中小企业人力资本定价研究

本首先阐述了人力资本在中小企业发展中的重要作用，指出要充分发挥其人力资本的作用，其前提是必须对中小企业的人力资本进行有效的激励。要进行有效激励必须对人力资本进行科学的定价。章最后对中小企业的四种人力资本的定价模式进行了阐述。     

论人力资本的文化激励

随着人力资本地位的提升 ,如何对人力资本实施有效激励是企业理论的重要课题。人力资本的特性使得要充分发挥人力资本供给 ,必须对其载体进行更合理且多元化的驱动 ,尤其是人作为一种社会的人 ,其个人行为必须镶嵌到一定的社会文化环境之中。为此 ,必须超越产权激励探寻新的激励方式。     

技术管理型人力资本定价模型研究——基于人力资本期权的角度

人力资本定价的研究已经成为有关人力资本课题一个热点,正确认识和估量人力资本的价值是人力资本最大限度发挥其价值的前提,通过合理正确地对人力资本的价值进行计量,有效对人力资本进行投资和激励,可以更好地发挥人力资本的主观能动性,为处于高度不确定环境中的企业创造更多价值和战略机遇.本文从该目的出发,更有针对性的对技术管理型人力资本的价值提出了较为准确的人力资本期权定价模型.该模型通过模拟金融期权中的二项式定价模型中的各种变量,将人力资本投资过程分解,动态地展现了各个阶段中人力资本的价值变动情况.该方法不仅充分肯定了技术管理人员所创造的价值,更较为创新地结合当代中国企业所处的动态竞争的复杂环境,对由人力资本投资所产生的管理者的决策灵活性的价值进行有效计量,使管理者更好地认识、选择和把握最优战略机遇,以最小的经济成本获得最大的经济收益.     

谈人力资本专用性与现代服务企业的发展

人力资本专用性由于其不可模仿的特性而成为现代服务企业竞争优势的来源.同时它又体现了一种垄断力,容易产生机会主义行为,这在一定程度上会制约企业的发展.要发挥人力资本专用性对现代服务企业发展的推动作用,必须对专用性人力资本进行有效的治理,规避人力资本专用性投资激励不足从而降低企业绩效问题.     

浅析我国中小企业人力资本投资存在的问题及对策研究

中小企业在我国经济发展中发挥着重要作用。在看到中小企业发展的巨大成绩的同时也应明白其自身存在着诸多问题。本文将着重从人力资本投资视角对其存在的招聘不当、人才外流、缺乏有效的激励制度等问题进行阐述,并提出等建立并完善人力资源培训体系、减少核心企业员工的流失、实施有效的激励制度、重视员工的培训与发展、关注企业文化建设等相应的对策。     

企业中人力资本定价现状及问题分析

本文将企业中人力资本分成企业家人力资本和普通员工人力资本,并分别对两种人力资本的定价情况进行了分析.本文对企业家人力资本的定价方式、年薪制和股票期权制进行分析.指出了其不足,并提出了相应的改善措施.本文同时也对普通员工人力资本进行分析,指出普通员工人力资本定价存在的问题及完善的措施.     

中小企业人力资本有效运用的对策思考

近年来,我国中小企业得到迅速发展,在发展经济、提供就业等方面都做出了积极的贡献。而如何发挥中小企业中人力资本的作用越来越受到理论界和企业关注。本文从转变中小企业的人才观入手,提出应建立有效的环境、备份、培训、激励和约束机制,发挥人力资本的作用,促进企业的发展壮大。     

中小企业人力资本投资风险控制

有效的人力资本投资是中小企业谋求长期成功和持久发展的重要因素之一,文章通过对中小企业人力资本投资风险特征的分析,阐述了我国中小企业人力资本投资方面存在的主要风险,最后为中小企业建立完善的人力资本投资风险控制系统提供了相关对策。     

股票期权对自主创新企业人力资本激励的必要性研究

以人力资本股票期权激励的实质为切入点,从创新活动的特性、人的行为特征和人力资本的特性、提升人力资本价值和实现企业绩效四个角度,对自主创新企业实施股票期权激励人力资本的必要性进行深入分析,不难发现,在人力资本的投资和使用的过程中,必须要解决激励机制的问题,而激励问题在本质上是产权安排问题。从我国自主创新企业特定的角度看,对人力资本的有效激励就是实现人力资本所有者对企业控制权和经营索取权的分享。     

珠三角中小企业营销型人才资本优化投资探析

在知识经济时代,人力资本作为企业生产要素之一,它越来越发挥着重要的作用.文章通过对珠三角经济区域的调查发现,中小企业营销型人力资本管理普遍存在着缺乏战略规划、投入机制不科学、人才流失严重等问题,针对性地提出了中小企业营销型人力资本投资对策,使中小企业有效提高人力资本存量,提高核心竞争能力.     

刍议人力资本的激励

企业的资本可分为物质资本和人力资本,没有物质资本就没有企业,只有物质资本没有人力资本,企业也无法生存和发展.因为必须对未来市场的不确定性进行正确的经营决策,而经营决策是企业人力资本在企业中的运用,从这个角度说,企业人力资本对企业的生存和发展起着决定作用.诱导性激励和强制性激励原则是实施企业人力资本激励应该具备的原则.只有当两种激励原则相结合时,企业的人力资本优势才能在现代企业管理中得到更充分的发挥.     

