念好存货管理的风险控制经

存货是施工企业重要的经济资源,是企业从事生产经营活动的物质基础.施工企业的存货包括主要材料、结构件、机械配件、其他材料、周转工具、低值易耗品、委托加工物资、在建工程、在产品、产成品、半成品和商品等.加强存货的控制管理一方面是保证企业资产安全完整,降低存货成本和风险,提高资产使用效率的需要;另一方面,施工企业工程成本中材料费占有很大比重,一般来讲超过工程成本的60％,而工程施工用的材料、周转工具和低值易耗品是存货的重要组成部分,加强存货管理是降低工程成本、提高经济效益的重要途径.     

关于我国石油天然气成本核算方法改革的探讨

目前我国油气成本核算方法不能如实反映油气成本的构成和油气成本的形成,忽略责任成本,不利于油田建立现代企业制度和对外交流合作,因此有必要进行改革。笔者借鉴西方石油公司的会计核算方法,并结合我国的实际,提出如下的改革思路:1.按油气勘探开发的过程分阶段核算油气成本;2.揭示储量资产,勘探费用实行适量资本化;3.改变油田维护费的核算及管理办法;4.在全企业范围内统一组成成本、费用的核算与管理;5.建立以区块、单井及作业为中心的责任成本核算体系。为此应解决好以下问题:1.变革生产经营管理体制;2.确定原有已开发区块的储量资产价值;3.加强成本管理的基础工作。     

莱钢财务信息化建设的实践与启示

<正>"坚持以信息化带动工业化"是新型工业化道路的核心内容之一,也是企业提高资产管理水平和运营效率增强企业核心竞争力的重要举措。企业只有持续推进财务信息化建设,不断优化财务核算流程,缩短管理链条,实现管理扁平化,才能加快信息传递速度,提升决策和管理运营水平,降低经营成本,规避经营风险,全面提高企业核心竞争力。     

加强过程控制 规避成本风险

诸多因素造成项目施工成本提高,只有加强对市场开发、经营计划、施工生产、财务核算等影响成本费用发生各环节的全过程管理,施工企业才能有效规避成本风险。     

如何加强固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中的重要劳动资料,是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用期限超过一年,单位价值较高的有形资产。它包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。固定资产作为企业主要的劳动工具,具有单位价值高、使用期限长、折旧摊销对成本影响大等特点,加强固定资产的管理,对每一个企业都是至关重要的。笔者结合攀枝花新钢钒股份有限公司(以下简称本公司)固定资产管理的实际情况,对如何加强固定资产管理谈几点看法。一、加强固定资产核算,加大会计监督力度,实现公司效益最大化固定资产的核算主要是对固…     

浅议市场经济下固定资产的加速折旧

固定资产在企业中占有相当重要的地位,搞好固定资产核算对企业有着非常重要的意义。固定资产核算中,折旧的核算最为重要。固定资产折旧,是指固定资产在生产经营过程中因逐渐损耗而转移到产品上去的那部分价值。固定资产折旧是固定资产损耗的价值补偿尺度。正确计提折旧,有利于正确计算产品成本和利润,有利于固定资产简单再生产的顺利进行,也有利于企业技术进步。 一、几种折旧方法比较     

唱响成本管理之歌

成本管理是企业对生产经营活动中所发生的费用支出进行的管理。它一般包括对成本进行预测、计划、控制、核算与分析等一系列工作。加强对成本管理工作的研究,使成本管理科学化,才能收到最佳效果。●消除对成本控制工作认识中的几个误区一是谈到成本控制,认为仅是财务部门的事。成本管理是财务部门的一项重点管理内容,但在现行财务会计制度中,所谓成本是就制造成本而言,即成本与直接材料费、直接人工费、直接管理费相联系,所以制造成本基本上是发生在生产过程之中的。而财务部门侧重的是成本预算和核算,也就是侧重事前的和事后的控制…     

议一议存货管理

存货，是指企业在日常生产经营过程中持有的材料、商品、在产品、半成品、产成品等的一项流动资产，在企业的资产总额中占有很大比重，占用资金较大、品种繁多，存货的管理关系到企业经营水平的高低；存货的确认和计量关系到资产负债表资产价值及利润表中收益的确定，因此如何加强存货管理，提高管理效果，成为企业不断探讨的课题。     

工业企业固定资产的评估管理

固定资产是企业资产的主要构成项目,是企业主要的劳动手段。加强企业固定资产管理,提高固定资产的利用效果,可以提高企业的生产能力。然而,由于传统的固定资产价值管理,是按投资时的购置价或建造价作为原值入帐的,然后再按等额年限提取折旧,这样就使企业资产帐面价值与市场价格相差很大,因而做好对固定资产的评估管理工作,就可以为固定资产计价提供一个科学的价值尺度,促进企业实现固定资产价值的正常补偿,为企业正确核算当期成本和收益打下良好的基础。 一、针对固定资产不同的类别采用不同的方法进行评估 资产评估方法作为获取资产公平市场价值的技术规程和手段具有多样性和替代性的特点,而在具体运用某一特定资产评估方法时,不能脱离被评估对象的具体情况而凭主观臆想去随意替代,或者是人为的趋简图便。为此,在进行固定资产评估时,就应针对固定资产不同的类别采用不同的方法进行评估。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是当前企业经营管理所遵循的一条基本原则。而在对资金的筹集、投放,使用、回收及分配各环节的管理中,应收账款的管理和对外投资管理尤其显得重要。本文作者从参加破产企业资产清查工作的实践中,以企业应收账款管理不力和对外投资管理不力,导致企业破产为例证,充分说明了企业资金运动管理的重要性。同时指出当前在国家对钢铁行业信贷实行紧缩,上游原燃材料涨价等不利情况下,钢铁企业更应加强资金等一系列财务管理,盘活企业资产,才能使企业获得最大经济效益。     

