物流公司不验货就运输 拉链竟变砖头

<正>没让广州的公司发货,却收到一车货。货运公司说是从广州发到温州的5包拉链,服装店萧老板纳闷了!广州那边的货昨天才发过来,近期不会再发啊!货一卸下后,车便开走了。萧老板更纳闷了：“和广州那边一向都只有服装交易,弄这么多拉链来干什么?”打开其中一包,他愣了——货物竟然是3吨砖头!自己开了7年的服装店,衣服都是从广州进货,委托广州一家托运公司发货。按照惯例,货运到后,托运公司下午来收钱。所以,萧老板担心托运公司要他支付2000多元的运费。另外,处理这些砖头也是件费劲的事儿。     

3000元成就10万财富

<正>陈艳妮一直为创业选项发愁,原准备开一间服装店。一间门面转让费就得4万多.加上房租、装修、进货款得8万元才能开张。一次她从电视中得知有一种微型全自动按摩机的消息.零售才几十元.却有大型按摩机的各种功能.有的经销商一个月卖出1000多台获利丰厚.几十元的电脑按摩机.可靠吗?母亲患关节     

网店进货渠道大盘点

<正>网上创业已成为一种全新的商业模式被应用,很多创业者想通过网上开店实现自己的创业梦。其实,网上开店成功与否和进货渠道有着密切的联系。1.批发市场进货这是最常见的进货渠道,如果你的小店是经营服装,那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货,在批发市场进货需要有强大的议价能力,力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。适合人群:当地有这样的大市场,自己具备一定谈价能力的朋友。     

进货有秘诀

<正> 一、知天时。知道商品的季节性,季前进货要有先见之明,迎季进货要胸有成竹。二、识地理。既要知道本身所处的地理环境、居民消费需求,又要了解行情,做到进货及时、调运迅速。三、察变     

通路促销疑难杂症诊治

<正> 经销商大量进货而出货乏力【病状】许多企业为了抢占经销商的仓库和资金,以随货附赠、进货赠量、进货返点等手段,诱导经销商大量进货。但是,由于终端促销措施未能跟上,没有形成消费拉力,致使经销商库存接近保质期。【诊断】1.厂家通路促销要有善果,离不开较高的铺货上架率、较好的铺货上架质量。因此,你就应该改变以前较为单纯的进货赠量、进货附赠、量款返利等过于粗线条的通路促销政策,实实在在地运用那些专注细节和过程的促销办法:     

随机型商品库存系统的数学模型及MATLAB仿真

商场在经营中必须库存一定数量的商品,以满足销售的需要。商家进货要有计划,进货过多,库存量较大,占用的流动资金也越大,库存费增加;进货过少,一方面会增加订货次数而增加采购成本,还会造成因缺货造成利润损失和商场信誉损失而影响收益。本文对商场经营者十分关心的库存量问题,以商品库存总费用最小为目标,根据随机型库存系统的特点,建立了商品库存模型,并通过计算机仿真获得最优订货点和最优订货批量,寻找最佳进货方案,为合理进货提供依据。     

京城卖衣女

本文所述的卖衣女,是指那些在京城各 个商场、服装店内直接面向顾客推销 服装的售货员,但她们并非商场、服 装店的正式职工,亦非如她们胸牌上所示的“工厂信息员”,而是受雇于承租商场、服装店柜台的老板,或名义上是与商场、服装店搞联营、展销等活动的厂家。她们可以说是个体劳动者、自由职业者。北京城内现在有多少这样的卖衣女,谁也说不清楚,如果您清楚京城内有多少家服装店,有多少家商场卖服装,那么您     

服装店培训档案的建立及管理

服装店的运营不仅仅是依靠品牌、地段、促销，服装店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质和工作表现，因为事情都是人做的，特别是服装店，销售人员的专业度和服务态度及技巧，很大程度上影响着顾客的购买欲。仅仅依靠商品好这是不够的，顾客花了钱是要买舒服的，要是店员给顾客的感觉不好，只怕这衣服也不会买了。     

叼准顾客心理说话 句句动人心

<正>不足10平方米,经营50-300元价位,每天销售额达到5000元,店主有啥本事?两年前．我辞职开服装店,家里人都不支持。说现在赚钱这么难。大家哪有闲钱买衣服。我不信。你看大商场、服装店哪天不是人来人往的。再说了。女孩子．哪个不爱漂亮,自己就是一个例子。有100块钱,也要拿出80元买衣服。筹备一个多月,在市中心的地下商场,我的“衣样年华”开张了。经营商品以15-28岁的女装为主,兼卖丝巾、腰带等小东西,现在快两年了,经营得还不错,要问秘诀,除了选货要时尚,紧跟潮流之外,最主要的就是卖货时要能说会道!     

