技术创新的项目管理组织模型

技术创新活动及其类型。对每个企业来说，进行技术创新活动的最终目的就是为了把技术创新的成果商品化、商业化，并从中获得利润，促进企业的经济增长。所以，我们可以这样来描述技术创新活动：企业技术创新活动是组织围绕其战略目标，根据其自身优势和条件以及环境资源的利用情况所进行的新产品、新工艺、新材料、新装备的开发活动，或是对现有产品和生产技术所进行的改进活动，它是企业发展战略的一部分。国家科技部《科技统计年报工作文件》将它划分为以下5种类型：基础研究、应用研究、试验发展、科技服务和生产性活动。     

企业资源规划与成本管理

任何企业拥有的资源都是有限的，在资源限制条件下，通过成本管理提高资源的利用效率，使有限的资源创造出更多的价值，是成本管理的重要目标。     

基于市场导向的军工研究型企业项目管理模型探讨

军工研究型企业是国家创新驱动发展战略和强军战略的重要主体,要想实现高质量发展,就必须建立市场导向型的项目管理机制,对标客户需求开展企业科技创新工作,系统性强化项目管理,从而最终满足客户需求,并服务于企业发展战略.本文探讨了一种基于市场导向的项目管理模型,分析了关键要素的处理方法及路径,提出了项目实施过程中PDCA闭环控...     

中小企业内部信息部门职能重心的演变分析

管理需求的变化和信息技术的发展,使得中小企业对其内部信息部门的主要职能有了更多深层次的定义,通过分析当前中小企业管理的信息需求和内部信息部门的服务特点,归纳出中小企业内部信息部门工作职能的发展方向和定位。     

基于层次分析法的旅游资源定量评价

潮州归湖镇正经历旅游业起步发展的阶段,而潮州旅游发展总体规划却将之排除在外.为找出问题所在,文章运用层次分析法,通过专家填写判断矩阵对归湖镇的旅游资源进行了评价,并与楚义芳模型进行了比较,为该区域发展旅游业提供了可资借鉴的思路.     

项目管理与职业生涯规划

每个人都渴望在职场中有较高的职位和薪酬,更渴望职位和薪酬能够比较快地得到晋升.至少不要陷入徘徊不前的恼人境遇.但是我们在平时对待工作时,是不是有足够的重视和紧张感呢？如果能把做“项目”的概念引入日常的学习和工作上,结合自己的性格特征和时代背景,计划业务,规划职业生涯,一定会更有收获的.     

项目管理与职业生涯规划

每个人都渴望在职场中有较高的职位和薪酬,更渴望职位和薪酬能够比较快地得到晋升。至少不要陷入徘徊不前的恼人境遇。但是我们在平时对待工作时,是不是有足够的重视和紧张感呢？如果能把做“项目”的概念引入El常的学习和工作上,结合自己的性格特征和时代背景,计划业务,规划职业生涯,一定会更有收获的。     

运用EXCEL规划求解投资项目管理

在生产管理，经营决策及项目投资等商业活动过程中，经常会遇到一些规划问题。例如生产的组织安排，产品的运输调度，作物的合理布局，原料的恰当搭配，项目的投资方案等，其共同点就是要解决如何合理地利用有限的人力、物力、财力等资源，得到最佳的经济效益，即达到产量最高、利润最大、成本最小、资源消耗最少等目标。这些问题中通常要涉及到众多的关联因素，复杂的数量关系，     

略论作业成本管理与企业资源规划

ERP(企业资源规划)系统始终是管理人员进行各项管理的技术平台,ERP本身不是管理思想,因此,在不断的生产实践中,ERP系统需要与特定先进管理思想结合才能实现特定功能管理,比如销售管理、成本管理等。对于成本管理来说,企业生产经营的每一环节都意味着成本和费用,生产过程发生人力成本、材料成本和机器设备折旧成本,企业经营发生经营费用,这枝节丛生的环节如果没有系统的管理思想和管理工具,企业管理者将无从着手;而ABCM(作业成本管理)思想正好满足了企业对成本及时性和精确性的要求。     

基于层次分析法的城市基础设施管理模型

我国城市建设正处于一种高速发展时期,城市基础设施管理需要管理者从多方面进行考虑来跟上城市建设的步伐.根据城市基础设施管理的特点,采用层次分析法,构建了城市基础设施管理的模型,从城市基础设施管理的主要内容来进行分析,最后得出结果.结果表明该分析评价模型可用于实现城市基础设施管理影响因素的重要度排序,具有较好的合理性和实用性.对于不同的城市来说,基础设施管理的侧重方面不同,管理者可以通过引入系数,对评价模型进行修正,使评价结果更加客观、合理.     

