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IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化。它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。 相似文献
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从中国企业500强看中外企业在自主创新方面的差距及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
中国企业500强与实力雄厚的世界企业500强相比,在经营规模、营利性和劳动生产率方面,还存在较大的现实差距。从衡量劳动生产率的人均营业收入和人均利润指标看,2006中国企业500强的人均营业收入、人均利润指标,分别相当于世界企业500强的20.5%与16.7%。从企业竞争力的构成要素看,中国企业500强与世界企业500强的差距表现在许多方面,其中中国企业自主创新能力不强的问题,尤其值得关注。 相似文献
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文化都有强大的影响力,不同的企业文化造就了不同的企业,为了持续发展,各企业应加大对企业文化的重视程度,以文化来引导公司朝着新的方向发展。 相似文献
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中国企业500强与实力雄厚的世界企业500强相比,在经营规模、营利性和劳动生产率方面,还存在较大的现实差距。从衡量劳动生产率的人均营业收入和人均利润指标看,2006中国企业500强的人均营业收入、人均利润指标,分别相当于世界企业500强的20.5%与16.7%。从企业竞争力的构成要素看,中国企业500强与世界企业500强的差距表现在许多方面,其中中国企业自主创新能力不强的问题,尤其值得关注。 相似文献
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企业文化学的奠基人劳伦斯?米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。近些年来,企业文化建设逐渐得到全社会的高度重视,人们也开始意识到先进的企业文化已经成为企业发展的动力。在市场竞争激烈的今天,企业的竞争,表面看来是产品和服务的竞争,深一层看是管理水平的竞争,再深一层看就是文化的竞争企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。 相似文献
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日前,英国《金融时报》发布全球500强企业排名,中国石油首次超过美国埃克森石油公司,成为全球市值最大的企业。这也是中国企业头一次登上按照市值排名的全球500强企业头名的宝座。这本是一件令人鼓舞的事情,但让人诧异的是,国人不仅没有为之感到骄傲, 相似文献
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今年,中国企业联合会在全国企联系统和有关企业的大力支持下,参照国际上通行的做法,以2011年企业营业收入为入围标准,连续第11次推出中国企业500强,连续第8次推出中国制造业企业500强和中国服务业企业500强,并开展了相关分析研究工作。今年,中国500强企业发展所呈现出一些新的特点。一、企业规模继续快速提升,盈 相似文献
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2014中国企业500强是由中国企业联合会、中国企业家协会连续第13次向社会发布“中国企业500强”排行榜。从数据看,传统产业的大企业仍然占主体地位,但无论是数量还是增速、效益都明显下降,特别是重化工业企业的数量和规模占比都有所下降,服务业比重进一步扩大,特别是新兴行业的企业数量有所增加,互联网等新兴业态中也诞生了多家大企业。我国大企业的产业结构分布出现了良好调整。 相似文献
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何谓支柱企业?目前尚无明确定义。简而言之,支柱企业是指那些名列世界和各国排行榜的50强、100强和500强,是那些对国民经济产生强大带动力,且具有国际竞争力的特大托拉斯、特大企业集团或特大跨国公司。她们是各国经济的王牌,国家实力的象征。 支柱企业是世界各国经济的支柱 谁是当代经济的主宰,谁是世界各国经济的支柱? 1991年,世界排行榜公布了全球制造业中区区500 相似文献
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企业文化是管理学中一个重要组成部分,也是一个企业的精神核心。一个企业运行状况、未来发展前景和社会声誉都与企业文化有着非常紧密的联系。研究好企业文化,不仅有利于企业的发展,而且对于社会的进步和生产水平的提高都有着积极的促进作用。运用OCAI企业文化量表对民生公司进行调研分析,对新老民生公司两种企业文化之间的对比研究,不仅是对企业文化传承领域的一次探索,也是对企业文化研究方法的一次创新。 相似文献
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欧莱雅和宝洁都是世界500强企业,它们的成功令很多公司惊羡不已。这两个不同国籍,不同文化的企业的一举一动通常都是雷霆万钧,并且深刻影响着世界日化市场的走向。 相似文献
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本文通过对世界500强企业竞争优势的分析,探寻了500强企业获取竞争地位的制胜法宝。从企业的技术优势、人才的培养、企业文化、营销模式等方面分析归纳了世界500强企业发展的精髓,旨在对促进中国企业的快速发展,走向国际舞台提供一定的借鉴意义。 相似文献
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中国近年来经济迅猛发展,进入世界500强企业的公司数量再创新高。本文利用非参数统计分析方法,对中国和美国进入世界500强企业的营业收入和利润进行比较分析。在此基础上,分析了中美企业存在差异的现状,提出如何缩小差异的思路。 相似文献
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国家的强大首先应该是制造业的强大。日本的强大主要仰仗于日本工业实力和强大的制造能力,正是制造业的高度自动化,使日本成为世界上最大的机械设备和工业机器人制造大国。全世界企业500强,日本占有68家,仅次于美国居世界第二位。日本产生了一大批世界知名公司和品牌,如丰田、三菱、日产、索尼、东芝、松下、本田等,其产品技术含量与质量精益求精,使日本制造成为品牌、技术、质量的代名词。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2003,(11)
<正> "我们是一个家",这种和谐的有家庭温暖的企业文化,意味着员工努力为企业工作就像为自己的家工作一样。无可否认,这将充分调动员工的积极性,形成一种强大的凝聚力和企业推力,促进企业的发展。我们经常说,松下成功了,戴尔、宝洁成功了,海尔成功了等等。然而她们成功的背后,都有一个共同的原因,那就是强大、深入人心的企业文化这一助推器。企业文化强调的是目标,沟通和认同。一个企业可以用精美的纸张印制该公司的企业文化、企业理念。拿着这些册子,员工可以清楚地回答自己公司的企业文化。如果没有这些册子在身旁,结果又怎么样呢?他们能够同样回答出公司的企业文化吗?倘若你是某公司的老总,你的公司也有明文的企业文化,如果你有勇气,请你现在选择公司的5名员工。分别打电话问他们以下几个问题,要求用一句话回答: 相似文献