手机实体店线下进货渠道的选择

手机实体店进货渠道有多种,但线下渠道一直占最大份额,也是大多数手机实体店采取的进货方式。本文重点介绍了当前最主要的三种线下渠道进货情况及其利弊。     

当心坑人的“魔术交易”

<正> "托儿姐" 我的表哥表嫂在西单一家服装店前,遇到一位漂亮的姑娘。她问表哥:"大哥,您这样身材做一身毛料要多少布?"表哥表嫂一愣,姑娘又说:"我哥在外地,让我带毛料给他,但我不知尺寸,你的个头跟他差不多,麻烦你进去帮我量一量。"表哥表嫂于是进了服装店。一进店里,那姑娘对售货员说,"我这儿有你     

小议进货环节中的经济进货批量

小议进货环节中的经济进货批量孙益民在财贸活动中，经常讲到经济进货批量。如商业企业管理中进货环节的管理，企业财务管理中流动资产的管理和商品流通企业统计的购进统计的分析中，都有经济进货批量这一内容。对这一问题，一般作如下的阐述：进货量的多少，不仅影响商品...     

美国的MALL(休闲购物中心)

在美国的一些城市郊区常见到一种叫MALL的地方,它既是购物中心,也包含有休闲娱乐的场所。这种MALL在80年代后期开始在一些发展中的小城市普及。MALL的出现改变了许多当地居民的生活习惯,构成一种以MALL为中心的文化。 MALL是由一连串的商店组成的,但它不单单是一个购物中心,其特点是:综合性、多样性、娱乐性。在华盛顿的近郊有一个叫泰森角的MALL,其中有近百个商店。光服装店就有:儿童服装专卖店、妇女时髦服装专卖店、男士服装店、休闲服装店、名牌服装专卖     

淘宝服装店客户满意度现状及提升策略分析

主要以淘宝服装店为研究对象,在阐述客户满意度的概念及构成的基础上,通过网络收集相关数据,并归纳分析来得出淘宝服装店当前在客户满意方面还存在诸多问题,因此从把握客户期望和提高客户感知两个方面入手为提升淘宝服装店客户满意度给出了可行性建议,希望能够改善淘宝服装店的客户服务水平。     

配送中心的进货管理

配送中心进货作为实物移动的首要环节，起着把关和渠道通畅双重作用。把关是对采购合同或进货协议规定内容的确认，保证进货质量，拒不合格与不合要求商品于门外，有“门槛”作用：同时现代化的配送中心重视货物处理效率，通畅的进货渠道是必需的，以使得货物在最短的时间内完成上架入库。这两个方面显然是有一定矛盾的，很好地解决这一矛盾就要做好配送中心的进货管理工作。     

开办新奇特产品销售店须知

<正> 根据自己的实践与教训,笔者认为开办一个新奇特产品销售中心并不像大家想象得那样简单,实际操作中涉及好多实际问题。首先,经营者要有一定的信息资源,最好是全国性的新奇特产品信息。因为新奇特用品中心最应保持的就是新、奇、特,这就注定了不能限于一处批发厂商,要多储备全国各地产品信息,同时根据本地消费状况选择进货。第二,进货要把握以下原则:1.物美价廉;2最好以实用性为主(不排除礼品或玩具,     

大学生对大学城服装店的影响因素分析与对策

在大学城商业空间不断被挖掘的趋势下,逐渐有商家开始注意到大学城开设经营服装店这块蛋糕,而大学生作为大学城主要的消费群体,他们的消费行为对服装店的运营有着举足轻重的影响。从大学生消费者的角度对大学城服装店开设经营的影响进行分析,应前期做足调研,经营中重视调整和创新;灵活利用网络平台资源;把握大学生服装消费心理,引导大学生实际购买;合理定价,采取价格适当策略;营造口碑,重视口碑效应。     

高价的搭台 低价的唱戏

<正> 佳丽服装店是地处广州市的个体服装店。该店有两个门面,服装品种不少,也赶得上潮流,价格适中。可是这一切都未能使其生意兴隆。原因是广州服装业同行太多,而该店位于僻静的小街。为此,老板挖空心思寻找妙     

连锁企业物流配送管理

目前我国连锁业的物流管理中存在的主要要问题 1、未能实现集中采购、进货目前我国的连锁企业中,统一采购和进货的比例通常只有30～60％。大多数总部与其分店之间以及各分店之间,缺乏内在的经济联系,仍实行传统的单店采购和进货,从而未能取得因大规模采购而带来的优惠进货价格,故在销售价格上无竞争优势。     

配送中心的进货管理

配送中心进货作为实物移动的首要环节,起着把关和渠道通畅双重作用.把关是对采购合同或进货协议规定内容的确认,保证进货质量,拒不合格与不合要求商品于门外,有"门槛"作用;