浅析知识经济下的企业财务管理

我国企业财务管理在产权理论及制度、风险理财、财务管理理论、财务机构设置与财务人员素质、网络化管理、财务管理知识等方面均存在问题.强化企业财务管理应采取的有效措施包括树立人本化理财观念;协调好各相关利益者之间的财务关系;强化风险管理,促进竞争与合作相统一;创新和调整财务管理理论与内容,把无形资产作为企业投资决策的重点;改革财务机构,提高财务人员素质;加强财务的系统管理并实施财务工程.     

探讨财务内控制度在医院中的应用

财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。     

企业财务集中管理存在的问题及对策

财务集中管理可以使企业决策层得到最真实可靠的财务信息,实行财务集中管理是企业进行统一财务管理核算,加强监督控制的必然要求。本文首先分析了企业财务集中管理存在的问题,其次,从合理利用企业财务集中管理软件;加强企业领导者财务集中管理意识;健全企业内部控制制度体系,规范企业内部行为;健全管理制度,加强监督指导,加大企业财会人员培训力度,提高财务集中管理工作水平;细化考核,新绩效助力核算管理;内部轮岗,新视角开展集中核算;给企业制定一个科学而有实用的财务管理制度等方面就如何完善企业财务集中管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈企业财务风险的管理

<正>一、企业财务风险的成因企业财务风险产生的原因很多,既有企业内部的,也有外部环境的,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,我国企业财务风险产生的原因主要有以下几个方面。1.财务管理宏观环境的复杂性财务管理的宏观环境包括经济、     

新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

国有企业的财务管理水平对于企业的经营和管理以及日后的发展都具有十分关键的意义.随着市场经济的发展,国有企业改革之后,目前针对于现有一些国有企业在财务方面的管理情况来看,相当一部分国有企业在管理方面存在着不少的问题,对于企业如何做好管理的思想意识没有加以重视,财务管理制度上也是松散管理,不认真执行和严格遵守.因此国有企业原有的财务管理制度需要不断的加强改善和健全,提高企业财务管理人员的专业素质,强化企业财务内部控制,促进国有企业能够更好更快的发展.     

企业财务集中管理存在的问题及对策

财务集中管理可以使企业决策层得到最真实可靠的财务信息,实行财务集中管理是企业进行统一财务管理核算,加强监督控制的必然要求.本文首先分析了企业财务集中管理存在的问题,其次,从合理利用企业财务集中管理软件;加强企业领导者财务集中管理意识;健全企业内部控制制度体系,规范企业内部行为;健全管理制度,加强监督指导,加大企业财会人员培训力度,提高财务集中管理工作水平;细化考核,新绩效助力核算管理;内部轮岗,新视角开展集中核算;给企业制定一个科学而有实用的财务管理制度等方面就如何完善企业财务集中管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

创建企业财务管理的新思路

财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面。创建企业财务管理的对策包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质。     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理是一项组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动，合理有效的理财活动要在充分研究财务活动客观规律的基础上，根据未来变动趋势，确定财务管理目标。财务管理目标是指企业进行财务活动要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。它具有在一定时期内的相对稳定性、多元性和层次性等特征，明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提。     

浅谈中小企业经营中的财务管理实务

企业作为当代国民经济的重要组成部分,推动了社会主义经济的稳定发展.但由于规模较小、资金投入较小的原因使得中小企业在财务管理方面仍然存在弊端,导致中小企业的自身发展与市场经济协调不适应的情况.中小企业是国民经济的基础,企业财务管理活动影响着企业经济发展及稳定.小企业经营管理活动影响企业经济的可持续发展.因此,中小企业财务工作必须根据实际情况优化财务管理制度、完善财务管理体系、加强财务内部过程控制、提高财务风险意识手段对财务经营活动进行管理,提高财务管理效率,为企业利润最大化及可持续发展奠定了基础.     

加强内部控制建设提升财务管理水平

财务管理是企业管理的核心,随着市场竞争的加剧,企业对财务管理的重视也达到了前所未有的高度.内部控制是由企业各个层级的人员共同实施,旨在实现控制目标的过程,它持续地流动于企业之中,并随着企业经营管理的新情况新要求适时改进.目前我国企业的财务管理水平还有待提升,通过对企业财务管理状况的分析,不难发现制约企业财务管理水平的突出因素就是内部控制制度的建设.很多企业不够重视内部控制制度建设,导致企业缺乏自我约束力,影响了会计业务和会计记录的真实性,给企业财务舞弊提供了可乘之机.因此,企业财务管理水平的提升必须要以加强内部控制建设为前提.文章简要分析了企业内部控制建设的重要性,提出了企业内部控制建设应坚持的原则,并就如何加强企业内部控制建设作了初步的探讨.     

