企业管理应坚持以人为本

文章指出企业是由人组成的,人是推动企业管理整个过程的“活”的因素,企业管理应坚持以人为本。     

坚持以人为本实现企业管理创新

在企业管理中,坚持以人为本已成为激发员工工作热情,稳定员工队伍,促进企业发展,实现管理理念和管理方法创新的必要手段.要坚持以人为本,实现企业管理创新,就必须建立和完善科学的管理制度,做到严而有序、严而有据;就必须提高员工对从严管理的认识,做到严而有情,情理交融;还必须积极探索严格管理的艺术,做到严而得法,切实可行.     

论企业管理中的激励机制

激励机制是现代企业的战略性管理机制,也是企业发展的最关键的因素。文章认为,企业应适应时代和环境的要求,坚持物质激励和精神激励相结合,以人为本进行激励,同时创建优秀企业文化,充分发挥激励机制的作用。     

企业管理中以人为本理念的讨究

在现代企业管理持续进步的同时,如何更好地挖掘出人的潜力,已成为企业当前面临的重要问题。以人为本理念重点在人的管理,强调人性关怀,核心是为了人,企业管理中前提是尊重人,树立正确的人才观,企业与个人目标一致,并建立约束激励机制。     

以人为本是企业管理的灵魂

以人为本是企业管理的灵魂。如何实施人性化管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。①以人为本，观念更新，打造公平竞争的平台。②以人为本，制度创新，实行人性化企业管理。③以人为本，知识更新，优化企业人力资源。     

论现代企业以人为本的管理

人本管理是现代企业的管理理念和管理模式。企业要真正实现以人为本的管理必须满足员工的各项需求,建立有效的激励模式,激发员工的积极性,使员工和企业共同发展。     

构建以人为本的企业管理理念

人是企业生存和发展的决定性的力量.本文在全面分析以人为本管理理念内涵的基础上,针对我国企业管理中存在的问题,提出了要构建以人为本的企业管理理念,必须转变观念,实施人才开发战略;营造良好的企业文化氛围;适时运用有效的激励机制.     

论“以人为本”的企业管理思想

本文从当前企业忽视以人为本管理的分析入手,提出企业必须转变观念。实行以人为本的管理,同时,指出了以人为本管理是一种软管理,重视人文资源,管理手段具有兼容、协调性的特点,最后分析了实行以人为本管理的有效实现途径。     

以人为本：企业的科学发展观

以人为本既是科学发展观的核心,也是企业管理的出发点和终极目标。在科学发展观统颁下,实施以人为本的人本管理理念的基本路径是：强化企业人本管理理念;建立行之有效的激励机制;营造现代独特的企业文化;多渠道实行情感管理。     

构建以人为本的企业管理理念

人是企业生存和发展的决定性的力量。本文在全面分析以人为本管理理念内涵的基础上,针对我国企业管理中存在的问题,提出了要构建以人为本的企业管理理念,必须转变观念,实施人才开发战略;营造良好的企业文化氛围;适时运用有效的激励机制。     

“以人为本”思想与现代企业管理

企业管理是对企业中人、事、物的管理,而人作为企业最重要的资源之一,如何对员工进行有效管理显得尤为重要。中国传统文化中的人本思想有着悠久的历史,在国家治理中产生了重要影响,而将其运用到企业管理中同样具有重要意义。本文就以人为本思想的内涵,其在企业管理中的重要性,如何实现以人为本的管理方式以及需注意的问题进行了论述,旨在能更好地促进现代企业管理的发展。     

以人为本在现代企业管理中的重要意义

以人为本的管理模式符合现代市场经济发展要求，是对传统企业管理模式和理念的变革及创新，反应了2l世纪知识经济的本质和要求。它强调现代企业管理要以人为中心，尊重人的价值，重视人性的完整性和人的需要的多样性，辅之以思想引导和政治教育。从而凝聚人心，汇聚群智，更好地实现企业良性发展。     

企业管理中“以人为本”的本质

现今“以人为本”成了企业和企业家的口头禅，但并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定。“以人为本”在不同的企业中有着怎样不同的内涵？以及怎样才能算是以人为本？     

企业管理中"以人为本"的本质

现今“以人为本”成了企业和企业家的口头禅，但并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定。“以人为本”在不同的企业中有着怎样不同的内涵？以及怎样才能算是以人为本？[第一段]     

简析以人为本在现代企业管理中的重要意义

作为企业管理的主体同时又是对象,人是企业生产经营中最主要的资源,因此在企业中只有把人放到第一位,才能充分调动员工的积极性,才能实现企业的管理目标。现今以人为本的思想理念在企业管理中的重要性日益引起人们的关注,并逐渐成为企业管理的主流理念。本文从以人为本的角度出发,意在探讨以人为本理念在企业管理中的实施与其所产生的重要意义。     

学校应坚持以人为本的教师管理

以人为本的教师管理，是科学与人的融合，也是现代管理理论与实践发展的基本走向。要实现以人为本的教师管理，一是要提高教师的素质，二是构建良好的人际关系，三是关注情感管理。     

以人为本是现代企业管理的根本

人是社会生产力中最积极的因素，市场竞争实际上是人才的竞争，企业管理实际上是对人的管理。而人又是复杂的，不仅受特定的环境条件的影响，而且还受个性心理特点的影响。所以，管理应该从研究人的心理需要出发，创造性地把科学的理论与企业的具体实践结合起来，在制度创新的同时实现管理创新，从而推动企业管理水平再上新台阶。本文从人的心理需要差异、权变理论以及群体效应管理等方面论述了企业实施人本管理的主要方式和作用，从管理心理学的角度说明了以人为中心是现代企业管理的根本。     

学校应坚持以人为本的教师管理

以人为本的教师管理,是科学与人文的融合,也是现代管理理论与实践发展的基本走向。要实现以人为本的教师管理,一是要提高教师的素质,二是构建良好的人际关系.三是关注情感管理。     

论“以人为本”的企业管理思想

本文从当前企业忽视以人为本管理的分析入手，提出企业必须转变观念，实行以人为本的管理，同时，指出了以人为本管理是一种软管理，重视人文资源，管理手段具有兼容、协调性的特点，最后分析了实行以人为本管理的有效实现途径。     

以人为本,创新中小企业管理

目前,我国中小企业管理大多采用“物本管理”模式,忽视了人的作用,不重视人际关系和人的行为动机,导致员工缺乏工作动力,竞争力差。为此,要坚持“人本管理”,把握人的心理规律,以关心人、尊重人、激励人的柔性管理为出发点,改进人际关系,激发人的积极性、主观能动性,以提高劳动效率和管理效率。