电力企业废旧物资管理优化研究

<正>建立和完善废旧物资管理制度,完善联合监督机制,搭建废旧物资信息管理系统,成立专业团队进行鉴定和评估,是加强废旧物资管理的有效措施。加强废旧物资管理,有助于提高企业资产利用率、盘活存量资产、降低企业经营成本。电力企业在电网新建、扩建和改造过程中,由于技术规范提高等原因,导致部分物资淘汰或部分物资长期闲置,这部分物资统称为废旧物资。目前,我国电力企业废旧物资管理相对薄弱。加强废旧物资管理,做好废旧物资的回收和再利用,降低企业经营成本,是企业需要深入探讨和研究的课题。     

成本管理观念的更新与成本控制的新思路

现代企业经营是以提高经济效益为目标的，要提高经济效益，必须加强企业的成本管理，因此，在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要，长期以来，在高度集中的计划经济体制下，国家通过指令性计划直接对企业进行调控，所以，企业的成本管理观念比较淡薄，即使讲成本管理，也主要是从降低耗，节约费用考虑侧重于对产品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做文章，在社会主义市场经济体制下，企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化，传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要，企业为了在能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须更新成本管理观念，据此进行成本控制，以给现代企业注入新的活力。     

论存货成本的控制

存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货成本对一个企业的经营业绩至关重要，其高低直接影响产品成本和利润以及企业竞争力。成本节约同时还能节约流动资金，减少企业的现金流出量。因此，在财务成本管理中，存货成本的控制管理显得尤为重要，现结合本企业具体做法，简述如何对存货成本进行控制。     

树立市场经济体制下的成本管理观念

在社会主义市场经济体制下，加强成本管理，通过降低产品成本获取利润，是企业参与市场竞争，提高经济效益的重要途径。因而，对长期以来在计划经济体制下形成的成本管理观念，必须进行更新。一、树立成本是费用与价值相统一的观念从费用角度看，成本是与商品生产和经营直接相关的费用。因此，企业的成本必须从销售收入中得到补偿，才能维持简单再生产。当企业补偿的成本超过销售收入时，则企业表现为亏损。当亏损达到企业资本总额时，就濒临破产边缘。从价值角度看，商品价值是商品成本和劳动者新创造价值的总和。在商品经济条件下下，商品…     

电力施工企业须加强资本运营

为加速提高施工企业自我积累能力和盘活现有存量资产，笔者提出施工企业开展资本运营工作的一些简要思考，供讨论。对“资本”的认识与分析传统的观点认为“资本”＝“资产”，其实是不同的，资产只是指静态的固定资产和流动资产，重在使用，而资本是指通过运作实现增值的生产资料和货币，重在经营，就施工企业来讲，并不是所有的资产都能在建设施工过程中创造价值，有些闲置的资产可能还要消耗成本。因此只有资产参加创造价值或利润才能成为“资本”，施工企业搞资本运营的目的就是搞活现有的国有静态资产，通过加强资本运作，为施工企业的…     

电网企业深化成本管理的举措研究

对于上游购电电价和下游销售电价受到国家严格管控的电网企业来讲,成本控制是实现企业利润目标和自身持续发展的必要手段,尤其在当前金融危机的大背景下,加强成本控制就显得更加重要。在全面分析电网企业成本体系和特点的基础上,提出以资产全寿命管理方法为基础,对电网投资建设进行全过程科学管控;通过推行精益化管理举措,提升经营成本管理水平,控制经营成本支出。     

物流企业的零营运资金管理

加强资金流管控的意义物资管理是一个系统工程,在企业管理中占有重要地位,直接影响到企业的安全生产和经济效益。电网公司是一个资产密集型、资金密集型的企业,资产数量多、价值高,建设投入巨大,分布广、种类繁多、层次复杂,物资管理好坏不仅直接影响到电力生产安全、建设成本高低、工程建设进     

电力装备制造业公司资产结构及效率优化研究

合理、有效的资产结构是保证企业生产经营顺利进行的前提,它可以确保企业在自主运用资金时根据实际需要灵活安排资金,提高企业资金的利用效果,为企业带来良好的经济效益。资产效率代表企业资产的投入与产出关系,在一定程度上反映了企业资产管理的状况。一个企业资产占用的数量会直接影响企业资本成本,资产效率的高低会影响企业盈利利润,因此,对资产结构及效率进行研究,是提升企业价值的重要内容。     

资产经营是企业改革发展的必由之路

一、资产经营———追求资产最大增值的经济活动１、资产经营的内涵资产经营是企业通过资本的形式 ,对资产的存量和增量进行管理、重组和交易 ,使资产在短期内获得最大限度的增值 ,为企业带来最大经济效益的经济活动。资产经营以价值形态经营为特征 ,是现代市场经济的产物 ,是比传统的产品经营更为高级的经营方式。企业的经营战略有两种基本类型 ,即产品经营与资产经营。产品经营是企业发展的基础 ,主要包括产品的生产、销售等 ,其目标只局限于商品经营效益的最优化。资产经营是企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式 ,是对“生产…     

资产管理对成本的影响

<正>企业的资产种类复杂,数量繁多,是企业得以存在和发展的物质基础。因此,加强对企业资产管理,重视对资产管理与成本的研究,提高企业资金的使用效益,降低与资产有关的费用,以实现企业价值最大化的目标。本文尝试从固定资产投资,企业涉险财产和不良资产的管理对成本的影响三个方面做一些探讨。一.固定资产投资管理对成本的影响