浅谈高压异步电动机定子绕组制造过程质量控制

本文通过对高压异步电动机定子绕组制造过程的分析描述,明确了定子绕组制造过程中影响质量的关键点,提出了规范性要求,并经过验证可行有效。     

三相异步电动机的常见故障诊断及处理

三相异步电动机是目前工业界普遍使用的电动机,因其定型较早,使用中易出现故障,但只要掌握其构成和运用原理维修并不复杂。本文提出几种常见定子绕组故障的分析与处理。     

变压器的预防性试验

电力变压器是电能传输及电能分配过程中不可缺少的重要电器设备之一，而每年一次的预防性试验是保证电力系统的安全运行，预防电气设备损坏，通过试验手段，掌握电气设备的运行状况，从而进行相应的维护、检修、甚至调换，是预防事故发生的重要措施。它一般包括以下几个试验内容：绝缘电阻、吸收比、泄漏电流、介质损失角的正切值、绝缘油和交流耐压试验。     

“规范化流程管理”如何实施？

中国企业有中国式的管理,这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则,在企业成长之初有效的将企业为数不多的员工凝聚在一起,为企业前期的发展奠定了坚实的基矗。     

中国车企“熊市”如何获利？——成功者的核心要素

随着市场增长的放缓、价格的下降、产能的大幅提升，以及新车型的层出不穷，中国汽车市场的竞争正愈加趋于白热化，优胜劣汰的过程也在加速。在“熊市”和激烈竞争的双重压力下，中国汽车企业如何成功？波士顿咨询公司的专家通过长期行业观察，总结出成功企业的四个核心要素：研制出中国消费者心仪的汽车．提供出色的品牌体验、建立有效的经销商网络。降低成本。而麦肯锡公司的专家经过对北美汽车业的调查研究．告诉你一条减少汽车业浪费的绝招——汽车制造商和零件供应商需要更为紧密地合作在一起，在产品开发初期就做好周密的计划而不是侧重于产品开发后期的亡羊补牢．可以节省巨大开支。科尔尼公司的专家则认为全球化能克服中国汽车企业的诸多弱点．并告诉你如何解决全球化过程中的六个关键问题