关于加强企业财务监督完善企业财务管理的思考

财务监督是企业管理机制的关键组成之一,财务监督通过细节性的制度设置,对企业的财务活动进行监督和管理.本文首先对企业财务监督及其作用进行了简单的概述,并说明企业加强财务管理的重要性,随后提出加强企业财务监督和完善财务管理的措施,包括重视产权的约束力、强化企业内部的监督以及建立全面的财务监督体系等.     

中小民营上市企业财务困境分析及解决对策研究

中国中小民营上市企业的发展速度举世瞩目,已经成为我国经济不可或缺的部分,对就业、社会稳定等方面都有积极的意义。本研究运用财务管理学和经济学的有关原理和方法,分析了中小民营上市企业陷入财务困境的原因:内部原因是企业内部财务管理制度不健全、公司经营管理水平有限,外部原因是外部融资渠道匮乏、法律体系不够完善,并基于这些原因提出了解决对策。     

关于国有企业财务制度执行情况的若干思考

自１９９３年７月１日起 ,我国已建立起以《企业财务通则》为“基本法”、分行业财务制度为主体、企业内部财务制度为补充的财务管理模式。新制度在规范企业财务行为、加强财务管理和经济核算 ,以及扩大企业财务自主权方面发挥了积极作用 ,但随着新制度的全面实施 ,也逐渐暴露出一些问题。这些问题主要包括三个方面 :（１）新制度中某些规定还不够完善 ,不利于创造良好的经济环境。（２）没有处理好扩大企业自主权与正常监管的关系 ,执行中出现了一些问题。（３）没有形成开放经济环境下的制度保证体系。一、财务制度本身存在某些不足 ,有待…     

商业保险公司财务管理集约化探讨

财务管理体制亦称财务体制，是企业管理当局为界定各方面财务管理的责权利关系，规范理财行为确立的基本制度，是企业或企业集团管理体制的重要组成部分，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方而。     

企业财务管理体制改革的设想

就一般概念而言,企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度,涉及到财务责任、财务权限、财务利益等方面,包括投资者对企业的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两部分。本文所研究的企业财务管理体制,仅指国有企业的投资者——国家对国有企业的财务管理体制。财务体制的改革,一直是国有企业改革的重点之一,也一直是国有企业改革的难点。经过多年的探索,人们已经感到,如果总是象过去那样,仅将企业财务体制的改革局限于分配环节,试图通过调整分配关系搞活企业,解决不了企业深层次的问题,仍然存在企业对国家的行政依附关系,而且容易产生诸如企业行为短期化等     

试论企业财务管理创新及其对策

创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新.促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究.     

内部审计在财务管理中的作用

<正>企业内部审计是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,是强化企业内部财务控制、堵塞财务管理漏洞的一种企业内部约束机制。企业必须充分认识内部审计在财务管理中的作用,通过加强内部审计进一步完善和保障财务管理工作的有效展开,保证财务机制的正常运行,提高企业财务管理水平和企业经济效益。     

浅析企业财务风险控制

财务风险普遍存在于企业生产经营中,是企业经营风险的一种货币化表现.每个企业在财务管理工作中, 必须重视财务风险的防范工作.本文介绍了企业财务风险的内容及造成企业财务风险的原因,重点总结了财务风险的控制措施.     

现代企业财务管理浅析

随着现代企业制度的确立,企业的财务管理暴露出了一些问题。本文论述了财务管理在企业管理中的重要地位,剖析了现代企业财务管理存在的一些问题,并建议从加强对财务人员的继续教育、建立科学有效的内部控制、明确财务管理目标、规范会计处理、合理规避财务风险等方面来加强企业的财务管理。     

关于财务控制系统的三维思考

传统财务体系的缺陷主要表现在理财主体缺位、财务管理方面难觅所有者之踪影;理财理念不够先进、缺少可能使企业及其财务管理成为自组织和自适应系统的理念与尝试以及缺少基本方法论三个方面,这些缺陷共同导致传统财务体系很难成为整体最优的控制系统,也使财务管理或控制的效果难以达到最优化。