年来，“一校多区型”高校发展迅速，但随之带来一系列管理问题。本文对“一校多区型”高校固定资产管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。     

“一院多区”公立医院人力成本管理与控制研究

医疗人才已成为当下公立医院发展和竞争的核心要素,近年来人力成本在“一院多区”公立医院所占的比重呈现快速增长的趋势。本文通过分析“一院多区”公立医院人力成本管理与控制的现状和问题,提出医院应在制定科学的人力资源发展规划、优化集团化管控下的人力资源配置方案、完善员工薪酬激励机制、完善人力成本核算体系、加强人力资源开发与培养等方面采取有效措施,以提高多院区人力成本管理与控制的水平。     

加强协作与交流促进一事一议工作

为了加强市区交流,促进一事一议工作,榆林市邀请陕两省综改办,铜川、宝鸡、汉中市,陈仓区、岐山县、凤翔县、西乡县综改办有关人员于11月17日至18日赴靖边、横山县现场考察指导一事一汉工作,并与榆林市7个县（区）座谈交流。活动期间,与会人员考察了靖边县红墩界镇白城则村的小型水利项目,杨桥畔镇杨一村的饮水项目,沙石峁村的道路硬化项目,横山县波罗镇小咀村的文化广场、道路硬化项目,     

多项目管理中的项目组织、规划、沟通与冲突管理

本文提出了在承建项目向多项目、多产品的情况下,如何运用多项目管理的思想进行项目的组织、统筹规划、沟通和冲突管理,同时也介绍了实施多项目管理的优点。     

“两校一企,合作育人”模式研究与实践——以徐州工业职业技术学院为例

陆台两校及台资企业两校一企合作育人,在教学资源共享的基础上跨校、跨境联合培养人才,不仅有助于提升学生的综合素质,而且有助于服务地方经济,为社会培养具有国际视野的高技能人才。本文以徐州工业职业技术学院为例,介绍了该校与台湾高校及台资企业三方在开展两校一企、合作育人人才培养模式方面的探索与实践,总结了该培养模式的有关经验和做法。     

经济视角下的民办高职院校发展模式探索——以广东省民办院校对外交流与合作项目为例

本文以广东省为例,解说高职院校如何在当前形势下顺应教育国际化的市场需求,开展对外交流与合作项目,带动高职院校的发展壮大。