我国建筑企业竞争力现状分析及对策研究

本文通过分析我国建筑企业竞争力现状,建筑企业为国家经济的建设作出巨大贡献,但建筑企业竞争力在某些方面还存在不足,针对不足提出了提高建筑企业竞争力的对策,对政府管理机构和建筑企业在融资方面、制度改革、技术创新、信息化建设方面具有参考价值。     

我国民营快递企业竞争力现状及对策研究

随着市场经济和信息技术的发展,我国的快递行业也正以迅猛的速度发展。我国的快递业出现国营、外资、民营相互竞争的局面,民营快递如何稳健发展显得意义重大。通过分析我国民营快递企业的发展现状,运用SWOT分析法进行研究,找出我国民营快递企业在发展中存在的机遇与挑战,提出如何提升竞争力的相关建议,具有一定的参考价值。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展，特别是加入WTO后，在国际国内市场的激烈竞争中，成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端，作为石油行业的最终效益体现者，处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理，已成为成品油销售企业面临的首要问题。     

我国企业核心竞争力的现状及途径分析

目前全球化进程日益加快，企业之间的竞争也日趋激烈，企业为求得生存和发展，必须具备良好的竞争优势，而企业的核心竞争力是企业取得持续竞争优势之根源。本文就针对我国企业目前的核心竞争力现状，简单分析了企业构建核心竞争力应该关注的问题，就构建与维护我国企业的核心竞争力提出了相应的对策。     

打造我国企业竞争力的战略对策

基于经济全球化和网络经济时代的到来,本文提出了打造我国企业竞争力的六大战略对策:培育企业核心竞争力,构建学习型企业,靠品牌拉动市场,激活企业内部的创新能量,高度重视企业的危机管理,走虚拟经营之路。     

建筑企业核心竞争力提升对策研究

在激烈竞争的市场条件下构建企业的核心竞争力,对于企业的生存和发展至关重要。现代企业的竞争归根到底是核心竞争力的竞争。首先介绍了核心竞争力的定义及其特点,并对我国建筑企业核心竞争力现状进行了分析,在此基础上,提出了提升我国建筑企业核心竞争力的途径。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展,特别是加人WTO后,在国际国内市场的激烈竞争中,成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端,作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题。     

中国企业国际竞争力现状分析及其对策研究

知识经济时代的到来，全球经济一体化的趋势越来越明显，世界各国为了能获取２１世纪的 竞争主导地位，加剧了以提高综合国力为目标的国际竞争。分析中国国际竞争力现状，揭示我国 企业国际竞争力落后的原因，提出提高我国企业国际竞争力的对策。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展,特别是加人WTO 后,在国际国内市场的激烈竞争中,成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端,作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位.如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题.     

加快提高我国企业低碳竞争力的对策

在全球低碳发展的潮流中,作为市场主体的企业不得不面对"碳排放"的刚性约束。是否具有低碳竞争力将决定企业未来的成败。仍处于价值链低端、依赖大规模资源能源消耗获得竞争力的中国企业未来处境将更加艰难,因为既要面临国内"高成本时代"到来的挑战,又要面临国际"碳壁垒"的压力。为了应对这一挑战,有必要加快建立国内碳交易市场,推进能源价格改革,鼓励企业参与国际规则制定,发展低碳技术,开发低碳产品,以加快提高我国企业的低碳竞争力。     

我国企业物流管理现状及对策研究

当前随着经济的迅猛发展,很多的企业在提高工作效率的同时也在努力提升物流管理水平,本文通过分析我国企业物流管理的现状及存在的问题,指出要大力转变落后的物流观念,健全相关法律制度,逐渐强化物流管理的基础工作,并提升企业的信息化水平以应对现代物流管理趋势变化.     

企业经济管理市场竞争力提高对策研究

经过几十年的改革开放,国民经济和社会经济得以大力发展,市场竞争日趋激烈,企业能否在当今的社会环境下实现可持续发展,关键在于企业经济管理市场竞争力的发展状况。企业的发展在国民经济的发展中起着中流砥柱的作用。本文介绍了一些在企业发展过程中存在的问题,并就企业经济管理市场竞争力提高的对策进行了分析和探究。     

我国企业内部审计现状及对策研究

近年来,随着市场经济的全球化和信息化,新知识、新技术、新思维强烈地冲击了内部审计的传统理念,并且企业经营环境的日益复杂化使企业面临着各种各样的风险,因此企业经营者对内部审计的需求和期望不断提高。但是,目前我国企业的内部审计水平大多已无法满足企业扩张的需求,企业在制度、创新、自身建设、人才建设等方面实施综合转型战略已迫在眉捷。文章分析了目前我国企业内部审计的普遍现状,并提出了相应对策。     

提升我国体育用品制造企业绿色竞争力的对策研究

本文从绿色竞争力的概念入手,分析了我国体育用品制造企业提高绿色竞争力的现实意义,进而提出了相应的对策。     

试析当前我国企业品牌竞争力存在的问题与对策

本文分析了自我国加入WTO后，企业品牌竞争力的现状及其存在的主要问题，并就如何提高我国企业品牌竞争力提出了相应对策。     

会展企业提升核心竞争力对策研究

作为一个典型的服务行业,会展业具有自己独特的行业特征,会展企业只有保持核心竞争力才能使企业在竞争中取得优势。以企业核心竞争力理论为研究基础,结合会展企业的核心竞争力的现状和会展企业的管理特征,提出培育会展企业核心竞争力的对策,即客户关系管理、人力资源管理、组织学习与创新,和营销模式的建立。     

我国玩具出口现状及提升竞争力对策

我国已成为世界最大的玩具制造基地和最大的玩具出口国,但主要以加工贸易为主,过分依赖国外市场和品牌,企业品牌建设比较滞后,产品技术含量和附加值低,抗风险能力比较低。探索如何提升我国玩具出口国际竞争力,推动玩具行业可持续健康发展已成为一个重要课题。     

我国企业内部控制现状及对策

当前,我国企业内部控制的现状令人堪忧,内控体系存在诸多问题：内部控制的管理基础工作薄弱,会计权责控制不完善,风险评估和风险管理水平不高,监督机制弱化。加强企业内部控制,应从公司治理结构入手,建立良好的信息沟通系统,营造企业创新文化,提高内部控制的效果,增强风险管理意识,建立风险评估机制,强化预算管理,保证管理目标的实行。     

我国汽车企业客户关系管理现状及对策研究

客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系,提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制。随着汽车市场竞争的不断加剧,客户关系管理体制作为一种新型管理体制已经在汽车企业中得到应用,但是还存在一些问题。首先分析汽车企业客户关系管理的现状和存在的问题,接着阐述客户关系管理在汽车企业管理中的重要性,并在此基础上提出一些建议。     

我国微小企业贷款的现状及对策

目前许多发达国家和发展中国家都面临着微小企业贷款难的问题,这俨然已经成为国际性的难题。由于微小企业的发展在我国有着重经济和政治双重意义,在我国经济中扮演着重要角色,更是我国未来经济腾飞的主要动力。因我国是一个发展中国家,由于经济、社会、文化等多种原因,在我国开展微小企业贷款有优势也有困难。那么如何解决微小企业贷款难的问题,如何建立起一个能够长期稳定地向微小企业提供贷款服务的机制将是未来很长时间内我们努力的目标。