有效人力资本对劳动力结构性演进的影响--以湖北省为例

以湖北省劳动力产业结构变迁的实证为例,首次提出"有效人力资本"的概念,诠释了劳动力在产业间的转移模式与"有效人力资本存量"之间的关系.有效人力资本不仅在劳动力转移中起到了门槛的作用,而且还是度量三次产业"理论结构"的重要依据.运用有效人力资本存量和人均有效人力资本存量的方法对湖北省三次产业劳动力学历水平、受教育年数的集中趋势和离散差异等进行剖析;阐述了用"有效人力资本"的观点分析劳动力产业变动与职业变动的理论意义和实践意义.要主动、安全地迎接即将出现的第三次劳动力产业性转移和职业性变更,必须加大"低级次"产业劳动力的教育投入和职业技能培训,以增加劳动力转变职业能力的有效人力资本.     

高新技术上市公司股权激励问题探析

随着人力资本在高新技术企业中的地位日渐突出,如何有效激励与约束人力资本,成为高新技术企业的重要问题。股权激励作为一种有效的激励方式,无疑为高新技术人力资本的激励机制提供了新的思路。对高新技术企业与股权激励进行简单阐述,结合目前我国高新技术企业股权激励的现状,发现股权激励在实施过程中存在的一些问题,并提出相应的对策建议。     

基于EVA的核心人力资本激励机制及创新

人力资本作为知识经济时代经济增长的主要动力,对其的有效长效激励是企业界和学术界研究的焦点。核心人力资本为经济发展发挥了极大的作用,在财富创造中的地位逐渐凸显出来,成为了激励的重点。对他们的激励,相较传统的年薪制、福利制、股票期权制,基于EVA的激励机制更为完善有效。在分析了现行的EVA的激励机制后,结合核心人力资本的特点和EVA机制的不足,提出了EVA提前支付机制,能为激励核心人力资本进一步改进EVA提供参考。     

股票期权:基于人力资本产权的分析

本文认为,企业是一个由人力资本和非人力资本共同订立的特别市场合约,企业家根据其人力资本分享企业剩余,人力资本在产权上永远具有独特性,其产权要求是保证其使用过程中的排他性。文章提出,提高人力资本开发和使用经济效率的唯一有效的途径是满足人力资本的报酬要求,实行充分的激励制度,保证人力资本的全部价值实现。股票期权是公司给股票期权受权人按约定价格和数量在约定时间购买股票的权利,既可避免直接定价的市场效果,又能实现企业家的利益回报,有利于人力资本正态效应的发挥,尽可能地将企业家所创造的收益与其所得保持比较高的正相关关系,在一定程度上是对人力资本参与分配的一种肯定,是对企业家索取剩余权利的承认,是一种人力资本的有效激励方式。     

知识经济条件下的企业人力资本价值评估理论探讨

随着知识经济的发展,人力资本资产在企业经营中发挥着越来越重要的作用,尤其是高新技术企业,人力资本资产占有很大的比重。因此,对企业的人力资本价值进行评估和确认,对人力资本参与分配、激励创新、促进企业财务管理创新及发展高新技术产业具有重大的意义。文章结合人力资本的特点阐述企业人力资本价值评估的必要性及评估方法。     

基于公司治理结构的中小企业人力资本激励研究

本文分析了我国中小企业公司治理结构的主要特征,以及在既定的中小企业公司治理结构下,人力资本激励的必要性和存在的主要问题,并提出了基于我国中小企业公司治理结构的人力资本激励思路,即借鉴现代企业人力资源管理制度的优点,遵循所有权激励、要素参与分配激励、以人为本的情感激励三个逻辑思路设计中小企业的人力资源管理模式。     

基于企业家人力资本定价模型的激励机制探讨

激励是调动员工积极性、主动性的重要手段之一。适当的激励有利于提高企业的生产效率。在分析我国企业家人力资本的定价模型基础上,提出了通过对企业家的物质激励（包括年薪制、股票期权激励）和精神激励（包括事业激励、声誉激励）设计企业家人力资本的激励机制。     

中小企业营销型人力资本投资对策

在知识经济时代,人力资本作为企业生产要素之一,它越来越发挥着重要的作用。文章通过对珠三角经济区域的调查发现,中小企业营销型人力资本管理普遍存在着缺乏战略规划、投入机制不科学、人才流失严重等问题。文章针对性地提出了中小企业营销型人力资本投资对策,使中小企业有效提高人力资本存量,提高核心竞争能力。     

对企业家人力资本激励机制的探讨

企业家人力资本对企业的生存和发展起着决定作用。对企业家人力资本的激励要诱导性激励 (物质激励和精神激励 )与强制性激励 (市场竞争激励 )相结合进行全方位的综合激励 ,同时也要考虑企业家的个性、管理生命周期和创新能力、做到激励相容 ,以较小的激励成本 ,获取最大激励效果