提升企业核心竞争力的管理工具 --卓越项目模型

处在竞争激烈和不断变化的环境中,企业必须提高竞争能力,项目管理能有效地利用组织内外部的资源,通过成功地实施项目不断推动企业进步。而对于大型复杂的项目,风险和不确定性大,当前很多管理工具并不能对大型复杂项目进行有效的管理,因此建立一个实用的管理模型是非常有益的。项目成功的标准和关键成功因素相关联的互动模型,为解决该类问题提供了明确的方向,也是企业生存和发展的基石。     

中小企业融资能力评价研究--层次分析法

中小企业在发展中面临诸多风险,成长性难以预料,使银行等金融机构较难做出贷款决策,因此,对中小企业融资能力的正确评价非常必要。本文选取企业的内源融资能力、外源融资能力、盈利能力和成长能力作为中小企业融资能力的评价要素,并建立相应的中小企业融资能力的评价指标体系。在对评价方法综述的基础上,本文选择了层次分析法和熵权法确定权重的主成分投影法对指标体系进行评价,并用Kendall的W协和系数进行一致性检验,分别对两种方法赋予权重,得到最后的评价结果。     

企业资源对中小企业国际化的影响研究

文章根据以往研究将企业资源分为企业内部资源和外部资源,其中,内部资源包括企业家国际经验和企业的创新能力;外部资源包括企业的关系网络以及制度环境。经过实证分析发现,企业资源与中小企业国际化呈正向相关关系,其中,企业关系网络的影响最为显著,企业家的国际经验和企业的创新能力次之,本国制度环境的影响程度最小。     

企业信息资源规划实施研究

目前,企业信息化建设的投入越来越大,SCM、ERP、CRM等管理软件在企业中得到广泛的应用,但是企业应用所体现出的效益并不明显,有的甚至使企业的效益出现了下滑.当然,原因式多方面的,但其中重要的原因之一时没有认识到企业信息资源规划的重要性,没有建立企业的信息资源管理基础标准以及功能模型和数据模型.本质上,搞好企业信息资源规划工作,是企业信息化建设健康发展的核心基础工作.     

土木工程施工项目管理的规划与实践

土木工程项目管理不论是在保证工程的质量上,还是降低工程投资成本上,抑或在施工监理工作的完善上都有着十分重要的价值和作用.为此本文在分析了土木工程施工项目管理中一些内容的基础上,总结了其关键问题,最后探讨了管理运行机制及相关实践.     

企业信息资源规划实施研究

目前,企业信息化建设的投入越来越大,SCM、ERP、CRM等管理软件在企业中得到广泛的应用,但是企业应用所体现出的效益并不明显,有的甚至使企业的效益出现了下滑。当然,原因式多方面的,但其中重要的原因之一时没有认识到企业信息资源规划的重要性,没有建立企业的信息资源管理基础标准以及功能模型和数据模型。本质上,搞好企业信息资源规划工作,是企业信息化建设健康发展的核心基础工作。     

中小企业信息系统规划研究

在我国，中小企业的信息化建设现状并不乐观，究其原因是科学系统的信息系统规划。文章的重点探讨了中小企业信息系统规划的原则，以及可行的方法。     

基于模糊层次分析(FAHP)综合评价企业内部信息化资源

企业内部信息化资源评价是企业进行信息化战略的关键步骤,但是企业对其重视不够,往往只进行简单的主观评价,没有定量和定性的分析。本文构建了企业信息化评价体系,运用模糊层次分析法(FAHP)确定各指标权重,在此基础上用模糊综合评价法对某企业信息化水平进行综合评价,使评价更加科学合理。     

基于模糊层次分析(FAHP)综合评价企业内部信息化资源

企业内部信息化资源评价是企业进行信息化战略的关键步骤,但是企业对其重视不够,往往只进行简单的主观评价,没有定量和定性的分析。本文构建了企业信息化评价体系,运用模糊层次分析法（FAHP）确定各指标权重,在此基础上用模糊综合评价法对某企业信息化水平进行综合评价,使评价更加科学合理。